
- •Коректор: а.О. Ковальова
- •Частина 1. Теоретичні основи організації виробництва
- •Тема 1. Введення в дисципліну «Організація виробництва»
- •Предмет і метод курсу «Організація виробництва»
- •2. Поняття організації виробництва
- •3.Промислове підприємство як виробнича система її склад, особливості та види
- •Директивні обмеження
- •4. Класифікація систем
- •Класифікація систем
- •5. Закони організації в статиці та динаміці
- •Перелік і короткий зміст основних законів організації
- •Тема 2. Формування і вдосконалення виробничої структури промислового підприємства
- •1.Загальна і виробнича структура промислового підприємства. Характеристика елементів виробничої структури
- •1.1 Організація і обслуговування робочих місць
- •2. Чинники, що впливають на виробничу структуру
- •3. Види виробничої структури промислового підприємства
- •4. Розміщення цехів і служб підприємства
- •5. Показники, що характеризують виробничу структуру
- •6. Шляхи вдосконалення виробничої структури підприємства
- •Тема 3. Виробничий процес і основи його раціональної організації
- •1. Поняття, структура і класифікація виробничого процесу
- •2. Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •3. Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика
- •Частина 2. Організація основних виробничих процесів
- •Тема 4. Методи організації виробничих процесів
- •Непотокове виробництво і його характеристика
- •2. Потокове виробництво, характеристика і класифікація потокових ліній
- •3. Розрахунок параметрів потокової лінії
- •4. Автоматизація виробництва
- •Тема 5. Організація виробничого процесу в часі
- •1. Поняття тривалості виробничого циклу, його складу і структури
- •Чинники, що впливають на тривалість виробничого циклу
- •Методика розрахунку тривалості простого технологічного циклу
- •Методика розрахунку тривалості виробничого циклу складного процесу
- •5. Шляхи скорочення виробничого циклу
- •Частина 3. Виробнича інфраструктура та організація комплексного обслуговування виробництва
- •Тема 6. Організація діяльності інструментального господарства
- •Інфраструктура підприємства
- •2. Склад і завдання інструментального господарства
- •2. Класифікація та індексація інструментів
- •3. Визначення потреби в інструменті
- •4. Розрахунок оборотного фонду інструменту
- •5. Організація зберігання, видачі та відновлення інструментів
- •6. Шляхи вдосконалення організації інструментального господарства
- •Тема 7. Організація діяльності ремонтного господарства промислового підприємства
- •1. Склад і завдання ремонтного господарства промислового підприємства
- •2. Система планово-запобіжного ремонту і її нормативна база
- •3. Планування ремонтних робіт
- •4. Організаційні форми і методи виконання ремонту устаткування
- •5. Система показників діяльності ремонтного господарства
- •6.Шляхи вдосконалення ремонтного господарства
- •Тема 8. Організація діяльності енергетичного господарства промислового підприємства
- •1. Завдання, склад і структура енергогосподарства підприємства
- •2. Нормування енергоспоживання
- •3. Планування енергопостачання
- •4. Техніко-економічні показники ефективності діяльності енергогосподарства
- •5. Шляхи, направлені на економію енергоресурсів
- •Тема 9. Організація діяльності транспортного, складського і тарного господарств на промисловому підприємстві
- •1. Завдання, значення і склад транспортного господарства
- •2. Класифікація транспортних засобів
- •3. Організація транспортного обслуговування
- •4. Організація складського обслуговування виробництва
- •5. Організація тарного господарства
- •6. Удосконалення транспортного, складського і тарного господарства
- •Тема 10. Комплексна підготовка виробництва
- •2. Маркетингова науково-дослідна підготовка
- •3. Організація проектно - конструкторської підготовки виробництва (опкпв)
- •Етапи фва
- •4. Організація технологічної підготовки виробництва (отпв)
- •5. Організаційна і економічна підготовка
- •6. Організація освоєння нової продукції
- •7.Показники рівня організації виробництва
- •Частина 5. Організація бездефектної та ритмічної роботи на промисловому підприємстві
- •Тема 11. Організація управління якістю продукції
- •Поняття якості, його показники. Роль якості в підвищенні конкурентоспроможності продукції
- •2. Оцінка якості продукції
- •3. Методи оцінки якості продукції
- •4. Стандартизація і сертифікація продукції
- •5. Технічний контроль, його завдання і види
- •Тема 12. Оперативне планування виробництва та його регулювання
- •1. Рівномірна робота підприємства
- •2. Методи оперативно-виробничого планування
- •3. Диспетчирування
- •Основна література
Тема 3. Виробничий процес і основи його раціональної організації
Поняття, структура і класифікація виробничого процесу.
