Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тсиса.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
201.73 Кб
Скачать
  1. Определение и типы организационных систем.

  2. Цели и средства автоматизации организационных систем.

  3. Классификация автоматизированных организационных систем.

Рисунок 2. Классификация автоматизированных систем

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ (СТРУКТУРЫ) УПРАВЛЕНИЯ – 2. Типы организационных структур управления

Posted by admin on 01.03.2012Leave a comment (0)Go to comments

Организационные структуры различаются между собой: формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур); сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Большое количество различных организационных структур типизируются в трех классических типах: линейной, функциональной и линейно-функциональной.

Линейная структура предполагает, что каждый работник подчинен и подотчетен только одному руководителю и связан с вышестоящей системой только через него. Руководитель полностью отвечает за деятельность вверенного ему подразделения.

В линейной структуре ясно выражена ответственность, она гарантирует быстроту реакции на прямой приказ. Примером линейной организационной структуры управления может служить структура управления в армии, где каждый начальник подразделения полностью отвечает за действия своего подразделения перед вышестоящим командиром. Условно линейная структура представлена на рис. 1.

Функциональная организационная структура управления – это такая структура, в которой разделение управленческого труда происходит по функциям. Например, в рамках производственного предприятия можно выделить следующие направления работы: производство, экономическое развитие и финансы, научные исследования и опытно-конструкторские разработки, снабжение, социальное развитие коллектива. По каждому из этих направлений можно назначить соответствующего заместителя директора и передать ему соответствующие полномочия и ресурсы. Схематично функциональная структура управления представлена на рис. 2. Данная структура хороша для крупных фирм и учреждений с большим количеством персонала и неизменными видами деятельности.

Рис. 1. Линейная структура управления

В чистом виде линейная или функциональная структуры на практике встречаются редко. Чаще встречается смешанный вариант, который получил название линейно-функциональной структуры.

Среди типов организационных структур управления особое местно занимает матричная структура. Она применялась и применяется в относительно крупных (программных) проектах, региональных и отраслевых (межотраслевых) организациях и предприятиях, в рамках которых осуществляется одновременно несколько относительно самостоятельных проектов.

Имеются также другие типы организационных структур управления – штабная, сетевая, звездная и др.

Существует два типа организации производства и управления.

Рис. 2. Функциональная структура управления предприятием

  1. Архитектура современных аис.

Термин «архитектура» применительно к вычислительным системам появился задолго до создания первых АИС, тем не ме­нее он является одним из основополагающих и в сфере информационных технологий. Существуют различные подходы к опре­делению архитектуры АИС, различные точки зрения и различная степень детализации рассмотрения; приведем некоторые из них. Архитектура — это организационная структура автоматизированной системы. Известно и другое определение: архитектура — это концептуальное описание структуры системы, включающее описание элементов системы, их взаимо­действия и внешних свойств. Выделяют два уровня архитектуры АИС:

  • бизнес-архитектуру (бизнес-уровень);

  • уровень информационных технологий (технический уро­вень).

Бизнес-архитектура обычно первична по отношению к тех­ническому уровню; может существовать и реализуема вне зави­симости от существования АИС. Бизнес-архитектура является предметной областью для анализа и проведения автоматизации. На бизнес-уровне определяется набор задач, требований, харак­теристик, осуществляемых с помощью АИС. Соответствие ука­занному уровню технического уровня является основой эффек­тивности функционирования АИС.

С другой стороны, новые возможности, предоставляемые ис­пользованием информационных технологий, стимулируют раз­витие и корректировку бизнес-архитектуры, в связи с чем она является неотъемлемой частью архитектуры АИС и всего пред­приятия.

Уровень информационных технологий или технический уровень представляет собой интегрированный комплекс технических средств, используемых в АИС для реализации задач предпри­ятия, и включает в себя как логические, так и технические (про­граммные и аппаратные) компоненты. Компонентами этого уровня, в свою очередь, являются следующие подуровни:

архитектура программных систем;

информационная архитектура;

технологическая (инфраструктурная) архитектура.

Информационная архитектура представляет собой логическую организацию данных, с которыми работает АИС, т. е. практиче­ски структуры баз данных и баз знаний, а также принципы их взаимодействия. Под архитектурой программных систем понимают совокуп­ность следующих технических решений:

  • общий архитектурный стиль и общую организацию про­граммной части АИС;

  • деление программного комплекса на функциональные под­системы и модули;

  • свойства модулей, методы их взаимодействия и объедине­ния, используемые интерфейсы.

Архитектура программной системы охватывает не только структурные и поведенческие аспекты, но и правила ее использо­вания и интеграции с другими системами, функциональность, производительность, гибкость, надежность, эргономичность, тех­нологические ограничения.

Технологическая архитектура описывает инфраструктуру, ис­пользуемую для передачи данных. На этом уровне решаются во­просы сетевой структуры, применяемых каналов связи и т. д.

По мере развития программных систем все большее значе­ние приобретает их комплексная интеграция для построения единого информационного пространства предприятия. Обеспе­чение такой интеграции является важнейшим элементом архи­тектуры, в противном случае АИС окажется неэффективной.

В современных стандартах четко определены процессы со­здания архитектуры, способной к удовлетворению не только сформулированных, но и потенциальных потребностей пользо­вателей. К числу самых известных и авторитетных разработчи­ков стандартов в области АИС относятся следующие междуна­родные организации:

  • SEI (Software Engineering Institute);

  • WWW (консорциум' World Wide Web);

  • OMG (Object Management Group);

  • организация разработчиков Java — JCP (Java Community Process);

  • IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) и т. д.