- •2. Аналіз факторів, що впливають на процес ціноутворення.
- •2.1. Аналіз зовнішніх факторів.
- •2.2. Внутрішні фактори.
- •Розробка стратегії ціноутворення
- •3.1. Ціновий рівень.
- •Стратегія стосовно конкурента
- •3.3 Диференціація цін.
- •Установлення базової ціни.
- •Розрахунок собівартості туру на одну людину (без урахування варіантів розміщення з дітьми)
- •Тактика чи ціноутворення коректування ціни в рамках стимулювання збуту
- •5.1 Знижки
- •Висновок
- •Література
2.2. Внутрішні фактори.
Форма власності – приватна. До переваг такої форми власності можна віднести те, що діяльність підприємства не обумовлена державними формальностями.
Організаційно-правова форма – товариство з обмеженою відповідальністю.
Також для виявлення внутрішніх сильних та слабких сторін агенції «Корум Вояж» проведемо аналіз ресурсів підприємства.
Фінансові ресурси
Таблиця Фінансово-економічних показників діяльності агенції «Корум Вояж» за 2009–2011 гг.
Найменування показників |
Од.вим. |
Величина показників |
Відхилення, % |
||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1Виручка від реалізації |
т. грн.. |
10230 |
11052 |
20230 |
183,00 |
2. Чисельність персоналу |
чел. |
4 |
5 |
6 |
167,00 |
3. Продуктивність праці |
т. грн.. |
852,5 |
921,0 |
1011,5 |
110,00 |
4. Фонд заробітної платні персоналу |
т. грн.. |
505,79 |
610,03 |
1023,00 |
167,70 |
5. Середньорічна заробітня платня 1 го робітника |
т.грн. |
42,15 |
50,84 |
51,15 |
100,61 |
6. Себестоимость |
т. грн.. |
7161 |
7640 |
14161 |
185,00 |
7. Витрати на 1 грн. реалізації |
Грн.. |
0,70 |
0,69 |
0,70 |
101,00 |
8 Прибуток до податків |
т. грн.. |
3069 |
3412 |
6069 |
178,00 |
9. Прибуток на 1 грн. реалізації |
Грн.. |
0,3 |
0,31 |
0,3 |
97,00 |
10. Податок на прибуток |
Грн.. |
613,8 |
682,4 |
1213,8 |
178,00 |
11. Чистий прибуток |
Грн.. |
2455,2 |
2729,6 |
4855,2 |
178,00 |
12. Рентабельність |
% |
30 |
33 |
30 |
91 |
Прибуток організації
Трудові ресурси. На сьогоднішній день персонал підприємства налічує 6 працівників. Співробітники мають вищу економічну, а деякі і технічну освіту та тривалий досвід роботи (від 3-7 років).
Далі розглянемо економічну цінність послуги для споживачів. Для цього використаємо параметричний метод експертних оцінок. Спочатку оберемо основні параметри, на які звертає увагу споживач при виборі туру:
Термін оформлення послуги
Різноманітність вибору напрямку туру
Якість обслуговування
Ціна
Таблиця 2.4
Бали по кожному з параметрів
Туристична фірма |
Ціна |
Термін оформлення послуги |
Якість обслуговування |
Різноманітність вибору напрямку туру |
«Avantage» |
9 |
6 |
10 |
6 |
«Панама Тур» |
6 |
9 |
10 |
10 |
«JOY Travel Group» |
10 |
5 |
7 |
5 |
«Феерія Мандрів» |
4 |
4 |
6 |
10 |
Далі
оцінки по кожному параметру помножаємо
на коефіцієнт та додаємо. За формулою
.
Результати
оцінювання наведені у таблиці2.5
Таблиця 2.5
Зведена таблиця за чотирма параметрами
Компанія-конкурент (ТМ-конкурент) |
Загальна кількість балів |
|
80 |
|
81 |
|
74 |
|
50 |
Постачальники
Головними підприємствами - постачальниками і посередниками турфірми "Корум Вояж" можна вважати: туроператорів, страхові компанії, компанії, що пропонують Інтернет - послуги, авіакомпанії. ТОВ "Вояж" співпрацює з різними туроператорами, наприклад з такими як "Тез Тур", "Наталі Турс", "Пегас", "Корал", "Світ Подорожей", "Контакт В.К"., "Скай Вэй", "Музинидис", "Пакс", "Пак груп" та ін. Багато туроператорів організовують рекламні тури і запрошують турфірми до того, щоб брати участь в них, цю інформацію туроператори розміщують як на власних сайтах, так і за допомогою електронної розсилки. Основні партнери - туроператори: TEZ TOUR, Coral Travel, Наталі Турс, Pegas Touristik та ін. Досліджувана тур-фірма намагається працювати з цими туроператорами на підставі високої(в порівнянні з іншими туроператорами) комісії - 11 – 12%, а також на підставі того, що ці туроператори в процесі своєї діяльності зарекомендували себе як надійні партнери.
На підставі контракту тур-агенство "Корум Вояж" працює з наступними туроператорами: 1) "Наталі - Турс" займається організацією турів по наступних напрямах: Коста Брава; Коста Даурада; Коста Дорада; Андорра; Уся Іспанія; Тенеріфе; Коста- Бланка; Коста дель сіль; Гран Канариа; Монако; Португалія; круїзи Єгипет, Ізраїль, Кіпр. "Наталі Турс" була організована в квітні 1992 року. 2) Pegas Touristik - є одним з визнаних лідерів українського ринку подорожей і туризму, пропонує відпочинок в: Туреччині, Єгипті, Тунісі і Індії. 3) "CORAL TRAVEL". CORAL TRAVEL організовує власні чартерні програми і тісно співпрацює з надійними авіакомпаніями, за рахунок чого забезпечуються надійні безперебійні перельоти по усіх напрямах. Основні напрями діяльності компанії CORAL TRAVEL - Туреччина і Єгипет, де CORAL TRAVEL по праву вважається одним з провідних туристських операторів України.
4) ТОВ"Вояж" співпрацює з туроператором "TEZ TOUR". Компанія TEZ TOUR - великий міжнародний туроператор. Напрями - Туреччина(з 1994 року), Іспанія(з 2005 року), Єгипет(з 1999 року), Таїланд(з 1997 року), Куба і Домінікана(з 2004 року). На туристичному ринку - з 1994 року. 5) Туристична компанія MOUZENIDIS TRAVEL, заснована 10 років тому в місті Салоніки з метою прийому українських туристів в Греції, сьогодні є провідним туроператором не лише на українському ринку, але і в інших країнах світу.
Робота з партнерами - постачальниками послуг - оформляється в контрактній формі(шляхом укладення договорів). Контракт (договір) потрібний для врегулювання обов'язків і відповідальності сторін, зокрема в ситуаціях, коли залишаються непроданими місця в готелях, посадочні місця в літаку, або у випадках, коли відміняються чартерні авіарейси, щоб передбачити систему санкцій, штрафів для кожного конкретного випадку. Робота з туроператорами обґрунтована на договорі комісії - за кожен проданий тур тур-агент отримує винагороду у розмірі встановленого відсотка від ціни туру. В цілях стимулювання тур агентів туроператори використовують диференційовану прогресивну комісію, яка враховує : рівень фінансової відповідальності і стабільність роботи тур агента, об'єм реалізації турів, умови взаємовідносин між туроператором і тур-агентом. Загальна винагорода тур-агента складається з базової комісії, несезонних надбавок, додаткових грошових бонусів за великі об'єми продажів
