
- •1. Предмет и задачи логики.
- •2. Логические категории.
- •3. Логическая константа.
- •4. Законы логики.
- •5. Принципы правильного мышления.
- •6. Понятие как форма мышления.
- •7. Объём и содержание понятия.
- •8. Определение и виды определений.
- •9. Требования к определениям.
- •10. Явные и неявные определения.
- •11. Правила определения явных понятий.
- •12. Контекстуальные определения.
- •13. Аксиоматические определения.
- •14. Операция деления.
- •15. Правила деления.
- •16. Виды деления.
- •17. Классификация. Привести примеры классификации.
- •18. Отношения между понятиями.
- •19. Суждение. Логическая форма суждения.
- •20. Логическая структура простых суждений.
- •21. Виды простых суждений.
- •22. Виды сложных суждений.
- •23. Истинность и ложность суждений.
- •24. Модальность суждений.
- •25. Вопрос. Виды вопросов.
- •26. Ответ. Виды ответов.
- •27. Умозаключение. Виды умозаключений.
- •29. Основные ошибки, допускаемые в неполной индукции.
- •30. Аргументация и доказательство.
- •31. Виды и методы доказательств.
- •32. Умозаключение по аналогии.
- •33. Методы научной индукции.
- •34. Логические методы обоснования знания.
- •35. Формы развития научных знаний. Факт. Теория. Программа.
- •36. Форма развития научных знаний. Проблема. Гипотеза.
- •38. Виды гипотез.
- •39. Версия. Логика построений и проверки версий.
- •40. Логика и методология.
- •41. Форма методологического знания.
- •42. Теоретическое абстрактное мышление.
- •43. Основные методологические принципы диалектической и формальной логики.
- •44. Понятие управления.
- •45. Методы оптимизации принятия решений.
44. Понятие управления.
45. Методы оптимизации принятия решений.
Оптимизация решения — это процесс перебора множества факторов, влияющих на результат. Оптимальное решение — это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.
Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении стратегических и тактических задач любой подсистемы системы менеджмента. Оперативные задачи должны решаться с применением, как правило, простых, эвристических методов.
Методы оптимизации:
• анализ;
• прогнозирование;
• моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое моделирование.
Рассмотрим подробнее эти методы.
Пример логического моделирования приведен на рис. 3.5 (диаграмма Исикавы).
На логической модели анализа факторов снижения качества продукции (рис. 3.5) взято только два уровня моделирования: на 1-м уровне — машины, человек,материалы, методы; на 2-м уровне — факторы, влияющие на 1-й уровень. Подобные модели могут иметь больше уровней и ориентированы на любой (положительный — улучшение или отрицательный — снижение, ухудшение) результат.