
Задача 1.
Проаналізувати чисельність персоналу промислового підприємства за наступними даними:
Категорії персоналу |
За плановим завданням |
Фактично |
|
Минулий рік |
Звітний рік |
||
Усього, чол. |
748 |
760 |
735 |
В т.ч. промислово-виробничий персонал |
736 |
744 |
721 |
З них: |
|
|
|
Робітники |
550 |
568 |
553 |
Службовці |
138 |
142 |
136 |
З них: |
|
|
|
Керівники |
40 |
47 |
42 |
Спеціалісти |
98 |
95 |
94 |
Непромисловий персонал |
12 |
16 |
14 |
Послідовність аналізу:
1) Розрахуємо питому вагу (у %) кожної категорії персоналу у загальній його чисельності за плановим завданням, а також фактичну (у звітному і минулому періоді)
Приклад для промислово-виробничого персоналу:
(736/748) ×100 = 98,4%
(744/760) ×100 = 97,9%
(721/735) ×100 = 98,1%
Аналогічно робимо для усіх інших категорій персоналу.
2) Розрахуємо абсолютне відхилення фактичної чисельності усього персоналу у звітному періоді по відношенню до плану і минулого періоду.
735-748 = -13 (чол.) – відхилення фактичної чисельності від планової.
735-760 = -25 (чол.) – відхилення фактичної чисельності від чисельності минулого року.
Аналогічні розрахунки робимо по кожній категорії працівників.
3) розрахуємо відхилення питомої ваги фактичної чисельності кожної категорії персоналу в загальній кількості по відношенню питомої ваги кожної категорії персоналу в загальній кількості в плановому періоді і за минулий рік (приклад для промислово-виробничого персоналу)
98,1-98,4 = -0,3% – відхилення по відношенню до плану.
98,1-97,9 = 0,2 – відхилення по відношенню до минулого року.
4) Результати розрахунків заносимо в підсумкову таблицю.
Таблиця 2
Категорії персоналу
|
За планом (завданням) |
Фактично |
Відхилення (+, -) |
|||||||
к-сть чол.
|
%
|
за минулий рік |
за звітний рік |
від плану |
від минулого року |
|||||
к-сть чол. |
% |
к-сть чол. |
% |
к-сть чол. |
% |
к-сть чол. |
% |
|||
Усього |
748 |
100 |
760 |
100 |
735 |
100 |
-13 |
- |
-25 |
- |
У тому числі: основна діяльність (промислово-виробничий персонал) |
736 |
98,4 |
744 |
97,9 |
721 |
98,1 |
-15 |
-0,3 |
-23 |
+0,2 |
3 неї: робітники |
550 |
73,5 |
568 |
74,4 |
553 |
75,2 |
+3 |
+1,7 |
-15 |
+0,5 |
службовці |
138 |
18,4 |
142 |
18,7 |
136 |
18,5 |
-2 |
+0,1 |
-6 |
-0,2 |
3 них: керівники |
40 |
5,3 |
47 |
6,2 |
42 |
5,7 |
+2 |
+0,4 |
-5 |
-0,5 |
спеціалісти |
98 |
13,1 |
95 |
12,5 |
94 |
12,8 |
-4 |
-0,3 |
-1 |
+0,3 |
Неосновна діяльність (непромисловий персонал) |
12 |
1,6 |
16 |
2,1 |
14 |
1.9 |
+2 |
+0,3 |
-2 |
-0,2 |
Висновки: Чисельність усього персоналу підприємства зменшилась порівняно з планом на 13 чоловік, а порівняно з минулим роком на 25 чоловік. У тому числі промислово-виробничого персоналу, відповідно на 15 і 23 чоловік. Чисельність робітників зросла проти плану на 3 чол., а проти минулого року зменшилась на 15. Незначні зміни в чисельності відбулися і по іншим категоріям персоналу.
У структурі персоналу суттєвих змін не відбулося. Збільшення питомої ваги робітників як проти плану, так і проти минулого року свідчить про деяке підвищення виробничого потенціалу підприємства.
Задача 2
Розрахувати відносну забезпеченість підприємства працівниками.
Вихідні дані:
Фактична чисельність – 553 чол.
Планова чисельність – 550 чол.
% виконання плану за обсягом продукції – 102%
Рішення:
Відносна забезпеченість робітниками = фактична чисельність робітників – ((планова чисельність × % виконання плану за обсягом продукції) / 100)
Відповідь: Відносна нестача робітників становить 8 чоловік.
Задача 3.
