
- •Отчет по менеджмент-проекту
- •Содержание
- •Исходные данные
- •1 Предконтрактная подготовка
- •1.1 Маркетинговое исследование
- •1.2 Оценка платежеспособности контрагентов
- •1.3 Подготовка коммерческого сотрудничества
- •1.4 Заключение по этапу 1
- •2 Совершение сделки
- •2.1 Выбор условия поставки
- •2.2 Обоснование условий платежа
- •2.3 Изменение цены в стране импортера
- •2.4 Проект контракта и паспорт сделки
- •2.5 Заключение по этапу 2
- •3 Исполнение сделки
- •3.1 Таможенное регулирование сделки
- •3.2 Заключение по этапу 3
- •4 Оценка экономической эффективности внешнеторговой сделки
- •Список использованных источников
- •Приложение а Образец оферты
- •Приложение б Внешнеторговый контракт на русском языке
- •Приложение в Внешнеторговый контракт на английском языке
- •Приложение г Паспорт сделки
- •1. Сведения о резиденте
- •2. Реквизиты нерезидента (нерезидентов)
- •3. Общие сведения о контракте
- •4. Сведения об оформлении, о переводе и закрытии паспорта сделки
- •5. Сведения о переоформлении паспорта сделки
- •6. Сведения о ранее оформленном
- •7. Справочная информация
- •8. Специальные сведения о кредитном договоре
- •8.1. Процентные платежи, предусмотренные кредитным договором (за исключением платежей по возврату основного долга)
- •9.5. Информация о привлечении резидентом кредита (займа), предоставленного нерезидентами на синдицированной (консорциональной) основе
1.4 Заключение по этапу 1
В ходе выполнения предконтрактной подготовки необходимо было:
– выбрать рынок (рынки);
– выбрать торгового партнёра;
– определить формы коммерческого сотрудничества с контрагентом.
Наша фирма получила предложения от трех фирм: Германии, Италии и Испании на поставку оборудования на разных условиях. Выбор рынка проходил посредством исследования экономической, торгово-политической и культурной среды предложенных стран.
В процессе выполнения маркетингового исследования с применением метода экспертных оценок было выяснено, что для коммерческого сотрудничества нашей фирме больше подходит рынок Германии, так как с точки зрения экономической, торгово-политической и культурной среды Германия является наиболее привлекательным партнером. Правильность выбора была подтверждена оценкой платежеспособности контрагентов.
Кроме этого, были рассмотрены законодательные и нормативно-правовые акты стран, регулирующие осуществление импортно-экспортных операций. Также была спроектированная схема осуществления сделки.
2 Совершение сделки
2.1 Выбор условия поставки
Выполнила А. Козлова
На основе Инкотермс-2010 производится обоснование вариантов коммерческих условий поставок, а так же совокупность обязательств сторон по перемещению товара от продавца к покупателю и наоборот.
Инкотермс 2010 (Incoterms 2010) – это международные правила, признанные правительственными органами, юридическими компаниями и коммерсантами по всему миру как толкование наиболее применимых в международной торговле терминов. Сфера действия Инкотермс 2010 (Incoterms 2010) распространяется на права и обязанности сторон по договору купли-продажи в части поставки товаров (условия поставки товаров).
Исходя из условий, осуществляется поставка оборудования для легкой промышленности Красноярского края из Германии. Стоимость оборудования 25 млн. долл. США, поставщик из Германии в случае авансирования предоставляет скидку 5%, и кредитование 10 %.
Скидка (5%) = 25 000 000 * 0,05 = 1 250 000
Кредитование (10%) = 25 000 000 * 0,1 = 2 500 000
Итого: 1 250 000 + 2 500 000 = 3 750 000
25 000 000 – 3 750 000 = 21 250 000 долл. США
Перевозка оборудования из Германии в Красноярск производится воздушным транспортом.
Сумма сделки – 21 250 000 долл. США = 637 500 000 руб. (курс доллара принимаем равным 30 рублей).
Вес груза – 1 666 тонн.
Расстояние перелета – 6 262 км.
Стоимость транспортировки – 1,5 тыс. руб. за 1 тыс. км на 1 т.
Стоимость погрузки-разгрузки – 1,5 тыс. руб. за 1 тыс. т.
Страховые услуги при перевозке воздушным транспортом – 2,5% от суммы сделки.
Таможенное оформление – 10% от стоимости товара и 0,5 евро за 1 т.
( 0,5 евро = 22,5 рубля)
Импортная пошлина – 5% от таможенной стоимости.
Все расчеты представлены в таблице 12.
Таблица 12 – Расчеты по базисам поставки
Показатель |
Всего |
Условия поставки |
|||||
EXW |
FCA |
CIP |
|||||
1)Стоимость товара (с учетом скидки) |
637 500 000 руб. |
637 500,0 |
637 500,0 |
637 500,0 |
|||
2)Сборы за таможенное оформление и таможенные пошлины |
637 500 000*0,1+1666*22,5= 63 750 000+370485 = 64 120, 485 тыс. руб. |
64 120,485 |
- |
- |
|||
3) Импортная лицензия |
637 500 000*0,05 = 31 875,0 тыс. руб. |
31 875,0 |
- |
31 875,0 |
|||
4) Транспортные расходы |
1666*1,5*6,262= 15 648,738 тыс. руб.
|
15 648,738 |
15 648,738 |
- |
|||
5)Погрузо-разгрузочные работы |
1,666тн*1,5 тыс. руб. = 2,499 тыс. руб. |
2, 499 |
2,499 |
2,499 |
|||
6) Страхование основной перевозки |
637 500,0 * 0,025 = 15 937,5 тыс. руб. |
15 937,5 |
15 937,5 |
15 937,5 |
|||
Итого (тыс. руб.): |
765 084, 222 |
669 088,737 |
685 314, 999 |
Анализируя таблицу 12, можно сделать вывод, что наиболее выгодной для покупателя будет доставка FCA, при которой продавец берет на себя ответственность за получение лицензий и таможенных пошлин, а остальную ответственность берет на себя покупатель.
Распределение обязанностей покупателя и продавца при сделке FCA представлено в таблице 13.
Таблица 13 – Обязанности продавца и покупателя в соответствии с условиями FCA
Обязанности продавца |
Обязанности покупателя |
- предоставить Покупателю в соответствие с договором купли-продажи товар и соответствующие сопроводительные документы, в том числе в виде эквивалентных электронных записей; - при необходимости получить за свой счет и на свой риск экспортную лицензию или других разрешения для экспорта товара; - предоставить Покупателю информацию, необходимую для получения страхования. Данные условия не предусматривают обязательное страхование; - передать товар Перевозчику или другому лицу, указанному Покупателем, в оговоренном месте в определенную дату или в согласованный период.
|
- уплатить предусмотренную договором купли-продажи цену товара; - за свой счет и на свой риск получить любую импортную лицензию или другое официальное свидетельство, а также выполнить все таможенные формальности для импорта товара; - за свой счет осуществить перевозку товара до согласованного места поставки; - нести все риски потери или повреждения товара с момента поставки товара, описанного в обязанностях Продавца; - нести все расходы, связанные с товаром, с момента его поставки, включая расходы по импорту товара. Расходы, связанные с экспортом, оплачивает Продавец; - уведомить Продавца о названии Перевозчика, месте доставки товара, способе транспортировки, дате или сроке поставки товара. |