Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-30.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.81 Mб
Скачать
  1. Кис: характерные черты и основные методологии управления предприятием. Виды интеграций корпоративных ис.

Под КИС понимается система, реал-щая ИТ для управления предприятием масштаба корпорации. Корпоративные ИС базируются на стандартах управления.

Характер.черта деят-ти соврем. корпораций – применение ИТ управления.

Характерные черты КИС:

  • Открытая архитектура построения

  • Распределенная система обработки данных (рапред Иресурсы, распр.БД – разные части БД на разл. компах)

  • Интранет (коммуникационная корпоративная сеть с элементами Интернета) в ФТС ВИТС

  • Многоплатформенность приложений и БД (на разл.ОС)

  • Новые ИТ корпоративного типа (ИТ, являющиеся Интернет-приложением к основному модулю)

Стандарты и методологии управления предприятием:

MRP I (Material Requirements Planning) самый распр Планирование потребности в материалах для производства

CRP (Capacity Resource Planning) Планирование потребности в произв. мощностях

CL MRP замкнутый цикл планирования МР

MRP II (Manufacturing Resource Planning) планирование ресурсов произ-ва

FRP (Finance Resource Planning) планирование фин.ресурсов

ERP планирование ресурсов пред-тия (MRP II+FRP)

ERP II Оптимизация управления ресурсами пред-я на принципах Интернет. Самый соврем.

MBS (Management by Collaboration)менеджмент как сотрудничество

ISO 9000 – система стандартов организации и управления производством, принципы кот. Закреплены в доках ISO

По уровням управления КИС:

  • стратегические системы (используют совокупные данные, занимаются анализом принятия решений);

  • аналитические системы (используют технологические данные и базы знаний, занимаются моделированием, анализом и прогнозированием);

  • системы поддержки принятия решений (используют слабо формализованные данные и аналитические модели, вырабатывают альтернативы для принятия решений);

  • системы оперативного управления (используют итоговые оперативные данные и простые модели)

  • системы автоматизации делопроизводства.

Информационно-ориентированная интеграция применяется, в основном, когда необходим

обмен информацией между несколькими ИС. Данный вид интеграции является наиболее про-

стым и недорогим по сравнению с другими, т. к. данные просто передаются из одной системы

в другую с помощью преобразования в необходимый формат. В процессе работы информаци-

онно-ориентированная интеграция использует обычно брокеры сообщений, связывающее про-

граммное обеспечение (ПО) (middleware), серверы репликации БД и другие технологии, целью

которых является распространение информации между несколькими системами. Популярность

информационно-ориентированной интеграции связана прежде всего с высокой степенью рас-

пространения ПО на основе реляционных БД, а также соответствующих стандартов. Чаще всего

данный вид интеграции используется при интеграции корпоративных приложений (Enterprise

Application Integration, EAI)

Сервисно-ориентированная интеграция применяется в тех случаях, когда имеет место

необходимость в использовании как данных, так и функций ИС. Здесь системы могут совместно

использовать функции друг друга. Принцип такой интеграции заключается в использовании

функций унаследованных систем, а не в создании новых сервисов. Нет необходимости в созда-

нии специальных служб для разных ИС – сервисно-ориентированная интеграция использует

связующую среду, которую можно использовать много раз.

Процессно-ориентированная интеграция подразумевает использование внутренних бизнес-

процессов различных ИС, при этом создается «надсистема», связующая все остальные системы.

Процессно-ориентированная интеграция применяется в самых сложных случаях интегра-

ции, когда необходимо связать большое число разнородных ИС, используя при этом их функ-

ции. Сущность данного вида интеграции заключается в предоставлении возможности передачи

произвольных данных из одной ИС в другую за счёт работы специализированного метапроцесса. Технологии процессно-ориентированной и сервисно-ориентированной интеграции необхо-

димо применять только в случае доказанной необходимости, т. к. они обе требуют преобразова-

ния внутренних функций ИС и являются весьма дорогостоящими. В итоге процессно-

ориентированная интеграция необходима при связывании большого числа систем с разной

степенью автоматизации бизнес-процессов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]