Проаналізувати співвідношення робітників основного і допоміжного виробництва за наступними даними:
Таблиця 3
Показники |
За планом |
Фактично |
Усього робітників |
550 |
553 |
З них: |
|
|
Основного виробництва |
428 |
473 |
Допоміжного виробництва |
122 |
80 |
1) аналізуємо питому вагу робітників основного виробництва у загальній кількості робітників за планом і фактично:
(428/550) × 100 = 77,8%
(473/553) × 100 = 85,5%
(122/550) × 100 = 22,2%
(80/553) × 100 = 14,5%
2) Визначаємо абсолютне відхилення фактичної чисельності від планової
553-550 = 3 (чол.) – усього
473-428 = 45 (чол.) – робітників основного виробництва
80-122 = -42(чол.) – робітників допоміжного виробництва.
3) Визначаємо відхилення питомої ваги робітників основного і допоміжного виробництва в загальній чисельності робітників в звітному періоді по відношенню до плану.
85,5-77,8 = 7,7%
14,5-22,2 = -7,7%
4) Складаємо підсумкову таблицю
Таблиця 4
Показники |
За планом |
Фактично |
Відхилення |
|||
К-сть чол. |
Питома вага % |
К-сть чол. |
Питома вага % |
К-сть чол. |
Питома вага % |
|
Усього робітників |
550 |
100 |
553 |
100 |
+3 |
- |
Основного виробництва |
428 |
77,8 |
473 |
85,5 |
+45 |
+7,7 |
Допоміжного виробництва |
122 |
22,2 |
80 |
14,5 |
-42 |
-7,7 |
Висновки: Кількість робітників основного виробництва збільшилась на 45 чоловік, а їх питома вага в загальній кількості робітників зросла на 7,7%. Зменшення чисельності допоміжних робітників досягнуто за рахунок підвищення рівня механізації допоміжних робіт та вдосконалення праці цих робітників.
Задача 4
Розрахувати середньоспискову чисельність працівників підприємства у звітному році за наступними звітними даними:
Дата |
1.01.2010 |
1.04.2010 |
1.07.2010 |
1.10.2010 |
1.01.2011 |
Чисельність працівників, осіб |
1350 |
1420 |
1400 |
1470 |
1410 |
Використовуємо метод середньої хронологічної
Sch = ¼ (1350/2+1420+1400+1470+1410/2) = ¼(675+1420+1400+1470+705) = ¼*5670 = 1417,5 =1418 чол.
Задача 5
Проаналізувати динаміку чисельності персоналу ВАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за наступними даними:
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Чисельність працівників, осіб |
55395 |
54217 |
46967 |
42094 |
39930 |
Розрахувати абсолютне і відносне відхилення та темпи приросту базисним та ланцюговим способом.
Базисний спосіб:
Абсолютне відхилення:
Δ2006 = 54217-55395 = -1178 осіб
Δ2007 = 46967-55395 = -8428 осіб
Δ2008 = 42094-55395 = -13301 осіб
Δ2009 =39930-55395 = -15465 осіб
Відносне відхилення: Темп приросту
І2006 = (54217/55395)*100 = 97,9% 97,9-100 = -2,1%
І2007 = (46967/55395)*100 = 84,8% 84,8-100 = -15,2%
І2008 = (42094/55395)*100 = 76,0% 76-100 = -24%
І2008 = (39930/55395)*100 = 72,1% 72,1-100 = -27,9%
Ланцюговий спосіб:
Абсолютне відхилення:
Δ2006 = 54217-55395 = -1178 осіб
Δ2007 = 46967-54217 = -7250 осіб
Δ2008 = 42094-46967 = -4873 осіб
Δ2009 =39930-42094 = -2164 осіб
Відносне відхилення: Темп зростання
І2006 = (54217/55395)*100 = 97,9% 97,9-100 = -2,1%
І2007 = (46967/54217)*100 = 86,6% 86,6-100 = -13,4%
І2008 = (42094/46967)*100 = 89,6% 89,6-100 = -10,4%
І2008 = (39930/42094)*100 = 94,9% 94,9-100 = -5,1%
Задача 6
На підставі наявних вихідних даних необхідно розрахувати чисельність виробничого персоналу, використовуючи метод трудомісткості.
Показники |
Вид роботи А |
Вид роботи В |
Трудомісткість виробу, год. виріб 1 виріб 2 |
0,8 0,3 |
0,5 0,4 |
Виробнича програма, шт. виріб 1 виріб 2 |
1000 1200 |
1000 1200 |
Час для зміни залишку незавершеного виробництва, год. виріб 1 виріб 2 |
100 170 |
150 120 |
Плановий відсоток виконання норм, % |
104 |
105 |
Корисний фонд часу 1-го працівника, год. |
432,5 |
432,5 |