2.11 Этап одиннадцатый. Выбор, или принятие решения

Для того чтобы принять решение из трех выбранных альтернатив воспользуемся методом парных сравнений Таблица 2.2.

Таблица 2.2 – Метод парных сравнений

	(А1) Курсы по тайм-менеджменту	(Б3) Ежегодная премия некурящим	(В2) Конкурс «Лучший сотрудник» (премия в конце года)	Итого
(А1) Курсы по тайм-менеджменту	0,5	0,75	0,75	2
(Б3) Ежегодная премия некурящим	0,25	0,5	0,25	1
(В2) Конкурс «Лучший сотрудник» (премия в конце года)	0,25	0,75	0,5	1,5

По итогам проведенного метода парных сравнений, наиболее оптимальным вариантом будет внедрение курсов по тайм-менеджменту.

2.12 Этап двенадцатый. Реализация улучшающего вмешательства

Для поэтапной реализации выбранного решения составим таблицу Таблица 2.3.

Таблица 2.3 - План реализации

Мероприятия	Сроки	Ответственные
Ознакомление с идеей сотрудников	1 день	Руководитель организации
Запись сотрудников на семинары по тайм-менеджменту	В течение недели	Менеджер по управлению персоналом
Отслеживание эффективности проводимых занятий	В течение курса (один раз в неделю в течение 3х месяцев)	Менеджер по управлению персоналом

3 Заключение

В ходе выполнения индивидуальной работы была изучена и успешно применена на практике технология прикладного системного анализа, состоящая из двенадцати этапов. С помощью нее были предложены варианты для оптимизации рабочего времени и по критериям выбран наиболее эффективный вариант.

Список использованных источников

1 Тарасенко, Ф.П. Прикладной системный анализ (Наука и искусство решения проблем): Учебник. – Томск: Изд-во Том. ун-та, 2004. – 186 с.

2 Шумский, А. А. Системный анализ в защите информации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям в обл. информ. безопасности / А. А. Шумский, А. А. Шелупанов. – М.: Гелиос АРВ,

2005. – 224 с.

3 Введение в системный анализ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://padaread.com (дата обращения 24.12.2013)

4 Должностные обязанности директоров, руководителей, начальников [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.d-instrukciya.ru/dolzhnostnie-obyazannosti-rukovoditeley-direktorov/ (дата обращения 04.12.2013)

5 Эффективное использование рабочего времени в сфере услуг [Электронный ресурс] – Режим доступа http://sibac.info/index.php (дата обращения 02.12.2013)