- •Звіт – щоденник
- •5.03060101. Організація виробництва
- •Направлення на практику студента
- •1. Прибув на місце практики ___________________________________201 р
- •Пояснювальна записка
- •Робочий план
- •Порядок виконання роботи
- •1. Ознайомлення з сільськогосподарським підприємством та організацією управління на підприємстві
- •*Таблиця 3 Основні виробничі та економічні показники роботи підприємства за 20___ рік
- •2. Робота в якості дублера технолога галузі рослинництва
- •3. Робота в якості дублера технолога галузі тваринництва
- •4.Робота в якості дублера технолога переробних (промислових) підприємств виробництва
- •5. Робота в якості дублера бухгалтера – економіста виробничого підрозділу
- •6. Робота в якості дублера організатора виробництва
- •6.1. Управління виробництвом сільськогосподарського підприємства (об'єднання)
- •6.2. Організація управління на підприємстві
- •6.3. Менеджер у системі управління підприємством
- •Менеджер персоналу
- •7. Інформаційні системи і технології в менеджменті
- •7.1. Розробка маркетингової програми підприємства
- •7.2. Виробничий план підприємства
- •7.3. Використання редактора презентацій у маркетинговій діяльності
- •7.4. Оцінка ризиків та висновки
- •Вимоги до оформлення звіту
- •Форма звіту-щоденника про проходження виробничої технологічної практики
- •Висновки і пропозиції
- •Характеристика
- •Рецензії керівників практики
- •Рецензія
- •Витяг наказу по підприємству
- •Література
- •Інтернет джерела
6.3. Менеджер у системі управління підприємством
№/п |
Завдання |
Комп’ютерне програмне забезпечення для виконання завдання |
||||||||||||
|
|
Ознайомтесь з функціональними обов'язками менеджерів різних рівнів підлеглості (на прикладі конкретної посади, наведіть приклади посад на кожному рівні (стосовно досліджуваного підприємства): Таблиця 21
|
Текстовий редакторWord |
||||||||||||
|
|
Проаналізуйте методи керівництва менеджера, визначте найоптимальніший метод в умовах досліджуваного господарства Таблиця 22
|
Текстовий редакторWord |
||||||||||||
|
|
Визначте особливості застосування різних видів мотивації на сільськогосподарському підприємстві Таблиця 23
|
Побудова таблиці |
||||||||||||
|
|
Надайте пропозиції щодо удосконалення системи мотивації в умовах досліджуваного господарства |
Описова частина |
||||||||||||
|
|
Визначити проблеми мотивації на підприємстві |
Описова частина |
||||||||||||
|
|
Виявіть основні причини, що заважають директору або керівнику підрозділу працювати з повною віддачею. Надайте пропозиції щодо їх усунення. |
Описова частина Текстовий редакторWord |
||||||||||||
|
|
Складіть технологічну схему проведення наради (зборів, бесіди) з вказанням етапів та витрат часу на кожний структурний елемент |
Схематичне зображення Текстовий редакторWord |
||||||||||||
|
|
Визначити приводи для планових і позапланових нарад на підприємстві |
Описова частина Текстовий редакторWord |
Додатки:
Посадові інструкції менеджерів (керівників служб, відділів)
Особисті плани роботи менеджерів (керівників підрозділів і спеціалістів).
Графіки робочого тижня.
Виписки з протоколів ведення зборів (нарад)