Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KIS.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
337.41 Кб
Скачать

Вопрос 57

Современные проекты КИС характеризуются следующими особенностями:

-сложностью описания,

-наличием совокупности тесно взаимодействующих компонентов,

-функционированию на нескольких аппаратных платформах,

-разобщенностью и разнородностью отдельных групп разработчиков,

-существенной временной протяженностью проекта и др.

Указанные факторы способствовали появлению программно-технологических средств специального класса - CASE-средств, реализующих технологию создания и сопровождения КИС.

CASE-технология − методология проектирования информационных систем, позволяющая в наглядной форме моделировать ИС и проводить ее анализ на всех этапах разработки и сопровождения.

Современные CASE-средства основаны на структурном или объектно-ориентированном анализе и проектировании.

Примеры:

BРwin – средство системного анализа деловой и производственной активности, позволяющее отслеживать соответствие структуры бизнеса, документооборота, финансовых потоков.

ERwin – средство моделирования баз данных различного типа.

RAD – это жизненный цикл процесса проектирования, созданный для достижения более высоких скорости разработки и качества ПО, чем это возможно при традиционном подходе к проектированию.

В рамках спиральной модели при разработке ПО КИС получила широкое распространение методология быстрой разработки приложений RAD. Под ней обычно понимается процесс разработки ПО, содержащий 3 элемента:

- небольшую команду программистов (от 2 до 10 человек);

- короткий производственный график (от 2 до 6 мес.);

- итерационный подход, при котором разработчики, как только продукт начинает обретать форму, запрашивают и реализуют в нем требования, полученные от заказчика.

Вопрос 58

Составляющие оценки и подходы к оценке эффективности КИС:

-Экономическая составляющая оценки эффективности:

  1. Подход на основе методов инвестиционного менеджмента.

  2. Экономический анализ

-«Внутренняя» или «процессная» составляющая:

  1. Подход на основе методов проектного менеджмента

  2. Элементы процессного менеджмента

Классификация методов оценки эффективности КИС:

  1. Метод на основе финансовых показателей

  2. Вероятностные методы

  3. Инструменты качественного анализа (эвристические методы)

  4. Балансовые методы

1. Методы инвестиционного менеджмента:

- предлагают рассматривать установку или модернизацию КИС в качестве инвестиционного проекта.

- подразумевают оценку эффективности внедрения КИС с помощью системы финансовых показателей:

1)норма возврата инвестиций (ROI),

2)совокупная стоимость владения (TCO),

3)анализ выгодности затрат (CBA).

а). Выгоды от внедрения системы: снижение операционных и управленческих затрат, экономия оборотных средств, уменьшение цикла реализации продукции, снижение коммерческих затрат, уменьшение дебиторской задолженности, увеличения оборачиваемости средств.

б). Совокупная стоимость владения - сумма всех первоначальных и последующих затрат до момента замены системы, включая расходы на внутренний и внешний консалтинг

2. Вероятностные методы используются для прогнозирования рисков и неопределенности реализации проекта внедрения КИС.

3. Эвристические методы:

- разрабатываются специальные системы показателей, основанные на методе экспертных оценок.

4. Группа балансовых методов:

CBA – анализ «затраты-выпуск» (или «затраты-выгоды»),

TCO – Совокупная стоимость владения,

ИТ-Бюджет,

Information Economics (IE) – Метод экономической теории информации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]