Принципи раціональної організації виробничого процесу.
Типи виробництва та їх техніко-економічна характеристика.
1. Поняття, структура і класифікація виробничого процесу
Основу всієї діяльності кожного промислового підприємства складає виробничий процес.
Виробничий процес - це сукупність взаємопов'язаних процесів праці та природних процесів, у результаті яких початкова сировина і матеріали перетворюються на готову продукцію. Основними елементами, що визначають процес праці, а, отже, і виробничий процес, є доцільна діяльність (або сама праця), предмети праці та засоби праці.
Доцільна діяльність (або сама праця) здійснюється людиною, яка витрачає нервово-м'язову енергію для виконання різних механічних рухів, спостереження і контролю за дією знарядь праці на предмети праці.
Предмети праці визначаються специфікою продукції, що випускається підприємством. Основною продукцією промисловості є різного роду вироби. Залежно від призначення розрізняють вироби основного і допоміжного виробництва. Вироби, які не виготовляють на даному підприємстві, а отримують у готовому вигляді, називають комплектувальними купувальними виробами.
До засобів праці відносяться знаряддя виробництва, земля, будівлі, споруди, транспортні засоби. У складі засобів праці визначальна роль належить устаткуванню, в першу чергу - робочим машинам.
Природні процеси в предметах праці протікають під впливом сил природи без безпосередньої участі людини, але під її контролем. Наприклад, охолодження заготовок, виготовлених литвом або куванням, охолодження деталей після термічної обробки, сушка забарвлених предметів і тому подібне
Виробничий процес в умовах сучасного промислового виробництва відрізняється високою складністю і за ознакою призначення підрозділяється на основні, допоміжні та обслуговуючі процеси.
Основні процеси – це процеси, які виконуються безпосередньо для виготовлення виробів основного виробництва. При їх виконанні змінюються форми і розміри предметів праці, їх внутрішня структура, вигляд і якісна характеристика вихідних матеріалів. До них відносяться і природні процеси.
Основні процеси за стадіями виготовлення підрозділяються зазвичай на такі:
- у машинобудуванні: заготовча, оброблювальна, складальна, випробувальна. На заготовчій стадії створюються поковки, відливання і заготовки, що піддаються, як правило, подальшій обробці, а потім складанню. На оброблювальній стадії заготівки або матеріали піддаються обробці і перетворюються на готові деталі. Складальна стадія – це процес отримання складальних одиниць або готових виробів у результаті зміни взаємного розташування предметів праці, включаючи процеси регулювання, доведення, обкатки.
у текстильній промисловості: прядіння, ткацтво, обробка;
у металургії: доменне, мартенівське і прокатне виробництво.
У даний час спостерігається значне зближення всіх стадій, як у просторі, так і у часі. Досягається це використанням сучасних, досконаліших методів отримання заготовок: точного литва, спеціальних методів плющення та ін., що повністю або частково виключають подальшу (механічну) обробку.
Допоміжні процеси – це процеси з виготовлення (або відновлення) продукції, використовуваної на самому підприємстві. Допоміжні процеси сприяють безперебійному протіканню основних виробничих процесів. Отримана за допомогою їх продукція використовується на підприємстві для обслуговування основного виробництва. У машинобудуванні до них відносять: виготовлення і ремонт устаткування, інструменту і оснастки, виробництво і передача енергії всіх видів.
