- •1) Решения, касающиеся будущего всей организации в целом, которые являются очень важными для обеспечения ее конкурентоспособности в перспективе.
- •1) Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
- •3) Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.
- •1) Это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом.
- •1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
- •1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
- •1) Реальность, которая специально выделена и очерчена в своих границах наукой.
- •1) Относятся такие величины, знаниями которых можно распоряжаться и которые можно измерять.
- •1) Заключается в том, что полномочия, делегированные индивидуальному управляющему, должны быть достаточными для обеспечения достижения ожидаемых результатов.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •1) Предполагает лицо, обладающее высшей властью в организации.
- •24.Для методология, ориентированной на структуру, функции (функциональный подход) характерна следующая особенности разработки управленческого решения
- •1) Высокая потребность в распорядительстве
- •1) Высокая потребность в распорядительстве
- •1) Соответствие плана ресурсам и целям
- •1) Соответствие плана ресурсам и целям
- •35.Укажите один правильный ответ
- •1) В том, что решение проблемы пускается «по кругу», в процессе чего предложенные руководителем идеи дополняются и развиваются
- •36.Укажите один правильный ответ
- •37.Укажите один правильный ответ
- •1) Группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений
- •38.Укажите один правильный ответ:
- •39.Укажите один правильный ответ
- •1) Предлагаются самые различные варианты решения проблемы, которые сравниваются с ранее найденными решениями (в прошлой практике или в данной ситуации).
- •40.Укажите один правильный ответ
- •6) Все ответы верны
35.Укажите один правильный ответ
Латеральное (боковое) мышление, как метод разработки управленческих решений заключается
(один ответ)
1) В том, что решение проблемы пускается «по кругу», в процессе чего предложенные руководителем идеи дополняются и развиваются
2) в том, что метод дает возможность поиска неординарных решений в формировании рабочей группы из неспециалистов по рассматриваемой проблеме.
3) в анализе всех возможностей, выходящих за пределы рассматриваемого решения.
4) в том, что группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений
Правильные ответы
3.
36.Укажите один правильный ответ
Метаплан - это
(один ответ)
1) метод, связанный с анализом сложных проблем. Группе из 15-20 человек дается задание проанализировать проблему, обычно связанную с расходованием ресурсов.
2) группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений
3) выдвижение любых идей, предложений в пределах ограниченного (заданного) времени
4) важнейший вид маркетинговых исследований (преимущественно-качественных), заключающийся в изучении мотивов покупки определенного товара / услуги на бессознательном, подсознательном и сознательном уровне психики покупателя
Правильные ответы
1.
37.Укажите один правильный ответ
Метод 635 - это
(один ответ)
1) Группа из 6 человек проводит 5 раундов мозговой атаки по 3 варианта решений
2) выдвижение любых идей, предложений в пределах ограниченного (заданного) времени
3) 6 членов группы в течение шести минут формулируют конкретные идеи, которые должны способствовать решению стоящей перед группой проблемы
4) метод основывается на выдвижении нереальных в данное время и в данном виде идей. Из предлагаемых идей выбираются рациональные зерна с учетом их перспективности.
Правильные ответы
1.
38.Укажите один правильный ответ:
Сущность метода «оврагов» состоит в том, что
(один ответ)
1) предлагаются самые различные варианты решения проблемы, которые сравниваются с ранее найденными решениями (в прошлой практике или в данной ситуации).
2) формируется рабочая группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы
3) метод основывается на выдвижении нереальных в данное время и в данном виде идей. Из предлагаемых идей выбираются рациональные зерна с учетом их перспективности.
4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы
Правильные ответы
1.
39.Укажите один правильный ответ
Модель ожидания потребителя
(один ответ)
1) Предлагаются самые различные варианты решения проблемы, которые сравниваются с ранее найденными решениями (в прошлой практике или в данной ситуации).
2) формируется рабочая группа из неспециалистов по рассматриваемой проблеме. Цель метода - преодолеть устоявшиеся представления, использовать нетрадиционные подходы в решении проблемы
3) просят оценить собственные потребности в будущем, а также новые требования. Собрав все данные, руководитель может точно предсказать совокупный спрос.
4) используется следующая последовательность: письменные предложения участников рабочей группы по решению проблемы; отбор предложений и составление их перечня, оценка предложений, отбор 3-5 предложений, получивших наибольшее признание, окончательное решение проблемы
Правильные ответы
3.