
- •1) Решения, касающиеся будущего всей организации в целом, которые являются очень важными для обеспечения ее конкурентоспособности в перспективе.
- •1) Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
- •1) Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
- •1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
- •1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
- •1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
- •1) Относятся такие величины, знаниями которых можно распоряжаться и которые можно измерять.
- •1) Заключается в том, что полномочия, делегированные индивидуальному управляющему, должны быть достаточными для обеспечения достижения ожидаемых результатов.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •24.Для методология, ориентированной на структуру, функции (функциональный подход) характерна следующая особенности разработки управленческого решения
- •1) Высокая потребность в распорядительстве
- •1) Высокая потребность в распорядительстве
- •1) Соответствие плана ресурсам и целям
- •1) Соответствие плана ресурсам и целям
- •35.Укажите один правильный ответ
- •1) В том, что решение проблемы пускается «по кругу», в процессе чего предложенные руководителем идеи дополняются и развиваются
- •36.Укажите один правильный ответ
- •37.Укажите один правильный ответ
- •1) Группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений
- •38.Укажите один правильный ответ:
- •39.Укажите один правильный ответ
- •1) Предлагаются самые различные варианты решения проблемы, которые сравниваются с ранее найденными решениями (в прошлой практике или в данной ситуации).
- •40.Укажите один правильный ответ
- •6) Все ответы верны
Разработка управленческих решений 4 курс 7 сем. напр "менеджмент" экзамен ОДО, Методы принятия управленческих решений 2 курс, 4 сем Менеджмент, экзамен
1.Управленческое решение это:
(один ответ)
1) конечный результат деятельности организации
2) выбор альтернативы из множества вариантов действий
3) завершающий этап процесса управления организацией
4) план действий, формулировка задания и организационно-практическая работа по достижению поставленных целей
Правильные ответы
2.
2.Стратегические решения это
(один ответ)
1) решения, касающиеся будущего всей организации в целом, которые являются очень важными для обеспечения ее конкурентоспособности в перспективе.
2) решения, которые разрабатываются на более короткий срок (от 1 года до 3 лет)
3) решение, которое обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
Правильные ответы
1.
3.Интуитивные решения это
(один ответ)
1) Решения, касающиеся будущего всей организации в целом, которые являются очень важными для обеспечения ее конкурентоспособности в перспективе.
2) решения, которые разрабатываются на более короткий срок (от 1 года до 3 лет)
3) решение, которое обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
4) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен
Правильные ответы
4.
4.Рациональные решения
(один ответ)
1) это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
2) решение, которое обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
3) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
4) решения, которые разрабатываются на более короткий срок ( от 1 года до 3 лет)
Правильные ответы
2.
5.Решения, основанные на суждениях это
(один ответ)
1) Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
2) решение, которое обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
3) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
4) решения, которые разрабатываются на более короткий срок ( от 1 года до 3 лет)
Правильные ответы
1.
6.Инновационные решения это
(один ответ)
1) Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
2) решение, которое обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.
3) выбор при отсутствии очевидных альтернатив
4) решения, которые разрабатываются на более короткий срок ( от 1 года до 3 лет)
Правильные ответы
3.
7.Решение о создании или ликвидации предприятия относится к
(один ответ)
1) инновационным решениям
2) единовременным решениям
3) рациональным решениям
4) стратегическим решениям
Правильные ответы
2.
8.Адаптирующие решения
(один ответ)
1) решения, принимаемые одним специалистом или руководителем;
2) выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
3) решения, принимаемые коллегиально, на основе оценок группы экспертов.
4) решения, принимаемые двумя специалистами
Правильные ответы
3.
9.Процессные решения это
(один ответ)
1) решения, алгоритмы реализации которых предусматривают различные варианты действий в зависимости от возникающих условий;
2) решения, реализуемые при выполнении некоторой совокупности взаимосвязанных действий:
3) решения, с четко определенными последовательностью, сроками выполнения составляющих действий и определенной ответственностью за их выполнение;
4) решения, реализуемые при выполнении одного действия;
Правильные ответы
2.
10.Объект исследования в методоологии управленыческих решений - это
(один ответ)
1) реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
2) понятия, с помощью которых дезагрегируется объект исследования, формируется исследовательская проблема, принципы и методы изучения, исследовательские процедуры, экспериментальная техника и различные технические средства исследования.
3) особая конструкция исследовательской задачи, методологических средств и последовательности их применения.
4) совокупность научных фактов и описаний предмета исследования.
Правильные ответы
1.
11.Предмет исследования в методологии управленческих решений - это
(один ответ)
1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
2) понятия, с помощью которых дезагрегируется объект исследования, формируется исследовательская проблема, принципы и методы изучения, исследовательские процедуры, экспериментальная техника и различные технические средства исследования.
3) особая конструкция исследовательской задачи, методологических средств и последовательности их применения.
4) совокупность научных фактов и описаний предмета исследования.
Правильные ответы
3.
12.Средства исследования в методологи управленческих решений - это
(один ответ)