Вопросы к Государственному экзамену

по направлению 080500 «Менеджмент»

Билет включает 5 вопросов

1. История менеджмента

1. Объективные предпосылки возникновения научного менеджмента

2. Школа научного менеджмента Ф.У.Тейлора.

3. Административная теория А. Файоля.

4. .Школа человеческих отношений Ф.Мэйо.

2. Основы менеджмента

5. Системный подход к анализу управления ("вход", преобразование, "выход" в управляемой системе и в системе менеджмента).

6. Декомпозиционные структуры управления (I,II, III): назначение, компоненты, связи.

7. Основные отличительные особенности управленческого труда: назначение, содержание, результат.

8. Техническая подсистема производства и управления.

9. Технологическая подсистема производства и управления.

10. Организационная подсистема производства и управления (подсистема совместного труда).

11. Экономическая подсистема производства и управления.

12. Социальная подсистема производства и управления.

13. Общие функции управления: понятие, назначение, взаимосвязь в процессе управления.

14. Функция и процесс планирования: сущность, содержание, результаты.

15. Функция и процесс организации: сущность, содержание, результаты.

16. Функция и процесс координации: сущность, содержание, результаты.

17. Функция и процесс контроля: сущность, содержание, результаты.

18. Цели деятельности организации. Декомпозиция целей (построение «дерева целей»). Стратегическое, тактическое и оперативное управление организацией: цели, задачи, временные параметры, взаимосвязь

19. Организационная структура управления: сущность, содержание, принципы формирования. Основные типы и виды организационных структур управления.

20. Общая характеристика методов управления: сущность, виды, взаимосвязь.

21. Организационно-распорядительные (административные) методы управления: сущность, содержательная характеристика, результат применения.

22. Экономические методы управления: сущность, содержательная характеристика, результат применения.

23. Социально-психологические методы управления: сущность, содержательная характеристика, результат применения

24. Коммуникационные процессы в системе управления: виды коммуникаций, их содержание и организация.

25. Эффективность управления: критерии, факторы, оценочные показатели, методы измерения.

3. Информационные технологии в управлении

26. Информационное обеспечение управленческого процесса.

27. Принципы и методы информационного менеджмента и их использование в управлении строительной организацией.

28. Сущностные характеристики качества информации, их аналитическое выражение.

4. Управленческие решения

29. Управленческие решения как результат управленческого процесса и управленческого труда.

30. Целевая ориентация управленческих решений. Обязательные требования к управленческим решениям.

31. Анализ основных альтернатив в процессе формирования управленческих решений.

32. Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

33. Требование к качеству и эффективности управленческих решений.

34. Цикл разработки управленческих решений.

35. Технология разработки и реализации управленческих решений.

36. Условия и требования обеспечения эффективности управленческих решений.

5. Теория организации

37. Двойственное значение понятия "организация" (организация-процесс, организация-результат).

38. Законы и принципы существования организации.

39. Жизненный цикл организации.

40. Внутренняя и внешняя среды организации.

6. Экономика отрасли и предприятия

41. Роль и место инвестиционно-строительной сферы в национальной экономике, состояние и перспективы развития.

42. Формы собственности в строительстве. Организационно-правовые формы осуществления предпринимательской деятельности субъектами строительной отрасли РФ.

43. Государственно-частное партнерство в ИСС.

44. Основы предпринимательской деятельности в строительстве (цели и задачи, конкуренция, механизмы государственного регулирования).

45. Рынок строительной продукции: сущность, содержание, формы функционирования.

46. Система факторов строительного производства и основные направления их эффективного использования.

47. Себестоимость продукции строительной организации, виды себестоимости и их использование в управлении.

48. Строительная организация как имущественный комплекс.

49. Финансовые ресурсы организации: состав, источники и размещение.

50. Классификация и структура основных фондов (фиксированные активы). Показатели оценки основных фондов и направления повышения эффективности их использования.

51. Физический и моральный (функциональный) износ. Амортизация основных фондов.

52. Оборотные средства строительных организаций (текущие активы): структура, показатели оценки и направления повышения эффективности их использования.

53. Трудовые ресурсы и производительность труда в строительстве.

54. Прибыль и рентабельность как результирующие экономические показатели деятельности строительной организации. Виды показателей прибыли и рентабельности.