1. Суб’єкт управління

2. зовнішні (об’єктивні) фактори, які визначають розвиток колективу

3. елементи структури колективу

4. внутрішні (суб’єктивні) фактори, які визначають розвиток колективу

31. Якій стадії розвитку колективу відповідають характеристики: «Завершується взаємне вивчення, на основі якого відбувається зближення людей у групи (найбільш ініціативні, менш ініціативні, індиферентні, дезорганізуючі). Вступає в силу саморегуляція колективу»?

1. диференціація

2. формування

3. інтеграція

4. згуртованість

32. Стабільність складу колективу, підтримка дружніх контактів як на роботі, так і у вільний час, високий рівень трудової дисципліни, високі виробничі показники характерні для колективів:

1. роз’єднаних

2. згуртованих

3. жіночих

4. розчленованих

33. Для визначення рівня згуртованості використовують показники:

1. фактичної та потенційної плинності працівників

2. кількості внутрішніх конфліктів

3. кількості випадків порушення трудової та виробничої дисципліни

4. стабільності колективу, кількості конфліктів, випадків дезорганізації

34. Розвиток персоналу може бути:

1. загальний та професійний

2. тільки професійний

3. спеціалізований та загальний

4. немає правильної відповіді

35. Які документи регулюють діяльність підприємства в цілому?

1. устав, установчий договір, правила внутрішнього трудового розпорядку

2. положення про підрозділи, моделі робочих місць, посадові інструкції, контракти

3. матриця функцій, графіки процесів, технологічні карти

4. діловодство, документи, класифікатори, типові бланки даних

36. Яка основна мета кадрової політики організації?

1. мінімізація витрат на робочу силу

2. створення згуртованої, відповідальної і високопродуктивної робочої сили

3. створення максимальної кількості робочих місць

4. планування перспективної потреби у кадрах і їх своєчасна підготовка

37. Кадрова політика організації - це:

1. система теоретичних поглядів, ідей, вимог, принципів, які визначають основні напрями роботи з персоналом, її форми і методи

2. сукупність взаємопов’язаних практичних дій, процесів та операцій щодо людей в організації

3. спрямованість, послідовність, дотримання статей трудового законодавства, рівність, відсутність дискримінації різних категорій персоналу

4. аналіз структури персоналу і прогнозування його розвитку

38. Кадрова політика поділяється на такі типи:

1. активна та реактивна

2. пасивна та превентивна

3. закрита та відкрита

4. все назване вище

39. У випадку проведення якої кадрової політики керівництво організації здійснює постійний кадровий моніторинг?

1. пасивної

2. активної

3. відкритої

4. превентивної

40. При якій кадровій політиці не проводиться середньострокове прогнозування кадрової роботи?

1. відкритій

2. превентивній

3. реактивній

4. пасивній

41. Практично відсутня можливість посадового зростання персоналу при здійсненні кадрової політики:

1. Превентивної

2. закритої

3. активної

4. пасивної

42. Етапами розробки кадрової політики є:

1. програмування, нормування та оцінка

2. нормування, програмування та моніторинг персоналу

3. прогнозування, планування, нормування та відстеження

4. аналіз, прогноз, вибір критеріїв та оцінка

43. Що слід розуміти під функціональними повноваженнями менеджера з персоналу?

1. можливість впливати па працівників, які підпорядковані іншим лінійним керівникам

2. можливість не виконувати певні управлінські рішення

3. право залучати додаткові ресурси

4. можливість додаткового заохочення

44. Проект наказу про звільнення працівника з посади економіста організації погоджують із:

1. лінійним менеджером

2. менеджером з персоналу

3. заступником керівника організації

4. всі відповіді правильні

45. Трудову книжку як головний документ про трудову діяльність працівника організації менеджер з персоналу повинен оформити протягом:

1. 3 днів

2. тижня

3. 10 днів

4. місяця

46. Відділ персоналу підприємства не має права:

1. заохочувати працівників за високопродуктивну працю

2. контролювати використання працівників у відповідності до їх професій, спеціальностей, та кваліфікації

3. вимагати від менеджерів інформацію про роботу з персоналом

4. репрезентувати підприємство в інших організаціях

47. Влаштовуючись на роботу вперше, працівник має подати у відділ персоналу такі документи:

1. паспорт, заяву, трудову книжку

2. заяву та особовий листок з обліку кадрів

3. трудову книжку, результати медичного обстеження

4. паспорт, посвідчення водія, заяву

48. Яку основну функцію виконує відділ персоналу?

1. зменшення кількості фактів порушень технологічної та виробничої дисциплін на підприємстві

2. своєчасне забезпечення підприємства потрібною кількістю працівників відповідної кваліфікації

3. контроль за наявністю резерву підготовлених працівників

4. зменшення плинності персоналу

49. Яку документацію веде відділ персоналу для визначення частоти зміни кадрів на тій чи іншій посаді в організації?

1. реєстраційні картки

2. особові справи

3. номенклатуру справ

4. особові картки

50. Як називається обліковий документ, що обов’язково заповнюється відділом кадрів на всіх працівників, прийнятих на постійну, тимчасову або сезонну роботу, і в якому записи ведуть згідно з паспортом, дипломом, трудовою книжкою тощо?

1. особова справа

2. особова картка

3. посадова інструкція

4. правила внутрішнього трудового розпорядку

51. Угода між членами трудового колективу та адміністрацією, що укладається в організації один раз на рік, - це:

1. колективний договір

2. правила внутрішнього трудового розпорядку

3. особова картка

4. посадова інструкція

52. Який документ належить до категорії актів централізованого регулювання і являє собою документ, в якому закріплені правові норми, принципи і законодавчі аспекти регулювання праці?

1. положення про підрозділ

2. правила внутрішнього трудового розпорядку

3. колективний договір

4. кодекс законів про працю

53. Документ, що регламентує діяльність у межах кожної управлінської посади і містить вимоги до працівника, який займає цю посаду, - це