МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

“КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ”

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ

КАФЕДРА ПРОМИСЛОВОГО МАРКЕТИНГУ

Розрахунково-графічна робота

з дисципліни “Маркетингова цінова політика”

на тему:

«Розробка маркетингової політики ціноутворення на продукцію підприємства ТОВ «Інтеркабель Київ»»

Виконав

студент IV курсу,

ФММ, групи УМ-01

Кравченко Є.С.

Київ 2014

Список скорочень

КПП – Кабельно-провідникова продукція

КМК – Комплекс маркетингових комунікацій

МУП – Маркетингова управлінська проблема

ТОВ – Товариство з обмеженою відповідальністю

ПВС – Полівінілхлоридний пластикат

ЗМІСТ

ВСТУП

1. КОРОТКИЙ ОПИС ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ ТА ТОВАРУ…………………..4

2. ЗАДАЧІ ЦІНОУТВОРЕННЯ В КОНТЕКТСІ ЦІЛЕЙ ФІРМИ …………………6

3. АНАЛІЗ ФАКТОРІВ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПРОЦЕС ЦІНОУТВОРЕННЯ...7

4. РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ ЦІНОУТВОРЕННЯ…………………………………...18

5. ВСТАНОВЛЕННЯ БАЗОВОЇ ЦІНИ ……………………………………………20

6. ТАКТИКА ЦІНОУТВОРЕННЯ. ЦІНОУТВОРЕННЯ В РАМКАХ СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ …………………………………………………………21

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

З кожним роком обсяги використання кабельно-провідникової продукції (КПП) збільшується, це пов’язано із збільшенням потреб у провідниках, зокрема кабелях. Ці потреби є передумовами стабільного росту обсягів виробництва на вітчизняних підприємствах КПП.

Український ринок кабельно-провідникової продукції - один з найбільш розвинених у вітчизняній промисловості. Цей ринок вже завершив етап свого формування і знаходиться в стані жорсткої конкуренції. Тому актуальною проблемою для виробників кабелю - є утримання старих, заохочення нових споживачів та збільшення своєї абсолютної частки ринку. Таким чином виробники змушені докладати все більше зусиль, застосовуючи такі засоби маркетингових комунікацій, як: оновлення асортименту продукції, проведення рекламних та спонсорських кампаній, відкриття власних дилерських представництв і т.д.

Незважаючи на досить високу конкуренцію на ринку, підприємство «Інтеркабель» входить у п’ятірку найбільших підприємств на українському ринку КПП. Це пов’язано насамперед з досить високою якістю продукції та оснащення підприємства за передовими технологіями.

Однак, аналізоване підприємство останнім часом втрачає обсяги збуту своєї продукції, що пов’язано з появою великої кількості низькоякісної продукції та проблемами роботи з оптовими посередниками.

Обмежене фінансування маркетингових програм на фоні наростаючих загроз, спонукає до активних дій щодо чіткої диференціації нашу продукцію від низькоякісної аналогічної продукції конкурентів та налагодити контакти з новими потенційними покупцями для подальшої реалізації нашої продукції напряму, оскільки в даний момент, український ринок кабельно-провідникової продукції перенасичений низькоякісною продукцією, яка не відповідає стандартам і може бути небезпечна (недотримання технологій виробництва, можливий перегрів під час роботи). Таким чином, перед керівництвом постала маркетингова управлінська проблема формування іміджу корпоративної марки «Інтеркабель» засобами комплексу маркетингових комунікацій. Необхідно провести маркетингове дослідження на основі якого буде розроблено ефективний КМК, що сприятиме збільшенню абсолютної частки ринку ТОВ «Інтеркабель Київ».