Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управлння персоналом-100.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
190.98 Кб
Скачать
  1. Робоча сила

  2. трудові ресурси

  3. людський фактор

  4. персонал

15. Що характеризує соціальна структура персоналу?

  1. сукупність груп, класифікованих за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан)

  2. кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці та фонд заробітної плати працівників

  3. склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками

  4. класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій

16. Який перелік визначає штатну структуру персоналу?

  1. кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і фонд заробітної плати працівників

  2. склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками

  3. класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій

  4. сукупність груп, класифікованих за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан)

17. Що визначає рольова структура персоналу?

  1. Склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками

  2. кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці та фонд заробітної плати працівників

  3. класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій

  4. сукупність груп, класифікованих за соціальними ознаками (вік, освіта, сімейний стан)

18. З чим пов’язаний зміст посадових обов’язків на підприємстві?

  1. з обсягами діяльності підприємства

  2. з посадовими інструкціями

  3. із знанням виконавця

  4. з повноваженнями, обов’язками, відповідальністю

19. Якими є повноваження менеджера з персоналу в організації щодо надання консультації лінійним керівникам?

  1. функціональними рекомендаційними

  2. неформальними

  3. функціональними паралельними

  4. обов’язковими формальними

20. Вихідними даними для складання штатного розкладу є:

  1. фонд заробітної плати, чисельність управлінського персоналу, посадові оклади

  2. планові обсяги виробництва, планова рентабельність

  3. схема організаційної структури управління, фонд заробітної плати

  4. планові обсяги виробництва, чисельність управлінського персоналу

21. Професія - це:

  1. теоретичні та практичні знання певної роботи

  2. певний вид трудової діяльності на підприємстві

  3. рівень спеціальних знань певної роботи

  4. рівень практичних навичок певної роботи

22. Трудовий стаж — це:

  1. загальна тривалість трудової діяльності людини

  2. тривалість роботи та іншої діяльності, яка на підставі закону прирівнюється до роботи

  3. тривалість роботи в одній організації чи на одній посаді

  4. завершення ділової кар’єри

23. Що передбачає необхідний кількісний і якісний склад працівників

  1. кадрове забезпечення

  2. робоча сила

  3. трудовий потенціал

  4. кадри

24. До якої категорії належать працівники, прийняті на роботу без визначення конкретного терміну роботи?

  1. сезонні

  2. постійні

  3. тимчасові

  4. немає вірної відповіді

25. Яку категорію характеризує визначення: «Соціальна спільність людей, об’єднаних спільною трудовою діяльністю в рамках певної організації для досягнення спільної мети та пов’язані між собою відносинами співробітництва»?

  1. суб’єкт управління

  2. об’єкт управління

  3. соціальна група

  4. трудовий колектив

26. Що таке соціальна група?

  1. це сукупність людей, згрупованих за розміром заробітної плати

  2. об’єднання громадян для досягнення певних політичних цілей

  3. це відносно стала сукупність людей, що має спільні інтереси, цінності і норми поведінки

  4. неформальна група колективу підприємства, що протидіє керівництву

27. Первинною функцією трудового колективу є:

  1. виконання певних завдань, які сприяють досягненню цілей підприємства

  2. підготовка та виховання майбутніх спеціалістів

  3. утворення нових підрозділів підприємства та розширення його сфери впливу

  4. мотивація працівників

28. Яким ознакам повинна відповідати група, щоб стати колективом?

  1. достатньо стабільні відносини між членами групи

  2. практична взаємодія людей, спрямована на досягнення цілей

  3. наявність спільної мети

  4. все зазначене вище

29. Визначення: «Одноланкова структура управління, єдина виробнича територія, безпосередній особистий контакт та міжособистісні відносини у процесі праці, де керівник одночасно входить до складу виконавців» - характеризує:

  1. основний колектив — підприємство в цілому

  2. колектив на стадії інтеграції

  3. згуртований колектив

  4. первинний (контактний) колектив

30. Якій категорії відповідає наведений перелік: особистісні якості співробітників, стиль керівництва?