33. Этапы и процессы создания пс в технологии Oracle.

Методическую основу ТС ПО корпорации Oracle составляет метод Oracle (Oracle Method) - комплекс методов, охватывающий большинство процессов ЖЦ ПО. В состав комплекса входят:

• CDM (Custom Development Method) - разработка прикладного ПО;

• PJM (Project Management Method) - управление проектом;

• AIM (Application Implementation Method) - внедрение прикладного ПО;

• BPR (Business Process Reengineering) - реинжиниринг бизнес-процессов;

• OCM (Organizational Change Management) - управление изменениями, и др.

Структурно технология построена как иерархическая совокупность этапов, процессов и последовательностей задач.

Этапы:

• стратегия (определение требований);

• анализ (формирование детальных требований);

• проектирование (преобразование требований в спецификации);

• реализация (разработка и тестирование приложений);

• внедрение (установка, отладка и ввод в эксплуатацию);

• эксплуатация (поддержка, сопровождение, расширение).

Процессы:

1. определение производственных требований;

2. исследование и анализ существующих систем;

3. определение технической архитектуры;

4. проектирование и построение базы данных;

5. проектирование и реализация модулей;

6. конвертирование данных;

7. документирование;

8. тестирование;

9. обучение;

10. переход к новой системе;

11. поддержка и сопровождение.

Процессы состоят из последовательностей задач, причем задачи разных процессов взаимосвязаны ссылками. Методика не предусматривает включение новых задач, удаление старых, изменение последовательности выполнения задач.

34. Классический и быстрый подходы к разработке пс в технологии Oracle. Факторы, определяющие выбор подхода.

В технологии CDM (Custom Development Method) выделяют 2 подхода к разработке.

1. Классический – применяется для наиболее сложных и мощных продуктов. Предусматривает последовательный и детерминированный порядок выполнения задачи. Для таких продуктов характерно большое количество бизнес-правил, распределенная архитектура и множество рисков. Применение классического подхода также рекомендуется при нехватке опыта у разработчиков, неподготовленности пользователей, нечетко определенной задаче. Длительность проектов от 8 до 36 месяцев.

2. Быстрый – в отличие от классического, он является итерационным и основан на динамическом методе (Dynamic Systems Development Method). В этом подходе четыре этапа:

• стратегия,

• моделирование требований,

• проектирование и разработка системы,

• внедрение в эксплуатацию.

Подход используется для реализации небольших и средних проектов с несложной архитектурой системы, гибкими сроками и четкой постановкой задач. Продолжительность проекта от 4 до 16 месяцев.

CDM предоставляет возможность выбрать требуемый подход к разработке. Это возможно, поскольку каждый процесс базируется на известных зависимостях между задачами одного типа и не зависит от того, на какие этапы будет разбит проект.

При определении подхода к разработке оценивается масштаб, степень сложности и критичность будущей системы. При этом учитываются стабильность требований, сложность и количество бизнес-правил, количество автоматически выполняемых функций, разнообразие и количество пользователей, степень взаимодействия с другими системами, критичность приложения для основного бизнес-процесса компании и целый ряд других.