1. Проведите анализ операционной деятельности и определите потребности в финансировании;

2. Проведите анализ финансовых результатов;

3. Сформируйте и напечатайте отчёт.

Раздел 8. Использование инновационных методов.

№	Наименование основных методов	Краткое описание и примеры, использования в темах и разделах, место проведения
1	Использование информационных ресурсов и баз данных	Компьютерные презентации ко всем темам курса
2	Применение электронных и мультимедийных учебников и учебных пособий	Авторский курс мультимедийных лекций по всем указанным в п.п. 2.1 темам
3	Ориентация содержания на лучшие отечественные аналоги образовательных программ	На программу таких авторов как: Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент : учебное пособие / В.Г. Белолипецкий. – М.: КНОРУС, 2006. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003г., 400с.
4	Применение предпринимательских идей в содержании курса	В темах 7, 10, 13
5	Использование проблемно-ориентированного междисциплинарного подхода к изучению наук	В темах 1, 6, 10, 13, в теме 7 (Инвестиционная стратегия и инвестиционное проектирование)
6	Применение активных методов обучения на основе опыта и др.	В теме 10 при проведении анализа финансового состояния реального предприятия
7	Использование методов, основанных на изучении практики (case studies)	В теме 6 при изучении различных схем формирования финансовой службы предприятия
8	Использование проектно-организованных технологий обучения работе в команде над комплексным решением практических задач	В теме 10 при проведении факторного анализа прибыли предприятия на основе данных реального предприятия

Раздел 9. Дополнительный материал (словари, глоссарии).

1. Активы – это основные средства, нематериальные активы, незавершённое строительство или имущество в распоряжении предприятия.

2. Альтернативные за­траты представляют собой доход, который могла бы получить компания, если бы пред­почла иной вариант использования имевшихся у нее ресурсов.

3. Амортизация – это постепенное списание стоимости объекта в процессе его производственного использования, связанное с его физическим и моральным износом.

4. Анализ финансовых показателей (коэффициентов). В основе его лежит расчёт отношений данных отчётности и определение взаимосвязи показателей.

5. Аннуитет – это последовательность из n-одинаковых регулярных денежных потоков по одному в каждом периоде (налоги, % по облигациям, % по банковским вкладам, лизинговые платежи, аренда).

6. Бюджетирование — это современная система балансировки доходов и расходов на основе систематизации информации о притоке и оттоке денежных средств, составления бюджетов за­трат, продаж, доходов, что в итоге позволяет с большей степе­нью обоснованности судить о целесообразности и эффективнос­ти запланированных предприятием расходов, сделок.

7. Вертикальный (структурный) анализ предполагает определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчётности на результат в целом.

8. внешнее управление - процедура банкротства, которую арбитражный суд на основании решения собрания кредиторов вводит в целях восстановления платежеспособности должника с передачей полномочий управления должником внешнему управляющему.

9. Горизонтальный анализ (временной) направлен на сравнение каждой позиции отчётности с предыдущим периодом.

10. Денежный поток – это чистый денежный результат коммерческой деятельности фирмы.

11. Диверсифицированность вложений означает инвестирование денег в ценные бумаги, различные активы и объекты, а также создание многопрофильных предприятий, занимающихся различными видами предпринимательской деятельности.

12. Дисконтирование - это движение денежного потока от будущего к настоящему. Экономический смысл процесса дисконтирования заключается во временном упорядочении денежных потоков различных временных периодов с точки зрения текущего момента.

13. Идеальный (или совершенный) рынок капитала – это рынок, на котором обмен ценных бумаг и денег совершается свободно без затруднений и не сопряжён с капитальными затратами.

14. Инвестиции - это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в т.ч. имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской или иной деятельности в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта.

15. Инвестиционная деятельность представляет собой вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта.

16. Инвестиционная политика представляет собой систему долгосрочных целей организации, определяемых общими задачами её развития и соответствующими целеполаганию финансовой политики предприятия.

