7.Показатели движения и использования основных средств.

Показатель движения фондов: примененные и потребленные ПФ.

Примененные означают наличие основных и оборотных фондов на начало цикла в их полной стоимости и определяются как полная среднегодовая стоимость.

Потребленные – это часть фондов, потребленных в течении цикла производства и определяются как сумма годовых амортизационных вычислений.

Показатели оценки оснащенности предприятия фондами:

1. Фондооснащенность (Fo=ОПФ/S)

2. Фондовооруженность (Fв=ОПФ/раб)

3. Машиновооруженность( Ак.ч.*ОПФ/Раб)

Показатели характеризующие эффективность использования фондов на предприятии:

1. Фондоотдача (Фв=Vпроизв.прод/ОПФ, =ВП/ОПФ)

2. Фондоемкость (Фе=1/Фо, =ОПФ/ВП).

3. Рентабельность капитала(Rопф=Приб/ОПФ+ОФ).

8.Оборотные средства предприятия: основные понятия, состав, структура.

К оборотным средствам относятся такие средства, которые участвуют в процессе производства в течении 1 оборота, при этом полностью теряют или видоизменяют свою натуральную форму. Стоимость, заключенная в них, переносится на продукцию полностью в течении 1 оборота.

Оборотные средства делятся на оборотные фонды и фонды обращения.

К оборотным относятся производственные запасы (сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо, инвентарь, насаждения молодняк)

Незавершенное производство-это полуфабрикаты.

Расходы будущих периодов- затраты на подготовку и освоение новых видов продукции, произведенной в данный период, но подлежащей погашению в будущем.

Оборотные средства в каждом кругообороте проходят 3 стадии: 1)денежную( денежные средства используются для приобретения сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий, необходимых для осуществления производственной деятельности), 2) производственную, 3) товарную.

Фонды обращения- не участвуют в образовании стоимости, но являются носителями уже созданной стоимости. Их основное назначение- обеспечить денежными средствами ритмичность процесса обращения.

Фонды обращения- это: 1)готовая продукция на складах предприятий, 2) отгруженная и неоплаченная продукция, 3)дебиторская задолженность, 4)денежные средства на р/сч и в кассе.

Для анализа состава и структуры оборотных средств целесообразно представить их по признакам:

-по сферам оборота а)находящимся в сфере производства, б)находящихся в сфере обращения.

-по источникам формирования и пополнения: а) собственные и приравненные к ним средства, б)заемные.

-по особенностям планирования: а)нормируемые, б)не нормируемые

Вопрос 9. Показатели использования оборотных средств предприятия.

Показатели эффективности использования оборотных средств являются показателями эффективности использования оборотного капитала предприятия.

Под оборачиваемостью оборотного капитала понимается продолжительность последовательного прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Для характеристики оборачиваемости оборотных средств используют ряд показателей, основными из которых являются: 1) коэффициент оборачиваемости оборотных средств

2) коэффициент загрузки

3) время оборота

4)количество оборотов оборотного капитала за период

Коэффициент оборачиваемости (К_об) характеризует размер объема выручки от реализации на один рубль оборотных средств.

К_об = РП/Sср, где РП = реализованная продукция за период, S – средняя сумма остатка оборотных средств за тот же период.

Показывает количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период. Увеличение является положительной тенденцией.

Коэффициент загрузки – показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует величину оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции.

К_заг = Sср/ РП = 1/К_об

Чем меньше показатель, тем эффективнее используются оборотные средства.

Время оборота (Т_об): в числителе: количество дней в анализируемом периоде (Д), знаменатель – Коб

Т_об = Д/К_об

За квартал Д = 90, за полгода Д = 180, за год Д = 360.

Уменьшение является положительной тенденцией.

Количество оборотов (n) равно коэффициенту оборачиваемости (К_об).

Ускорение оборачиваемостиповышает инвестиционную привлекательность фирмы. Мероприятия: сокращение внутрисменных потерь рабочего времени, организация (рациональная) производственного процесса, управление запасами, определение оптимальной партии товара, управление дебиторской задолженности, определение оптимального размера денежных средств на счетах предприятия и т.д