Вибір методів виробництва робіт, машин та механізмів.

При виборі методів виробництва робіт треба прагнути до ви користування комплексної механізації робіт з застосуванням нових високопродуктивних машин, орієнтуючись на прогресивні, сучасні методи праці. При виборі основних методів виконання робіт треба охопити наступні питання:

• максимальне використання механізації і комплексної механізації при виконанні БМР;

• використання різноманітного монтажного оснащення, пристроїв, риштовок;

• застосування передових методів і засобів праці, прогресивної організації виробництва;

• використання засобів малої механізації;

• забезпечення високої якості робіт.

Визначення трудомісткості робіт і витрат машинного часу.

Трудові витрати і кількість машино-змін на виконання будівельних процесів при розробці календарного плану необхідно користуватися Державними будівельними нормами ДБН.Д.1.1 – 2000.

Трудомісткість робіт визначають за таблицею додатку 2т.

Трудові витрати робочих, які керують будівельними машинами, необхідно включати до загальних трудовитрат.

Трудомісткість спеціальних робіт визначається по укрупненим вимірам, згідно таблиці 36 (1).

Кількість будівельних машин та механізмів визначають у відповідності з кількістю машино-змін, потокам будівельних робіт по календарному плану, терміну будівництва. Вибір будівельних машин і механізмів виконується одночасно з вибором методів виконання робіт. Дані щодо визначення потреби у машинах і механізмах заносяться в таблицю додатка 3.т.

Термін використання машин на об’єкті визначається за календарним планом.

Проектування календарного плану

У календарному плануванні найбільш важливим являється складання графіку виробництва робіт. При розробці календарного плану необхідно враховувати: директивний термін будівництва; технологічну послідовність виконання робіт; максимальне поєднання в часі окремих видів робіт; виконання робіт машинами в дві-три зміни; рівномірний розподіл робочих; дотримання правил охорони праці і техніки безпеки.

Календарний план проектується по формі додатку.

Ліва частина календарного плану являє собою розрахункову частину, а права – графік виконання робіт, їх послідовність. Тривалість робіт на графіку позначається лінією-вектором. Над нею вказується кількість робочих. Тривалість робіт для механізованих процесів визначається кількістю машино-змін, для решти – з розрахунку кількості робочих в бригаді або в ланці, які виконують даний процес. Число робочих визначається відповідно з прийнятою трудомісткістю. Не можна допускати великих змін кількості робочих, бо графік їх руху буде з великими перепадами. Необхідно прагнути до постійної кількості робочих на об’єкті. Зміна в їх кількості допускається до 20 %. Графік треба складати так, щоб після закінчення роботи на одній захватці робочі переходили на другу.

Чисельність загально будівельних і спеціалізованих бригад не повинна перевищувати 20 – 25 чоловік; комплексні бригади мулярів, покрівельників можуть нараховувати до 50 чоловік.

В процесі розробки календарного плану необхідно передбачати рівномірне використання робочих. Для цього під правою частиною календарного плану викреслюється графік руху робочих. За кожен день підсумовують кількість робочих і згідно масштабу (наприклад 1 мм відповідає 1 чоловіку) відкладають по вертикалі; з’єднуючі ці величини по горизонталі, одержуємо графік руху робочих. Якщо графік виявився незадовільним, треба календарний план оптимізувати, змінив термін виконання робіт або кількість робочих по окремим процесам.