
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •1. По масштабируемости и сложности:
- •2. По уровням управления:
- •3. По функциональному признаку:
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6
- •Вопрос 7
- •Вопрос 8
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •1. Операционная система os/2
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 28
- •Intranet-технология основывается на:
- •Вопрос 29
- •Вопрос 30
- •Вопрос 31
- •Вопрос 32
- •Вопрос 33
- •Вопрос 34
- •Вопрос 35
- •Вопрос 37
- •Вопрос 38
- •Вопрос 39
- •Вопрос 40
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45
- •Вопрос 46
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •Вопрос 49
- •Вопрос 50
- •Вопрос 51
- •Вопрос 52
- •Вопрос 53
- •Вопрос 54
- •Вопрос 55
- •Вопрос 56
- •Вопрос 57
- •Вопрос 58
- •1. Методы инвестиционного менеджмента:
- •Вопрос 59
- •Вопрос 60
Вопрос 52
Жизненный цикл КИС – непрерывный процесс, который начинается с момента принятия решения о необходимости создания КИС и заканчивается в момент ее полного изъятия из эксплуатации.
Основные этапы ЖЦ КИС: анализ, проектирование, реализация, внедрение, сопровождение.
Каскадная модель (характерна для периода 1970-1985 гг.) предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе.
Достоинства:
- эффективна для проектирования материальных объектов КИС, для которых можно достаточно точно сформулировать все требования
Недостатки:
- постоянный возврат к предыдущим этапам разработки для устранения ошибок
- затягивание сроков разработки
- дополнительные затраты на каждом этапе разработке
Спиральная модель (характерна для периода после 1986.г.). На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка. Особое внимание уделяется начальным этапам разработки - анализу и проектированию, где реализуемость тех или иных технических решений проверяется и обосновывается посредством создания прототипов (макетирования).
Достоинства:
- разработка версий продукта
- минимальные сроки разработки
- более тесное и разностороннее сотрудничество с потенциальными заказчиками
Недостатки:
- сложность определения перехода на следующий этап
Вопрос 53
Анализ
Проводимые работы:
1.Обследование объекта и обоснование необходимости создания КИС.
2. Формирование требований пользователя к КИС.
3. Оформление отчета о выполненной работе и заявки на разработку КИС.
Результат:
1 . Документ, отражающий итоги проведенного обследования.
2. Общий перечень требований к КИС.
3. Список требований к КИС со стороны пользователей.
Техническое проектирование
Проводимые работы:
Изучение объекта.
Проведение необходимых научно-исследовательских работ.
Разработка вариантов концепции КИС, удовлетворяющей требованиям пользователя.
Разработка и утверждение технического задания на производство КИС.
Результат:
Концепция КИС.
Техническое задание на разработку КИС.
Реализация
Проводимые работы:
1. Разработка предварительных проектных решений по системе и ее составляющим.
2. Разработка проектных решений по системе и ее составляющим.
3. Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта объекта автоматизации.
4. Разработка рабочей документации на систему и ее составляющие.
5. Разработка и адаптация программ.
Результат:
1.Эскизный проект.
2.Технический проект.
3.Документация к КИС.
Внедрение
Проводимые работы:
1. Подготовка объекта автоматизации к вводу КИС в действие.
2. Подготовка персонала.
3. Комплектация КИС поставляемыми изделиями.
4. Строительно-монтажные работы.
5. Пусконаладочные работы.
6. Проведение предварительных испытаний.
7. Опытная эксплуатация.
8. Проведение приемочных испытаний.
Результат:
1. План внедрения.
2. Документ, описывающий результаты проведенного обследования.
3. Техническое задание на разработку конверторов.
4. Технические задания на доработку КИС (при необходимости).
5. План обучения сотрудников.
Сопровождение
1. Выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами.
2. Послегарантийное обслуживание.