Способы уменьшения рисков

Для уменьшения рисков проекта на каждом этапе его осуществления необходимо:

• формируя ценовую политику ПЭ учитывать платежеспособность потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их ценовую политику;

• систематически изучать рынок продукции и услуг;

• внимательно относиться к выбору партнеров, с которыми придется непосредственно работать в ходе разработки новых услуг и продукции;

• проводить продуманную рекламную и маркетинговую компании;

• предвидеть возможные действия конкурентов и своевременно принимать контрмеры по сглаживанию негативных последствий таких действий;

• прогнозировать сезонные и другие колебания объёмов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;

• тщательно прорабатывать управленческие решения при определении приоритетных направлений деятельности управляющей компании;

• установить жесткий контроль за расходами, документооборотом;

• тщательно проводить отбор менеджеров среднего и высшего звена, эффективно мотивировать и стимулировать их деятельность.

10. Финансовый план

9.1.Условия и допущения, принятые для расчета

• Финансово – экономическая оценка выполнена в виде таблиц.

• Расчет выполнялся в постоянных ценах.

• Значения всех исходных и расчетных данных приводятся в валюте РФ – рубль.

9.2. Общая смета расходов по реализации проекта

Затраты на аренду, закупку оборудования, обустройство участка

Статья	Сроки	Стоимость	Структура
Аренда офиса для одновременного пребывания 10-12 человек.	1 месяц	80000	7,8%
Покупка транспорта	1 месяц	200000	19,4%
Закупка мебели, оргтехники	2 месяца	100000	9,7%
Закупка спец. оборудования	2 месяца	450000	33,7%
Проведение рекламной акции	4 месяца	200000	19,4%
Ремонт техники и прочие непредвиденные расходы	-	100000	9,7%
ИТОГО		103000

9.3.Численность персонала и заработная плата

Расходная часть.

К затратной части деятельности строительной компании относятся следующие расходы:

- себестоимость реализованной продукции. В данную строку включаются затраты на приобретение старой квартиры и расходных материалов используемых при отделке помещений.

- общие расходы: В данную группу расходов включены расходы на оплату труда работников, социальные отчисления, арендная плата за офис, административные расходы, реклама, расходы на ведение бухгалтерского учета, а так же прочие расходы.

Персонал	Кол-во	Средняя заработная плата
Управляющий	1	41000
Менеджер	1	18000
Специалисты по отделке	6	15000
Специалисты call-центра	3	10000
ИТОГО	11	179000