2. Описание производства работ

 Первым делом необходимо приобрести старую квартиру, которую планируется переделать и перепродать в дальнейшем. Тут необходимо обратить внимание на многие нюансы, все досконально изучив и проанализировав цены на разную недвижимость, в каком районе она находится, на каком этаже квартира и этажность самого дома, вплоть до окружения соседей. Ведь от всего этого тоже будет зависеть дальнейшая стоимость квартиры.

Далее необходимо побеспокоится о создании дизайн-проекта будущего ремонта, постараться при помощи специальных архитектурных приемов преобразить квартиру до неузнаваемости, чтобы придать ей товарный вид.

Следующий шаг – приобрести необходимые отделочные материалы, которые должны быть качественные и не дорогие, исходя из того, что конечная цена при продаже будет зависеть в большей степени от их стоимости.

Теперь можно приступить к непосредственному производству ремонтных работ, выполнять которые должны профессионалы, чтобы сделать все качественно и в срок.

После придания жилью обновленного облика можно приступать к поиску потенциального покупателя. Найти его можно разными путями: через газеты, интернет, агентства недвижимости и так далее. Если среди ваших знакомых имеются желающие приобрести жилье, вы можете заранее договориться с ними об особенностях ремонта и при осуществлении отделочных работ придерживаться пожеланий будущих владельцев квартиры.

3. Направление и задачи деятельности проекта

1. Основные задачи проекта:

1. произвести оценку предстоящего проекта, составить график финансирования проекта;

2. провести тендер по выбору генерального подрядчика;

3. обеспечить финансирование проекта;

4. организовать команду по управлению проектом;

5. выполнить аренду офиса с учетом требований;

6. обеспечить контроль затрат, качества и сроков на всех этапах осуществления проекта;

7. обеспечить создание комфортных условий производства работ по отделке квартир;

8. овладение ситуацией на рынке.

2. Основные фазы разработки проекта:

1. фаза инициирования проекта (срок – 1 месяц);

2. фаза планирования (срок - 2 месяца);

3. фаза исполнения проекта (срок - 7 месяцев);

4. фаза оценки проекта (срок - 1 месяц);

5. фаза завершения проекта (срок - 1 месяц);

3. Основные этапы разработки концепции проекта:

1. Утверждение идеи проекта для дальнейшей проработки.

2. Оформление и концептуальная разработка идеи.

3. Принятие решения, проведение конкурса или тендера, решение о финансировании проекта.

4. Суть предварительного анализа осуществимости проекта

Заключается в получении представления о возможности реализации проекта.

Проводится данный анализ по следующим критериям:

1. Ясность целей проекта.

2. Поддержка руководством исполняющей организации.

3. Четкость планов, в том числе и альтернативных задач.

4. Наличие необходимых ресурсов и технологий.

5. Контроль выполнения работ по проекту.

6. Владение необходимой информацией.

7. Возможность управления непредвиденными ситуациями.

В случае если один из данных критериев не выполняется об успешности проекта можно забыть.