Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ust-Luga_-_isparval.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
572.93 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО образования и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Кафедра «Менеджмента и маркетинга»

Дисциплина: «Финансовый менеджмент»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ НА ТЕМУ:

«Анализ финансово – хозяйственной деятельности

ОАО «Компания Усть-Луга»»

Выполнил студент

экономического факультета

группы ФМ- Сухорадин А.В. ______________

подпись, дата

Санкт-Петербург

2013

Содержание введение

Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии предприятия и результатах его деятельности в прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности. Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных на будущее.

Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых, наиболее информативных параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.

Основным источником информации для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс ОАО «Компания Усть-Луга» (форма № 1). Источником данных для анализа финансовых результатов является "Отчет о прибылях и убытках" (форма № 2). Источниками дополнительной информации служат "Отчет о движении капитала" (форма № 3), "Отчет о движении денежных средств" (форма № 4) и приложение к балансу (форма № 5).

Цель курсовой работы: провести финансовый анализ компании, выявить на основе данных показателей и расчетов основные положительные и отрицательные тенденции развития и положения компании. На основе анализа выявить основные проблемы финансовой деятельности, определить пути развития и повышения эффективности и дать рекомендации по управлению финансами.

Задачи необходимые для достижения целей:

  1. предоставить отчетность о финансовом состоянии компании, дать характеристику компании;

  2. рассчитать и проанализировать показатели по шести главам, выделить сильные и слабые стороны, а также на основе анализа определить тенденции дальнейшего развития;

  3. оценить динамику, состав и структуру активов;

  4. оценка динамики, состава и структуры источников собственного и заемного капитала;

  5. анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия и оценка изменения ее уровня;

  6. анализ платежеспособности хозяйствующего субъекта и ликвидности активов его баланса.

  7. проиллюстрировать динамику изменения показателей с помощью таблиц и графиков;

Объектом исследования является компания ОАО «Усть-Луга».

Предмет анализа – финансово-хозяйственная деятельность организации.

1. Организационно экономическая характеристика оао «Компания Усть-Луга»

1.1. Организационно-правовая характеристика

Открытое акционерное общество «Компания Усть-Луга» создано в 1992 году для реализации проекта строительства нового морского торгового порта в Лужской губе Финского залива.

Общество осуществляет разработку и корректировку Компоновочной схемы генерального плана Морского торгового порта Усть-Луга, осуществляет координацию деятельности частных инвесторов, готовит предложения для федеральных органов государственной власти и организаций по созданию объектов инфраструктуры порта, осуществляет подготовку материалов для разработки инвестиционных планов Федерального агентства морского и речного транспорта, Открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), Федерального дорожного агентства, Федерального государственного унитарного предприятия «Росморпорт», для обеспечения своевременного развития внешних транспортных и инженерных коммуникаций. Общество также обеспечивает своевременное строительство объектов внутрипортовой инженерной и транспортной инфраструктуры – систем внутрипортового электроснабжения, водоснабжения, связи и телекоммуникаций, внутрипортовых автодорог и системы отведения поверхностных водотоков.

Компания ставит своей целью создать на Балтике самый современный в России конкурентоспособный многофункциональный торговый порт, перенаправив тем самым грузопотоки, идущие сейчас через зарубежные порты.

Основные виды деятельности Общества и их доля в общих доходах:

Девелоперская деятельность:

• привлечение инвесторов путем реализация долей в уставномкапитале дочерних и зависимых обществ 46 %;

Стивидорная деятельность:

• оказание стивидорных услуг 9 %

• оказание услуг портофлота 5 %

Прочие виды деятельности:

• добыча и реализация песчано-гравийного материала (ПГМ) 17 %

• оказание агентских услуг, абонементное обслуживание, передача в субаренду помещений и земельных участков, реализация разработанной по заказу Общества проектной документации 7 %

• реализация основных средств 16 %

Виды деятельности, которые являются преобладающими и имеют приоритетное значение:

• девелоперская деятельность в рамках проекта «Комплексное развитие Морского торгового порта Усть-Луга и прилегающей территории»;

• строительство и эксплуатация Многопрофильного перегрузочного комплекса «Юг-2»;

• строительство и эксплуатация внутрипортовой инженерной и транспортной инфраструктуры – внутрипортовых систем электроснабжения, хозяйственно-питьевого водоснабжения, связи и телекоммуникаций, системы отведения стока поверхностных водотоков, внутрипортовых автомобильных дорог;

• эксплуатация портового флота для обеспечения транспортировки судов к причалам;

• реализация инвестиционных проектов в области жилищного строительства;

• предоставление услуг по обеспечению соблюдения экологического законодательства Российской Федерации.

Помимо указанных видов деятельности, Общество также осуществляет следующие виды деятельности разработку карьера месторождения «Белореченское» и поставку песчано-гравийного материала для строительства объектов Морского торгового порта Усть-Луга.

ОАО «Компания Усть-Луга» является членом Ленинградской торгово-промышленной палаты и Ассоциации морских торговых портов.

Компания видит своей задачей поднять социально-экономический уровень региона, прилегающего к порту, создать там технологичный промышленный комплекс, построить новый современный красивый уютный город. Компания старается максимально сохранить природные богатства края. Компания ставит своей целью создать регион, где престижно работать и комфортно жить.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]