И. Управление персоналом

41. Персонал предприятия как объект управления. Понятие персонала. Отличия человеческого ресурса от материально-вещественных видов ресурсов. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Основные факторы возрастания роли человека в организации. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Анализ кадрового потенциала.

42. Принципы управления персоналом. Понятие и значение принципов управления персоналом организации. Классификация и содержание принципов. Принципы формирования системы управления персоналом. Принципы развития системы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности

43. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом. Понятие и значение нормативно-методического обеспечения служб управления персоналом в организации. Классификация нормативно-методических документов системы управления персоналом. Организационно-распорядительные документы: правила внутреннего распорядка, коллективный договор. Организационно-методические и методические документы: положение по формированию кадрового резерва, положение по организации адаптации работников, рекомендации по организации подбора и отбора персонала, положение об организации оплаты труда. Регламентирующие документы: положение о персонале, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

44. Документационное обеспечение системы управления персоналом. Понятие документационного обеспечения. Основные функции документационного обеспечения. Формы организации работ по документационному обеспечению. Унифицированные системы документации в системе управления персоналом организации. Порядок исполнения документации в структурных подразделениях организации. Пути совершенствования внутреннего документооборота в организации.

45. Оперативный план работы с персоналом. Понятие и задачи оперативного плана работы с персоналом. Алгоритм разработки плана. Информация о персонале, необходимая для оперативного планирования, и основные требования к ней. Структура и содержание типового оперативного плана работы с персоналом в организации (планирование потребности в персонале, планирование привлечения и адаптации персонала, планирование высвобождения персонала, его перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры, планирование использования персонала, планирование обучения персонала, планирование безопасности персонала, планирование расходов на персонал).

46. Планирование потребности в персонале. Планирование потребности в персонале как направление кадрового планирования. Этапы планирования потребности в персонале. Методы определения качественной и количественной потребности в персонале. Прогнозирование потребности в персонале. Подбор персонала и профориентация.

47. Понятие, виды и методы обучения персонала. Содержание процесса обучения человека. Понятие образования. Образование непрерывное и профессиональное. Основные виды обучения персонала (подготовка, повышение квалификации, переподготовка). Современные концепции обучения персонала. Виды обучения персонала, их характеристика. Методы обучения, их классификация. Традиционные и нетрадиционные методы обучения. Внутрифирменное и внешнее обучение персонала. Дистанционное обучение: проблемы и перспективы. Модульное обучение персонала.

48. Трудовая адаптация персонала. Понятие адаптации персонала. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Трудовая адаптация и ее виды. Состав факторов, оказывающих влияние на адаптацию. Цели адаптации. Условия успешной адаптации работника в организации. Функции процесса адаптации и ее методы. Регулирование адаптационного процесса.

49. Оценка затрат на персонал организации. Понятие и состав затрат на персонал. Содержание Международной стандартной классификации стоимости труда. Основные группы затрат в издержках организации на персонал и их состав. Классификация затрат на персонал. Мероприятия по регулированию затрат на персонал в организации.

50. Оценка результатов труда персонала организации. Понятие оценки труда персонала. Оценка труда персонала как функция по управлению персоналом. Факторы, учитываемые при проведении оценки труда персонала. Оценка результатов труда различных категорий персонала, их показатели. Прямые и косвенные факторы оценки. Основные методы оценки результатов труда персонала. Оценка эффективности управления персоналом.