Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ-ЭАДП-лек-бал-2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.12 Mб
Скачать

102

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Тема 1: Понятие и значение Экономического анализа

  1. Понятие роли экономического анализа

  2. Виды ЭА

  3. Предмет и объекты ЭА

  1. Понятие роли экономического анализа

Экономический анализ – это научный способ познания существующих экономических явлений и процессов основанных на расчленении их на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

Различают:

  • Макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики, а тка же ее отдельные отрасли;

  • Микроэкономический анализ, который изучает экономические процессы и явления на уровне отдельных систем хозяйствования, в сущности, этот анализ является АХД.

Становление АХД обусловлено объективными требованиями в условии которым свойственны возникновения любой отрасли знаний:

  1. практической потребностью в комплексном и системном анализе в связи с развитием производственных сил, совершенствование производственных отношений и расширение масштабов производства;

  2. с развитием экономической науки в целом, т. е. с развитием любой науки происходит дифференциация ее отраслей.

Экономическое АХД сформировано в результате дифференциации общественных наук. Раньше функции экономического анализа выполняли: бухгалтерский учет, финансы, статистика.

Содержание АХД вытекает из его ролей и функций которые он выполняет в системе управления предприятия, где заключение одно из центральных мест.

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций:

  1. планирование;

  2. учет и контроль;

  3. анализ;

  4. принятие управленческих решений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работ, его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия, определенных путей улучшающих конечный результат производства. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении плана.

Следующей одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию, обеспечение необходимой информацией для управления производством и контролем, за ходом выполнения планов и производственных процессов.

АХД является связующим звеном между учетом и принятие управленческих решений в процессе. Его учетная информация проходит аналитическую обработку, проводится сравнение достигаемых результатов с данными за прошлые периоды времени с показателями другой организации и среднеотраслевых показателей.

Определение влияния разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности вытекают из показателей учета предприятия.

Экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Важная роль принадлежащая АХД в подготовке информации для планирования оценки качества и обоснования показателей в проверки и объективной оценки выполненного плана.

Большая роль отводиться анализу в определении и использовании результатов в повышении эффективности производства. В результате этого укрепляется экономика предприятия и увеличивается эффективность его деятельности таким образом АХД является важнейшим элементом в системе управления производства, действенным средством в выявлении внутрихозяйственных резервов, основой разработки научного обоснования планов и управленческих решений.

Задачи АХД:

  1. Изучение характера действия экономического закона, установление законодателей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях организаций;

  2. Научное обоснование тенденций и перспектив установленных планов;

  3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, а так же за использованием ресурсов;

  4. Поиск резервов увеличения эффективности деятельности организации;

  5. Оценка результатов деятельности организации;

  6. Оценка предпринимательских финансовых рисков;

  7. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.