- •Раздел 2. Краткое изложение программного материала (сокращенный курс лекций, учебник).
- •Тема 1. Эволюция финансового менеджмента предприятия
- •Развитие теории финансового менеджмента
- •2.Финансовая политика предприятия и место финансового менеджмента в ней.
- •3. Понятие финансового менеджмента. Два типа решений в финансовом менеджменте.
- •4. Функции финансового менеджмента.
- •5.Принципы организации финансов предприятия и финансового менеджмента.
- •Тема 2. Сущностные характеристики финансового менеджмента предприятия.
- •Виды финансового менеджмента.
- •Основные направления и система целей финансового менеджмента.
- •Объекты и субъекты финансового менеджмента.
- •1.Виды финансового менеджмента.
- •2.Основные направления и система целей финансового менеджмента.
- •3.Объекты и субъекты финансового менеджмента.
- •Тема 3. Финансовый механизм управления организацией и информационная база финансового менеджмента
- •Финансовый механизм управления организацией, его подсистемы и элементы.
- •Информационная база ф.М. Состав и содержание финансовой отчётности предприятия.
- •1.Финансовый механизм управления организацией, его подсистемы и элементы.
- •2.Информационная база ф.М. Состав и содержание финансовой отчётности предприятия
- •Тема 4. Базовые концепции финансового менеджмента
- •Тема 5. Учёт фактора времени и фактора риска в финансовом менеджменте
- •1.Направления движения финансовых потоков и учёт фактора времени.
- •2.Классификация способов начисления процентов и их использование на практике.
- •3.Будущая и настоящая стоимость финансовых потоков предприятия. Аннуитет.
- •4.Учёт фактора риска в финансовом менеджменте. Виды финансовых рисков.
- •Тема 6. Роль финансовой службы в деятельности предприятия. Её функции
- •1.Сущность финансовой работы на предприятии
- •2. Организация финансовой службы на предприятии.
- •Виды финансовой службы на различных предприятиях
- •3. Функции финансового менеджера на предприятии
- •Тема 7. Инвестиционная составляющая финансового менеджмента
- •1.Сущность и классификация инвестиций
- •2.Субъекты и объекты инвестиций
- •1.По организационно-правовой форме:
- •2.По направлению основной деятельности:
- •3.По форме собственности:
- •4.По менталитету:
- •5.По целям инвестирования разделяют:
- •6.По принадлежности к резидентам:
- •3.Инвестиционные решения, инвестиционная политика предприятия и управление инвестициями.
- •4. Инвестиционная стратегия предприятия
- •Тема 8. Управление капиталом предприятия.
- •1. Понятие капитала и его структура.
- •2. Формирование первоначального капитала предприятия
- •3.Основные финансовые правила в управлении капиталом. «Золотое правило» финансирования.
- •4. Понятие кредитоспособности предприятия. Модель Бивера.
- •Тема 9. Управление оборотным капиталом предприятия
- •1.Структура оборотного капитала предприятия
- •2.Источники финансирования оборотных средств.
- •3.Нормирование оборотных средств. Методы нормирования.
- •4.Анализ оборотного капитала. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •Тема 10. Понятие «цена» (стоимость) капитала организации. Управление ценой и структурой капитала организации.
- •1. Цена и структура капитала организации. Средневзвешенная цена капитала.
- •2. Эффект финансового и производственного рычага.
- •Определение рентабельности всего капитала (заемного и собственного);
- •Нахождение плеча финансового рычага:
- •3) Определение дифференциала:
- •4) Определение эффекта финансового рычага:
- •5) Нахождение рентабельности собственных средств и доли эффекта финансового рычага в рентабельности собственных средств:
- •3. Формирование оптимальной структуры капитала. Факторы, определяющие структуру капитала.
- •2.Оценка основных факторов определяющих формирование структуры эффективного капитала.
- •4.Дивидендная политика акционерного общества.
- •Тема 11. Финансовый анализ в системе управления финансами предприятия
- •1. Анализ финансового состояния предприятия.
- •2. Анализ финансовых результатов предприятия.
- •3. Комплексная методика оценки финансового состояния предприятия э. Котляра.
- •1.Анализ финансового состояния предприятия.
- •2. Анализ финансовых результатов предприятия
- •3. Комплексная методика оценки финансового состояния предприятия э. Котляра.
- •Тема 12. Организация финансового планирования на предприятии
- •Теоретические основы формирования системы планирования на предприятии и место планирования в данной системе.
- •Принципы финансового планирования, методы разработки финансовых планов. Виды финансовых планов.
- •Автоматизация процесса планирования на предприятии.
- •Теоретические основы формирования системы планирования на предприятии и место планирования в данной системе.
