3. «Профессиональный» и «не профессиональный» пути осуществления проектов

• Современный МПП – это профессиональная деятельность людей по осуществлению проектов и программ в социальной системе в рыночной среде

• «Осуществление» – это воплощение в жизнь намерений, мечты, планов и т.п., частью которого является менеджмент и другие типы управления

• Разные пути и способы:

  • «профессиональные» и

  • «не профессиональные».

Для заметок:

4. Пулы Концепций

1. Проект как система…

2. Проект как совокупность процессов…

3. Проект как совокупность человеческих деятельностей…

4. Проект как направляемая эволюция…

5. Проект как овеществление мечты…

Рис. 1.3

Для заметок:

5. Концепция системного подхода

Проект как система…

системный подход, управление как технической и социотехнической системой

• Арчибальд Р.

• Клиланд Д., (ранний)

• Керцнер Г.

• PM BoK (1987 г.)

• …….

Литература

1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. 3-е изд. / Пер. с англ. – М.: ДМК и Компания АйТи, 2006 г.

2. Основы профессиональных знаний и Национальные требования к компетентности (НТК) специалистов по управлению проектами. Издательство: ЗАО «Проектная практика», 2010.

3. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 11th ed. – N. Y.: Wiley, 2010.

Для заметок:

6. Концепция процессного подхода

Проект как совокупность процессов…

процессный подход, управление структурированными процессами, администрирование

• PM BOK PMI

• PRINCE2

• IEEE 1074

• ISO

• …

Литература

1. ANSI/PMI 99-001-2008. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide. 4th ed. Drexel Hill (Pennsylvania). – Project Management Inst., 2008.

2. PRINCE2 (PRoject IN Controlled Environments), UK

3. ГОСТ Р ИСО 10006-2005. Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании

4. ISO 21500:2012. Guidance on project management.

Для заметок: