- •Маркетинг. Сущность и функции.
- •Условия прим маркетинга
- •Маркетинговая информация
- •04. Маркетинговые информационные системы
- •Маркетинговые исследования
- •Концепция уровней товара
- •08. Процесс принятия решений
- •09 Сегментация
- •10. Дифференцированный и не дифференцированный маркетинг.
- •11. Окружающая среда маркетинга
- •12. Оценка маркетинговых возможностей фирмы.
- •13. Конкурентоспособность товара.
- •14. Жизненный цикл товара.
- •15. Ценообразование ориентированное на затраты.
- •16. Планирование портфеля товаров.
- •17. Матрица Ансоффа.
- •18. Стратегическое планирование.
- •19. Товарная марка, упаковка, фирменный стиль.
- •20. Цена.
- •21. Факторы влияющие на цену.
- •22. Ценовые стратегии.
- •23. Виды конкурентных стратегий по цене.
- •24. Государственное регулирование ценообразование.
- •26. Распределительная политика фирмы.
- •27. Бюджет маркетинга.
- •28. Прямой маркетинг.
- •29. Коммуникационная политика фирмы.
- •30. Реклама.
- •31. Носители рекламы.
- •32. Виды рекламы.
- •33. Рекламная компания.
- •34. Маркетинговое стратегическое планирование.
- •35. Спонсоринг.
- •36. Брендинг.
- •37. Личные продажи.
- •38. Паблик рилейшн.
- •39. Маркетинг услуг.
- •40. Управление и контроль маркетинга.
- •41.Точка безубыточности.
- •42. Предпринимательские риски и маркетинговые исследования. Взаимосвязь.
- •43. Маркетинг-микс.
- •44. Интернет-маркетинг.
- •45. Международный маркетинг.
- •46. Ценообразование ориентированное на конкурентов.
- •47. Ценообразование ориентированное на потребителей.
- •48. Бенчмаркетинг.
- •49. Модель Портера.
- •50. Позиционирование товара.
- •51. Фостис
- •52. Товарный ассортимент и номенклатура.
- •53. Планирование ассортимента.
- •54. Цели ценообразования.
- •55. Алгоритм ценообразования.
- •56. Маркетинг-логистика.
- •57. Показатели эффективности сбытовой политики.
- •58. Новые концепции маркетинга.
55. Алгоритм ценообразования.
Алгоритм маркетингового ценообразования включает следующие шаги.
Выбрать цель.
Изучить спрос и построить кривую спроса.
Произвести расчет издержек производства.
Произвести расчет производственной цены без изучения спроса.
Исследовать возможности производства и построить кривую предложения.
Произвести расчет прибыльности (безубыточности) и определить критический объем производства.
Построить график равновесной рыночной цены при различных уровнях цен спроса и определить цену спроса, удовлетворяющую условию быстрейшего достижения точки безубыточности.
Определить исходные данные об объеме спроса при различных уровнях цен, об условно-постоянных издержках, удельных условно-переменных издержках при различных уровнях цен, полученных при решении предыдущих задач.
Построить графики спроса, предельного дохода, средних валовых издержек, средних переменных издержек, предельных издержек.
Проанализировать графики и определить: тип рынка, на котором предстоит действовать предприятию; минимальный и оптимальный объемы производства; максимальную цену на продукцию; прибыль (убыток).
Выбрать метод и стратегию ценообразования.
Оценить текущую маркетинговую ситуацию (налоги; количество посредников; снижение, увеличение спроса; реакцию поставщиков, посредников на изменение цены на продукцию; появление товаров-заменителей, конкурентов и т. п.).
Исследовать уровни цен, приемлемые для предприятия на различных этапах жизненного цикла с учетом текущей маркетинговой ситуации (единых цен, гибких цен, неокругленных цифр, скидок, надбавок и т. п.).
Определить выручку при различных вариантах цен, принятых на основании исследований, проведенных на шаге 13.
Принять решения об установлении окончательной цены на продукцию.
56. Маркетинг-логистика.
МАРКЕТИНГ-ЛОГИСТИКА
- 1) раздел предпринимательской логистики, включающий методологию, теорию, методику и способы оптимизации потоков всех видов, которые сопровождают маркетинговую деятельность; 2) совокупность методов, с помощью которых в системе маркетинга осуществляются анализ, синтез и оптимизация потоков всех видов, сопровождающих товар или услугу от производителя до конкретного покупателя, а также коммуникации субъектов маркетинговой системы в процессе их взаимодействия.
По мнению А. М. Гаджинского, в настоящих условиях “уйти вперед” только на базе применения маркетинга уже нельзя. Выявленный маркетингом спрос должен своевременно удовлетворяться посредством быстрой и точной поставки. Быстрое реагирование на сегодняшний спрос возможно лишь при налаженной системе логистики, в том числе и той ее функциональной области, которая касается реализации продукции, то есть распределительной логистики.
Таким образом, логистический подход становится в современных условиях все более значимым для реализации стратегического фокуса предприятия, особенно в таких вопросах, как организация товародвижения, распределения готовой продукции.
система маркетинг – логистика охватывает всю деятельность, которая обеспечивает целенаправленное влияние на рынки за счет высокого уровня поставки, постоянной готовности поставки и соответствующей презентации товара для сохранения и развития доли рынка конкретного предприятия (фирмы). Именно поэтому для успешного “сохранения через развитие” предприятию необходимо создавать эффективную систему взаимодействия служб логистики и маркетинга, так как в отдельности каждый из этих элементов не может реализовывать все необходимые функции.
маркетинговая логистика представляет собой анализ, планирование, организацию и контроль всех операций по перемещению и складированию потока готовой продукции от конца производственной линии до прибытия продукции на рынок и соответствующего ему информационного потока.
система маркетинговой логистики – это самоприспосабливающаяся система (то есть система, которая сохраняет работоспособность при непредвиденных изменениях свойств управляемого объекта, целей управления или окружающей среды путем смены алгоритма функционирования или поиска оптимального состояния) с обратной связью, выполняющая логистические функции в области снабжения и сбыта и имеющая внутрисистемные связи и связи с внешней средой
Маркетинговая логистика выполняет функции, связанные с решением следующих проблем:
1) управление и координация движения потока готовой продукции;
2) решение задач в области обработки заказов;
3) складирование товаров;
4) поддержание товарно-материальных запасов;
5) транспортировка;
6) выбор схемы каналов распределения