17. Инвестиционная стратегия – это система инвестиционных решений, разрабатываемая в рамках общей системы целеполагания предприятия и обеспечивающая определённую норму прибыли на вложенный капитал.

18. Источники формирования финансовых ресурсов – это совокупность источников формирования дополнительной потребности в капитале на предстоящий период, обеспечивающий развитие предприятия.

19. Компаундинг (или процесс наращения) - это движение денежного потока от настоящего к будущему. Экономический смысл процесса наращения состоит в определении величины той суммы, которой будет располагать инвестор по окончании операции.

20. конкурсное производство - процедура банкротства, проводимая в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов из средств, полученных путем продажи в установленном порядке имущества должника.

21. Контроллинг — современная система получения, обработки и обобщения информации, формирования информационных потоков посредством интеграции всех традиционных методов учета, анализа, нормирования, контроля.

22. Кредит – предоставление заёмщику средств в денежной или иной формах на установленный срок под определённый процент.

23. Мировое соглашение должно содержать положения о размерах, порядке и сроках исполнения обязательств должника и (или) о прекращении обязательств должника предоставлением отступного, новацией обязательства, прощением долга либо иными способами, предусмотренными гражданским законодательством Российской Федерации.

24. наблюдение - процедура банкротства, вводимая с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом (цель - обеспечение сохранности имущества и проведение анализа финансового состояния должника).

25. Несостоятельность (банкротство) - это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

26. Облигация – ценная бумага, свидетельствующая о внесении её владельцем денежных средств, и подтверждающих обязанность эмитента возместить ему номинальную стоимость этой ценной бумаги в предусмотренный в ней срок с выплатой фиксированного процента (если иное не предусмотрено условиями выпуска).

27. Опцион – это вид биржевой сделки с премией, уплачиваемой за право продать или купить в течение предусмотренного опционным контрактом срока ценную бумагу, валюту, реальный товар в обусловленном количестве и по заранее оговорённой цене.

28. Опцион на покупку (call option) предоставляющий право покупки по оговорённой цене; опцион на продажу (put option) предоставляющий право продажи по оговорённой цене. Двойной опцион (или стеллаж) (double option, stellage), предоставляющий одновременно право покупки или продажи по согласованной цене.

29. План – это документ, показывающий перспективы развития хозяйствующего субъекта.

30. Планирование – одна их основных функций управления, посредством которой определяется и обеспечивается целенаправленное динамичное и пропорциональное развитие объекта управления.

31. Политика привлечения заёмных средств — часть общей финансовой страте­гии, заключающейся в обеспечении наиболее эффек­тивных форм и условий привлечения заемного ка­питала в соответствии с потребностями развития предприятия.

32. Политика формирования собственных ресурсов – это часть общей финансовой политики предприятия, заключающейся в обеспечении необходимого уровня самофинансирования его производственного развития.

33. Прибыльность – способность предприятия генерировать прибыль и осуществлять рентабельную деятельность.

34. Самофинансирование - это необходимое условие организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия, при котором уровень рентабельности и объёмы получаемой им прибыли и других принадлежащих предприятию финансовых ресурсах, достаточны для того, чтобы покрыть затраты не только на простое, но и на расширенное воспроизводство.

35. Сравнительный (пространственный) анализ включает внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчётности по всему предприятию и его дочерними подразделениями, а также межхозяйственный анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и общеэкономическими данными.

36. Стратегические инвестиционные решения оперируют крупными суммами и могут привести к смене вида деятельности предприятий или к диверсификации инвестиционного портфеля.

37. Стратегическим финансовым менеджментом является сфера деятельности, нацеленная на реализацию долгосрочных перспективных решений в области управления капиталом, позволяющая предопределить возможные изменения состава и структуры капитала, и форма управления процессом финансирования расширенного воспроизводства. Критерием успеха стратегического финансового менеджмента является величина капитала, обеспечивающая накопление.

