
- •Часть 2
- •1 Трудовые ресурсы предприятия. Производительность труда
- •1.1 Состав и структура трудовых ресурсов
- •1.2 Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •1.3 Планирование среднесписочной численности работников
- •1.4 Производительность труда. Ее показатели и измерители
- •Прирост численности может и не планироваться.
- •2 Техническое нормирование труда
- •2.2 Классификация затрат рабочего времени
- •2.3 Характеристика и расчет норм труда
- •2.4 Методы технического нормирования труда
- •2.5 Методы изучения затрат рабочего времени
- •3 Трудовые доходы работников предприятия
- •3.1 Сущность и принципы организации оплаты труда
- •3.3 Формы и системы оплаты труда
- •3.4 Состав доходов работников предприятия
- •3.5 Методика планирования фонда оплаты труда
- •4 Затраты на производство и реализацию продукции
- •4.1 Понятие издержек предприятия, их состав и виды
- •4.2 Сущность, значение и виды себестоимости продукции
- •4.6 Источники и факторы снижения себестоимости
- •5 Основы прогнозирования и планирования производства
- •5.2 Принципы и методы планирования
- •5.3 Классификация планирования
- •5.4 Основные разделы планов предприятия
- •Плетенкина Нина Геннадьевна
- •Часть 2
2.2 Классификация затрат рабочего времени
В практике технического нормирования труда время, в течение которого выполняется заданная работа, расчленяют на отдельные элементы. С этой целью используют единую классификацию рабочего времени.
Под рабочим временем понимается часть календарного времени, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего распорядка предприятия обязан находиться на рабочем месте и качественно выполнять трудовые обязанности. Его норма продолжительности – это регламентированная величина рабочего времени, которую рабочему (работнику) необходимо отработать в течение определенного календарного времени (рабочего дня, смены, недели).
Рабочее время исполнителя подразделяется на время работы – период, в течение которого работником выполняются полезные трудовые движения и действия, и время перерывов, когда трудовой процесс не выполняется.
Время работы по выполнению производственного задания, в свою очередь, подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время затрачивается исполнителем на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием. Это, например, время на уборочно-очистные, контрольно-осмотровые, крепежные, заправочные, смазочные и другие операции, опробование техники на холостом ходу. Его устанавливают, как правило, на всю рабочую смену. Оно не зависит от объема выполняемой работы по данному наряду.
Оперативное – это время, непосредственно затрачиваемое исполнителем на выполнение операций, для которых предназначено рабочее место. Оно подразделяется на основное, затрачиваемое на качественные и количественные изменения предмета труда – его размеров, свойств, состава, количества, формы и положения в пространстве, и вспомогательное – на создание условий для выполнения основной работы, например, на установку, крепление, выверку деталей.
Время обслуживания рабочего места – время на поддержание исполнителем рабочего места в состоянии, обеспечивающем производительную работу – включает время технического обслуживания, затрачиваемое, например, на заточку инструмента и его замену, переналадку, ремонт, смазку оборудования в процессе работы, и время организационного обслуживания – на поддержание рабочего места в чистоте и порядке, на подачу предметов труда и уборку готовой продукции в течение рабочей смены.
Перерывы на отдых и личные надобности, а также обусловленные технологией и организацией производственного процесса, образуют время регламентированных перерывов, а вызванные нарушением нормального хода производственного процесса и трудовой дисциплины – время нерегламентированных перерывов.
Все виды затрат рабочего времени делят на необходимые (нормируемые) и лишние (ненормируемые). В техническую норму включают только необходимые затраты рабочего времени и в размере, позволяющем наиболее производительно выполнять данную работу. Регламентированные перерывы включаются в норму в строго необходимых размерах, нерегламентированные – полностью исключаются и должны быть устранены правильной организацией труда и укреплением трудовой дисциплины.