
- •Маркетинг. Сущность и функции.
- •Условия прим маркетинга
- •Маркетинговая информация
- •04. Маркетинговые информационные системы
- •Маркетинговые исследования
- •Концепция уровней товара
- •08. Процесс принятия решений
- •09 Сегментация
- •10. Дифференцированный и не дифференцированный маркетинг.
- •11. Окружающая среда маркетинга
- •12. Оценка маркетинговых возможностей фирмы.
- •13. Конкурентоспособность товара.
- •14. Жизненный цикл товара.
- •15. Ценообразование ориентированное на затраты.
- •16. Планирование портфеля товаров.
- •17. Матрица Ансоффа.
- •18. Стратегическое планирование.
- •19. Товарная марка, упаковка, фирменный стиль.
- •20. Цена.
- •21. Факторы влияющие на цену.
- •22. Ценовые стратегии.
- •23. Виды конкурентных стратегий по цене.
- •24. Государственное регулирование ценообразование.
- •26. Распределительная политика фирмы.
- •27. Бюджет маркетинга.
- •28. Прямой маркетинг.
- •29. Коммуникационная политика фирмы.
- •30. Реклама.
- •31. Носители рекламы.
- •32. Виды рекламы.
- •33. Рекламная компания.
- •34. Маркетинговое стратегическое планирование.
- •35. Спонсоринг.
- •36. Брендинг.
- •37. Личные продажи.
- •38. Паблик рилейшн.
- •39. Маркетинг услуг.
- •40. Управление и контроль маркетинга.
- •41.Точка безубыточности.
- •42. Предпринимательские риски и маркетинговые исследования. Взаимосвязь.
- •43. Маркетинг-микс.
- •44. Интернет-маркетинг.
- •45. Международный маркетинг.
- •46. Ценообразование ориентированное на конкурентов.
- •47. Ценообразование ориентированное на потребителей.
- •48. Бенчмаркетинг.
- •49. Модель Портера.
- •50. Позиционирование товара.
- •51. Фостис
- •52. Товарный ассортимент и номенклатура.
- •53. Планирование ассортимента.
- •54. Цели ценообразования.
- •55. Алгоритм ценообразования.
- •56. Маркетинг-логистика.
- •57. Показатели эффективности сбытовой политики.
- •58. Новые концепции маркетинга.
54. Цели ценообразования.
Стратегия ценообразования должна быть увязана с общими целями компании и отражать их. Различные фирмы в отрасли могут иметь разные цели и соответственно различные стратегии цены. К целям, основанным на существующем положении, стремятся фирмы, заинтересованные в стабильности или сохранении благоприятного климата для своей деятельности. Стратегия ценообразования ориентирована на избежание спада в сбыте и минимизацию воздействия таких внешних сил, как правительство, конкуренты и участники каналов сбыта.
Например, в легкой промышленности моды создаются и реализуются всеми видами фирм. Французская фирма "Готье", занимающаяся моделированием одежды, стремится к образу престижности, контролю над ценами, лояльности потребителей и высокой прибыли с каждого изделия. Она производит дорогостоящие, оригинальные изделия, ориентируется на богатых потребителей, придающих большое значение престижу, и использует наиболее престижные каналы сбыта (практически без какого-либо стимулирования, за исключением показов мод). В отличие от нее, фирма "Житано" - производитель с низкими издержками, заинтересованный в массовом сбыте и большей общей прибыли. Она выпускает имитации оригинальных моделей, ориентируется на потребителей среднего класса, придающих большое значение цене, использует широкую систему сбыта и печатную рекламу.
Существуют три основные цели ценообразования, из которых может выбирать фирма:
основанные на сбыте;
основанные на прибылях;
основанные на существующем положении.
Компания с целями, основанными на сбыте, ориентируется на высокий объем реализации или увеличение своей доли продаж по сравнению с конкурентами. Фирма выбирает такие цели по одной из трех причин:
она заинтересована в насыщении рынка или росте сбыта как важном шаге на пути к контролю над рынками и стабильным доходам;
она стремится максимизировать объем сбыта и готова пойти на снижение дохода с единицы изделия для получения большей совокупной прибыли;
она предполагает, что больший объем реализации позволит снизить размер относительных издержек.
Для увеличения объема реализации часто используется ценовая стратегия проникновения. Цена проникновения - это низкая цена, предназначенная для захвата массового рынка для товара или услуги. Эта стратегия правильна в тех случаях, когда потребители чувствительны к цене, низкие цены отталкивают существующих или потенциальных конкурентов, существует экономия от масштаба производства (относительные издержки производства и сбыта сокращаются по мере роста реализации) и существует значительный потребительский рынок.
Компания с целями, основанными на прибыли:
Устанавливает в качестве цели высокий уровень денежной прибыли (максимизация прибыли).
Вместо того чтобы максимизировать прибыли в течение какого-либо конкретного года, что может привести к их падению в не пиковые годы, устанавливает стабильный их размер в качестве цели на ряд лет (цели достижения удовлетворительной прибыли).
Определяет, что прибыли должны быть связаны со стоимостью капиталовложений, например, в регулируемых областях коммунального обслуживания находит основания для обращений о повышении платы (цели, основанные на отдаче от инвестиций).
Стремится к быстрому получению первоначальной прибыли, поскольку ей не хватает средств или она испытывает неуверенность в будущем (цели быстрого получения денежных доходов).