38. Сущность временной стоимости денег состоит в том, что денежная единица, имеющаяся сегодня и денежная единица ожидаемая к получению через какое-то время неравноценны. Временная стоимость денег - это функция, зависящая от времени возникновения денежных доходов или расходов.

39. Схема простого процента предполагает начисление очередного процентного дохода только с исходной величины инвестированного капитала без учёта уже начисленных в предыдущие периоды процентов.

40. Схема сложного процента предполагает начисление дохода как с общей суммы исходной величины инвестированного капитала, так и с величины начисленных процентов.

41. Тактические инвестиционные решения оперируют относительно небольшими суммами средств и не означают решительного отказа компании от той деятельности, которой она занималась в прошлом.

42. Тактический финансовый менеджмент представляет собой форму управления процессом формирования и использования фондов денежных средств, совершение текущих платежей и расчётов. Критерием успеха тактического финансового менеджмента является стыковка долгосрочных и краткосрочных финансовых целей, а также процент реализации краткосрочных финансовых целей предприятия с наименьшими затратами в текущем периоде.

43. Трендовый анализ направлен на сравнение каждой позиции отчётности с рядом предшествующих периодов и определении тренда, т.е. основных тенденций динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем и ведётся перспективный прогнозный анализ.

44. Уставный капитал – первоначальная сумма собственного капитала предприятия, инвестированная в формирование его активов для начала осуществления хозяйственной деятельности, размер которого определяется уставом предприятия.

45. Факторный анализ состоит в определении влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью различных приёмов исследования. Наибольшее применение получил факторный анализ прибыли.

46. Финансовая политика предприятия - это надстроечная финансовая категория, определяющая стратегические перспективы развития предприятия и являющаяся фундаментальной в процессе функционирования предприятия на долгосрочную перспективу.

47. Финансовая работа на предприятии — это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное финан­совое обеспечение воспроизводственных нужд, осуществление инвестиционной деятельности и выполнение финансовых обя­зательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, дру­гими финансовыми институтами государства, партнерами по бизнесу и собственными работниками.

48. Финансовая служба предприятия - это самос­тоятельное структурное подразделение, предназначением кото­рого являются выработка и реализация оптимальной финансовой политики предприятия, способствующей эффективному хо­зяйствованию, максимизации получаемых доходов, своевре­менному и полному его финансовому обеспечению и осуществ­лению расчетов с финансовой системой государства и контр­агентами.

49. Финансовое планирование на предприятии – это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия.

50. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

51. Финансовые методы – это способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс.

52. Финансовые ресурсы – это совокупность денежных средств, формируемых с целью финансирования развития предприятия в предстоящем периоде.

53. Финансовые рычаги – это приём действия финансового метода. Финансовыми рычагами м.б. прибыль, дивиденды, паевые инвестиции и.т.д.

54. Финансовый менеджмент представляет собой информатизированное управление финансами коммерческого предприятия, обусловленное целями развития предприятия, заложенными в финансовую политику и интегрированное в общую управленческую систему.

55. Финансовый механизм – это совокупность специальных финансовых рычагов и финансовых методов, систем нормативно-правового и информационного обеспечения, приводящих в движение финансовые ресурсы предприятий и осуществляющих воздействие на качество их финансовой работы.

1 Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – С. 10.

2 Котляр Э. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятий // Рынок ценных бумаг. -1999. -№16.

3 Грязнова А.Г., Маркина Е.В. Финансы. – М.: «Финансы и статистика», 2005. С. 92.

2 Кингурякова Е.Н., Синявина М.С. Финансы и кредит; Курс лекций.-М.: «Дашков и К».2002.С.196.

1 Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия и пути их решения.//Финансовый менеджмент.-2005.-№2.-С.36.

4 Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск, ООО «Новое знание», 2003. С. 256.

5 Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий.- 2 изд. – СПб.: Питер, 2007. С.165.

6 Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. – Питер, 2004. С.

114