
- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Бизнес-план
- •Содержание
- •Описание производства работ
- •Направление и задачи деятельности проекта
- •Основные задачи проекта:
- •Основные фазы разработки проекта:
- •Основные этапы разработки концепции проекта:
- •Суть предварительного анализа осуществимости проекта
- •4. Анализ рынка
- •Размеры рынка и его рост
- •Оценочная доля на рынке
- •5. Маркетинговый план
- •Политика продаж и реклама
- •Ценовая политика
- •Производственный план
- •Производственный процесс:
- •Производственные помещения:
- •3. Оборудование:
- •Источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров
- •Организационный план
- •Состав команды проекта
- •Матрица ответственности по Разу
- •Календарный план проекта
- •Степень риска
- •Swot-анализ
- •Способы уменьшения рисков
- •10. Финансовый план
- •9.1.Условия и допущения, принятые для расчета
- •9.2. Общая смета расходов по реализации проекта
- •9.3.Численность персонала и заработная плата
- •9.4.Накладные расходы
- •9.5. Планируемый доход:
- •9.6. Экономическая эффективность проекта
- •Список литературы:
9.4.Накладные расходы
Статья затрат |
Тыс. руб. в квартал |
Ремонтный фонд |
30,00 |
Содержание основных средств |
30,00 |
Охрана труда |
20,00 |
Подготовка персонала |
20,00 |
Коммерческие расходы |
50,00 |
ИТОГО |
150,00 |
Постоянные расходы, нормативы |
|
Непредвиденные |
5,00% =7,50 |
Общехозяйственные |
10,00% = 15,00 |
9.5. Планируемый доход:
Доход будем рассчитывать в предположении, что в среднем в месяц будет ремонтироваться 24 квартиры в течение года. Месячный доход будет составлять 63770 руб./мес.
Получаем планируемый доход за год 63,77x12=765240 руб.
С учетом налога на прибыль 765240x0.8=612190 руб.
9.6. Экономическая эффективность проекта
Выручка |
367300 |
Себестоимость |
41 300 |
Валовая прибыль: = 367300 – 41300 = |
326000 |
Расходы |
252700 |
Зарплата |
179 000 |
ЕСН |
25 200 |
Административные расходы |
20 000 |
Аренда |
30 000 |
ГСМ |
18 000 |
Коммунальные расходы |
5 000 |
Реклама |
40 000 |
прочие |
1 500 |
Бухгалтерия (аутсорсинг) |
10 000 |
Прибыль до налогообложения: = 326000 – 252700 = |
73300 |
Налог на прибыль: = 73300 х 13 / 100 = |
9529 |
Чистая прибыль: = 73300 – 9529 = |
63771 |
Рентабельность:= 63771 / 367300 х 100= |
17,4% |
Расходы по реализации проекта - 1030000 руб. (см. табл. 9.2.)
Заработная плата сотрудников – 179000 руб. (см. табл. 9.3.)
Накладные расходы = 150000 + 22500 = 172500 руб.(см. табл. 9.4.)
Получаем планируемый доход за год = 63770 x 12 = 765240 руб.
С учетом налога на прибыль = 765240 x 0.8 = 612190 руб.
Срок окупаемости 1 год и 9 месяцев (1,03 млн. руб. / 0,612 млн. руб. = 1 год и 9 месяцев).
Таким образом, важным преимуществом ремонта старых квартир и их дальнейшей перепродажи является их быстрая окупаемость. По сравнению с другими видами компании микроэкономическая модель компании по ремонту старых квартир малозатратна, а значит, она может конкурировать по показателю «цена-качество» с другими клининговыми компаниями.
Список литературы:
Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. − Томск, 2004.
Зигель Эрик С. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2003.
Бизнес-план. Под ред. проф. Р.Г.Маниловского Москва, “Финансы и статистика”, 2000
Предпринимательство: учебник/ Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2002.
http://www.planinvestora.info/
http://www.kelis.ru/businessplan.asp
Робсон М., Уллах Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов.
http://www.gamo.ru/article/?aaa=38&topic=9 - Соционический подход к созданию автономных рабочих команд в реинжиниринге бизнес – процессов