Деякі допоміжні процеси (наприклад, виготовлення технологічного оснащення) також можуть складатися із заготовчої, оброблювальної і складальної стадій.
Обслуговуючі процеси здійснюються з метою забезпечення необхідних умов для нормального протікання основних і допоміжних процесів. До них відносяться складські, транспортні та контрольні процеси. На практиці обслуговуючі процеси часто називають допоміжними. Проте, їх не можна змішувати з допоміжними процесами, оскільки їх результатом є виробництво послуг, а не продукції для власних потреб підприємства.
Визначальна роль на підприємстві належить основним процесам. Разом з тим, їх нормальне функціонування можливе тільки при чіткій організації всіх допоміжних і обслуговуючих процесів.
Виробничі процеси відповідно до різних ознак поділяються на різні класи (табл. 3.1).
Таблиця 3.1
Класифікація виробничих процесів
Ознака класифікації |
Види виробничих процесів |
1. За призначенням |
- Основні - Допоміжні - Обслуговуючі |
2. За стадіями виготовлення готової продукції |
У машинобудуванні: - заготовча; - оброблювальна; - складальна; -випробувальна. У текстильній промисловості: - прядіння; - ткацтво; - обробка. |
3. За ступенем оснащеності |
- ручні; -машинно-ручні; - автоматизовані |
4. За технологічними ознаками |
- аналітичні; - синтетичні; - прямі |
5. За особливостями використання устаткування |
- апаратурні (агрегатні); - дискретні (робота на окремих верстатах). |
Виробничий процес на підприємстві розбивається на часткові процеси (стадії, фази), основною структурною одиницею яких є операція. Операція – це частина виробничого процесу, що виконується на одному робочому місці безперервно без переналадок устаткування над одним і тим же предметом праці. Операція – це первинний об'єкт нормування витрат часу, організації і планування витрат виробництва.
Визначальна роль належить основним або технологічним операціям, у результаті яких змінюються форма, розміри, властивості оброблюваних предметів праці, а також змінюється їх взаємне розташування. Допоміжні операції пов'язані з переміщенням предметів праці з одного робочого місця на інше, складуванням і контролем якості.
За ступенем технічної оснащеності всі операції діляться на ручні, машинно-ручні, машинні, автоматичні та апаратурні.
До ручних відносяться операції, які виконуються вручну із застосуванням простого інструменту без механічного приводу. При цьому основним енергетичним джерелом є зусилля робочого.
Машинно-ручні операції виконуються за допомогою машин або механізованого інструменту, робочий орган яких приводиться в рух двигуном. При цьому необхідна постійна присутність робочого, який переміщає механізм або предмет обробки.
При машинних операціях основна робота виконується машиною. Участь же робочого обмежується виконанням допоміжних операцій і управлінням машиною.
Автоматичні операції здійснюються машинами-автоматами без безпосередньої участі робочого. Останній виконує тільки функції контролю за роботою машини і ходом виробничого процесу.
Апаратурні операції виконуються в спеціальних апаратах, де предмет праці піддається дії теплової та електричної енергії. До апаратурних відносяться операції в термічних і плавильних печах, гальванічних ваннах, велика частина технологічних процесів у хімічній промисловості.
За технологічними ознаками операції підрозділяються на синтетичні, аналітичні та прямі. Синтетичні – це такі операції, при яких з багатьох видів сировини виготовляють один продукт (автомобіль: метал, гума, пластмаса, тканина і так далі). Аналітичні – це такі операції, при яких з одного виду сировини виробляють безліч продуктів (пшениця: мука, манна крупа, висівки і так далі). Прямі операції: з однієї сировини – один продукт.
За особливостями використовуваного устаткування розрізняють апаратурні (агрегатні) і дискретні (робота на окремих верстатах) операції.
Виробничий процес цілком визначає склад технічного устаткування і робочих кадрів промислового підприємства, а також робить визначальний вплив на особливості побудови його виробничої структури.