- •Принципы финансового планирования, методы разработки финансовых планов. Виды финансовых планов.
- •Автоматизация процесса планирования на предприятии.
- •Тема 13. Банкротство и антикризисное управление на предприятии.
- •1.Сущность системы банкротства предприятий
- •2. Понятия и процедуры банкротства предприятий
- •3. Причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий
- •4. Антикризисное управление финансами предприятия
- •Тема 14. Использование информационных технологий в системе финансового менеджмента
- •Анализ финансового состояния
- •Финансовое прогнозирование и планирование
- •Управление инвестиционной деятельностью, включая составляющие маркетингового анализа
- •Управление финансированием
- •Антикризисное управление
- •Раздел 3. Методические указания по выполнению курсовой и дипломной работы
- •Рефераты по темам 4-5
- •Рефераты по темам 6-9
- •Рефераты по темам 10-11
- •Рефераты по темам 12-14
- •Раздел 5. Контроль знаний (тесты, билеты, вопросы для экзамена, зачета)
- •Экзаменационный билет № 1
- •1.Финансовая политика предприятия и место финансового менеджмента в ней.
- •Экзаменационный билет № 2
- •Экзаменационные вопросы по дисциплине «Финансовый менеджмент» для студентов специализации «Финансовый менеджмент», «Государственные финансы»
- •Финансовая политика предприятия и место финансового менеджмента в ней.
- •Функции финансового менеджмента.
- •Принципы организации финансов предприятия и финансового менеджмента.
- •Раздел 6. Сведения о ппс (по установленной форме)
- •Лабораторная работа
- •Перспективный план развития оао «Хлебокомбинат»
- •Исходные данные для решения задачи
- •Проведите анализ операционной деятельности и определите потребности в финансировании;
- •Проведите анализ финансовых результатов;
- •Сформируйте и напечатайте отчёт.
- •Раздел 8. Использование инновационных методов.
- •Раздел 9. Дополнительный материал (словари, глоссарии).
Тема 13. Банкротство и антикризисное управление на предприятии.
Сущность системы банкротства предприятия.
Понятия и процедуры банкротства предприятий.
Причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий.
Антикризисное управление финансами предприятия.
1.Сущность системы банкротства предприятий
Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов, регулирующих процессы производства, сбыта и потребления товаров и услуг. От характера и структуры рыночных потребностей, способности и возможности ее предвидения, прогнозирования и соответствующего реагирования зависит судьба предприятий, производящих товары и услуги, подъем и падение отдельных предприятий, направлений и секторов экономики. Процесс неравномерного развития экономики и тем более отдельных ее частей, колебания объемов производства и сбыта, возникновения значительных спадов производства, что характеризуется как кризисная ситуация, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций (хотя для отдельного предприятия это может быть и так), а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике.
Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство предприятия. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур) либо прекращения деятельности предприятия и его ликвидации.
Для каждого предприятия существует предел роста объемов деятельности, при этом одни и те же процессы могут быть и стимулирующими развитие, и тормозящими его.
Американские исследователи зафиксировали определенную закономерность возникновения спада и подъема, кризисных ситуаций и банкротств. Она заключается, во-первых, в периодическом возникновении кризисных ситуаций на всех стадиях жизненного цикла предприятия, а, во-вторых, в математически определенной продолжительности циклов спада и подъема, характерных для фирм малого и среднего бизнеса. Так, фаза подъема в среднем длится три года (от 1,1 до 7,7 лет), а фаза падения — 2,8 года (от 2 до 12 лет) исследуемого массива американских фирм.
Кризис – это крайнее обострение производственных, финансовых и социально-экономических отношений как внутри предприятия, так и с внешней средой. В кризисное состояние организации входит, как правило, на протяжении достаточно длительного времени, по мере накопления негативных факторов. Однако возможны такие ситуации, когда кризис может возникнуть как в период становления и развития, так и в период стабилизации и расширения производства, а также в результате общеэкономического кризиса в стране.
Кризисные ситуации выражаются, прежде всего, в колебаниях объёма производства и сбыта продукции, роста кредиторской задолженности поставщикам, банкам, налоговым органам, в дефиците оборотных средств и т.п., т.к. именно эти причины служат предпосылкой появления состояния неплатежеспособности организации.
Результаты кризиса в организации могут быть различными. Кризис может привести к полной её ликвидации или к смене собственника и перестройке процесса функционирования организации. При этом использование грамотно организованных мер антикризисного управления могут ослабить влияние кризиса и добиться восстановления функционирования организации. В качестве положительных моментов – может произойти обновление организации при сохранении собственников и руководителей или реструктуризация организации (слияние, разделение, присоединение). Таким образом, кризис не всегда приводит к негативным последствиям.
