Розділ 2. Управління персоналом

Основна задача практики з курсу «Управління персоналом» полягає в набутті практичних навиків в області:

• управління людськими ресурсами в сучасних організаціях;

• функцій і методів управління персоналом;

• принципів побудови ефективної системи управління персоналом;

За час проходження виробничої практики студент повинен вивчити наступні питання управління персоналом на підприємстві:

• провести аналіз кадрів управління за освітою, стажу роботи, зросту (табл. 1. 2);

Таблиця 2.1

Структура трудових ресурсів

Категорії працівників	20__ рік		20__ рік		20__ рік
	чисельність	питома вага	чисельність	питома вага	чисельність	питома вага
Загальна чисельність працівників
Працівники зайняті в підсобних підприємствах
Працівники торгівлі
Працівники ЖКГ
Працівники зайняті іншими видами діяльності

Таблиця 2.2

Забезпечення підприємства трудовими ресурсами

Показники	20__ рік	20__ рік	20__ рік	Відхилення 20__р. від 20__р., %
Вихідні дані
Фактична чисельність працівників
Нормативна чисельність працівників
Всього затрат праці, тис. люд/год
Площа с/г угідь
Поголів’я тварин, умовно гол. - ВРХ - свиней
Розрахункові данні
К-т забезпечення трудовими ресурсами
Відпрацьовано 1 працівником, люд/год
Площа с/г угідь на 1 працівника, га
Поголів’я тварин (умовно) на 1 працівника, гол. - ВРХ - свиней

Таблиця 2.3

Ефективність використання трудових ресурсів

Показники	Роки		Відхилення 20__р. від 20__р., %
	20__	20__
1	2	3	4=(3-2)/2*100
1. Середньорічна чисельність працівників, чол.			-«»-
2. Відпрацьовано за рік, тис. люд.-год.			-«»-
3. Відпрацьовано 1 робітником, люд.-год. на рік			-«»-
4. Річний фонд праці на 1 працівника за нормативами, люд.-год.			-«»-
5. Вартість валової продукції в зіставних цінах, тис. грн.			-«»-
6. Коефіцієнт використання трудових ресурсів (3/4)			-«»-
7. Вироблено валової продукції одним працівником, тис. грн.			-«»-
8. Вироблено валової продукції в розрахунку на 1 люд.-год. витрат праці , грн.

• вивчити кадрові документи підприємства: статут підприємства, договір засновників, філософію підприємства, штатний розклад, положення про оплату праці, посадові інструкції, колективний договір, положення об атестації персоналу, правила внутрішнього трудового розпорядку;

• вивчити систему роботи з персоналом на підприємстві: кадрову політику, підбір персоналу, оцінку персоналу, розстановку персоналу по робочих місцях, навчання персоналу;

• вивчити організацію праці, особливості стилю роботи керівника і спеціалістів підрозділу;

• провести 1-2 фотографії робочого дня керівника і спеціалістів підрозділу за формою (Додаток Б);

• вивчити процес мотивації праці і механізм досягнення певного рівня мотиваційної активності персоналу;

• вивчити методи управління персоналом, які застосовуються на підприємстві.