5. Практика

Неважно какого цвета кошка,

лишь бы она мышей ловила.

Дэн Сяопин

Практика (др.-греч. πράξις «деятельность») — целесообразная и целенаправленная деятельность.

Практика — это деятельность, которую субъект осуществляет для достижения определённой, заранее поставленной цели.

Практика зависит от уровня развития общества, а цели практически действующего субъекта, всегда определяются обществом.

Структура практики

• Объект — то, на что направлено действие.

• Субъект — тот, кто совершает действие.

• Цель — то, ради чего совершается действие.

• Результат — то, что получается по окончании действия.

• Средство — то, с помощью чего осуществляется действие.

Для заметок:

6. Управленческая парадигма

Парадигма (от греч. παράδειγμα, «пример, модель, образец») профессиональная

— совокупность фундаментальных установок, представлений и терминов, принимаемая и разделяемая профессиональным сообществом и объединяющая большинство его членов. Обеспечивает преемственность развития профессиональной деятельности.

Управленческая парадигма в менеджменте проектов — совокупность ценностей, методов, подходов, технических навыков и средств, принятых в профессиональном сообществе в рамках устоявшихся традиций в определенный период времени и определенном месте (стране, отрасли, организации).

Смена парадигм представляет собой революцию или эволюционный переход.

7. Методология

Методология (от греч. μεθοδολογία — учение о способах; от др.-греч. μέθοδος букв. «путь вслед за чем-либо» и др.-греч. λόγος — мысль, причина) учение о методах, методиках, способах и средствах познания

Методология – это учение о структуре, логической организации, методах и средствах познавательной практической деятельности.

8. Модель

Модель (фр. modèle, от лат. modulus — «мера, аналог, образец») — это упрощенное представление реального устройства и/или протекающих в нем процессов, явлений.

Моделирование — представление реальных устройств, процессов, свойств и закономерностей в виде модели (моделей). Является обязательной частью исследований и разработок, неотъемлемой частью нашей жизни.

Взаимодействие человека с миром

Рис. 1.1

Для заметок:

2. Концепции и концептуальные пулы в области профессионального управления проектами и программами

1. Подходы к человеческой деятельности

Рис. 1.2.

2. Соотношение между подходами

Первое правило «ограничения опыта»

Опыта известной операционной и функциональной деятельности недостаточно для осуществления конкретного проекта

Принцип «реализации» проекта

Успешные проекты реализуются в рамках представлений проектных, но не в операционных и функциональных