Рыночная экономика на протяжении многих десятилетий и столетий, являющаяся основой развития западных стран, выработала определенную систему контроля, диагностики и, по возможности, защиты предприятий от кризиса, или систему банкротства. Достаточная универсальность этой системы делает ее приемлемой для разработки с учетом особенностей национальной экономической политики, механизма защиты предприятий и предотвращения их от банкротства в Российской Федерации (РФ).
Формирование таких механизмов в РФ было начато с принятия Указа Президента Российской Федерации «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротства) и применение к ним специальных процедур» (июль 1992 г.), Закона Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» (ноябрь 1992 г.), введения ряда нормативных документов, регулирующих финансовые взаимоотношения предприятий, а также организации государственных органов, осуществляющих контроль за управлением государственным имуществом и юридическим исполнением закона о банкротстве.
Система банкротства включает целый ряд логических причинно-следственных, организационных и методических средств, обеспечиваемых государственными органами власти. Исходный пункт системы банкротства — установление принципов и целей, которые должны быть достигнуты в результате функционирования ее механизмов.
Объективная потребность в приведении структуры производства к реальному платежеспособному спросу, формируемому рынком, составляет основное звено этой системы. Целью создания и приведения в действие механизмов системы банкротства в РФ является необходимость проведения структурной перестройки всего народного хозяйства в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльной работы основных производящих товары и услуги структур.
1. Установление единой стабильной и надежной для всех субъектов хозяйствования коммерческих взаимоотношений, прав и обязанностей в ситуации несостоятельности или банкротства предприятий.
2. Предоставление возможности честным должникам возобновления своей деятельности.
3. Введение системы безопасных мер при банкротстве и экономическом спаде.
4. Создание системы мер для возрождения бизнеса.
5..Создание механизма регулирования финансовых дел честно выполняющих свои обязательства должников в целях возможности оздоровления их фирм без сворачивания бизнеса.
6. Создание коммерческой и правовой систем для поощрения работы честных и надежных партнеров и формировании приемлемой процедуры разрешения финансовых споров.
7. Ограждение правовой и административной структур от возможностей ускорения процесса развала предприятия и насаждения споров и тяжб.
8. Сохранение в тех случаях, где это возможно и экономически целесообразно, перспективных предприятий, имеющих финансовые трудности.
9. Создание таких механизмов, которые будут представлять и надежно защищать интересы всех участников системы банкротства (кредиторы, персонал и т.д.) в случае ликвидации обанкротившегося предприятия и позволять справедливо распределять активы (конкурсную массу) должника.
Этот краткий перечень принципов функционирования системы банкротства позволяет отметить оберегающий, не направленный на развал экономики и ликвидацию предприятий, характер мероприятий, если предприятия имеют какие-то шансы на выживание и приспособление к потребностям рынка.
Функционирование системы банкротства в России сопровождается разной (негативной и позитивной) реакцией различных общественных институтов, партий и движений, которые дают соответствующую оценку, пытаясь ускорить, или приостановить проведение банкротства предприятий, ссылаясь, как правило, на моральные и социальные последствия для населения, экономики, судьбы России и т.д. Приведенные цели и принципы действия системы банкротства позволяют судить о ней с более объективных позиций.
В систему банкротства цивилизованного типа входят не только предприятия и связанные с ними всевозможными обязательствами партнеры (кредиторы, поставщики и т.д.), но и органы государственной власти.
Их роль, разумеется, (если они не являются собственниками предприятий) отличается от роли других участников системы банкротства. Органы государственной власти должны обеспечить функционирование организационного, судебного (правового) и социального обеспечения системы банкротства. Несмотря на существование различий в подходах к системе банкротства разных стран, они так или иначе призваны обеспечить выполнение целей, стоящих перед системой банкротства.
В самом деле — предприниматель (в том числе и государство как собственник предприятия) получит перспективы развития своего дела, расставшись с тяжелым багажом прошлого, сменит не справляющееся с управлением руководство. А это позволит провести здоровую техническую, маркетинговую и кадровую политику, привлечь необходимые для развития производства инвестиции. Кредиторы получают шанс спасти свои деньги, общество —структуру экономики, приспособленную к рынку, население — нужные товары, персонал предприятия — необходимую работу.
Эффективная реализация целей и задач системы банкротства, предполагает разработку целого ряда методик и методических разработок, стандартизирующих основные процессы. Разработка их в Российской Федерации ведется с 1992 года.
Система социальной защиты должна обеспечить высвобожденный персонал работой, переподготовкой, приличным пособием по безработице. Введение процедур банкротства позволяет отсечь нерентабельные сегменты экономики. Но главное, возникает юридически закреплённая возможность организовать спасение и оздоровление предприятий, у которых возникли определенные финансовые и другие проблемы.
