Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на экзамен 3 курс.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
135.55 Кб
Скачать

14.Виды, формы, ресурсы и основания власти.

В зависимости от ресурсов, на которых основывается подчинение, выделяют основные виды власти.

1. Власть вознаграждающая. Ее сила определяется ожиданием В того, в какой мере А будет в состоянии удовлетворить

2. Власть принуждающая. Ее сила определяется ожиданием В, во-первых, той меры, в какой А способен наказать его за нежелательные для А действия, и, во-вторых, насколько А сделает неудовлетворение мотива В зависящим от его нежелательного поведения.

3. Нормативная власть. Речь идет об интериоризированных В нормах, согласно которым А имеет право контролировать соблюдение определенных правил поведения и в случае необходимости настаивать на них.

4. Референтная власть. Она основана на идентификации В с А и желании В быть похожим на А.

5. Экспертная власть. Она зависит от величины приписываемых А со стороны В особых знаний, интуиции или навыков, относящихся к сфере того поведения, о котором идет речь.

6. Информационная власть. Эта власть имеет место в тех случаях, когда А владеет информацией, способной заставить Б увидеть последствия своего поведения в новом свете. Основы власти можно представить в виде четырех главных форм:

  1. Власть, основанная на принуждении;

  2. Власть, основанная на вознаграждении;

  3. Должностная (традиционная) власть;

  4. Власть авторитета.

Ресурсы власти: это те средства, использование которых обеспечивает влияние субъекта на объект власти. Одна из наиболее популярных классификаций, в соответствии с важнейшими средствами жизнедеятельности:

  • - Экономические (финансовые) – деньги.-

  • Социальные – способность изменения социального статуса или должности работника, а также социальные блага (медицинская страховка и т.п.).

  • - Информационные – знания и информация, обладающие для работников важностью в том или ином аспекте (решение производственных задач, фактор престижа и т.д.).

  • - Принудительные (силовые) – средства физического воздействия. Но в современном производстве такое не используется, поэтому, обычно, под принудительными ресурсами понимают меры административного наказания.

Основания власти выступают отражением подчиненными ресурсов, которыми обладает руководитель. Основания власти раскрывают мотивы поведения и непосредственно связаны с соответствующими видами власти. Классификация оснований (и, соответственно, видов):

  • - Вознаграждение.

  • - Наказание.

  • - Деловой авторитет руководителя.

  • - Информация.

  • - Легитимация.

  • - Убеждение.

  • - Идентификация. – это преимущественно эмоциональная связь субъекта и объекта власти, проявляющаяся в формировании у них чувства единства, в стремлении сотрудников понравиться руководителю, брать с него пример, копировать его поведение. Такое явление может объясняться несколькими причинами (например, харизмой руководителя).

  • - Привычка к подчинению. Боле всего такая власть проявляется в стабильных коллективах с длительным стажем работы руководителя и сотрудников.

  • - Организационная экология. Власть через изменение рабочей среды. Сознательное формирование руководителем условий труда и организации рабочего места сотрудника с целью исключить нежелательные формы его поведения, а также повлиять на него в целом.