- •1. Основные функции управления.
- •2. Основные задачи управления деятельности предприятия.
- •3. Составляющие и структура автоматизированных систем управления.
- •4. Тенденции развития автоматизированных систем управления.
- •5. Организация узла системы управления на рабочем месте специалиста.
- •6. Основные режимы работы и эксплуатации системы управления, на базе взаимодействия пользователя и компьютера
- •5.1. Монопольный режим.
- •5.2. Мультипрограммный режим.
- •5.3. Пакетный режим.
- •5.4. Режим разделения времени.
- •5.5. Режим реального времени.
- •7. Критерии эффективности системы управления.
- •8. Основные свойства автоматизированных систем управления
- •9.Классификация автоматизированных систем управления
- •10. Обобщенные параметры автоматизированных систем управления. Из правил применения оборудования автоматизированных систем управления и мониторинга сетей электросвязи (асум скк)
- •11. Процессы внутримашинной циркуляции информации в системе управления.
- •12. Состав и архитектура программного обеспечения рабочего места специалиста
- •13. Модель взаимодействия компьютеров в сети.
- •Модель iso/osi
- •14. Виды топологий распределенных систем управления.
- •15. Характеристики каналов связи.
- •Характеристики
- •Помехозащищённость
- •Объём канала
- •Классификация
- •Модель канала с межсимвольной интерференцией и аддитивным шумом
- •Модели дискретных каналов связи
- •Модели дискретно-непрерывных каналов связи
- •16. Использование коммутационной сети в управлении.
- •17. Организация сложных связей в глобальных сетях.
- •18. Основные возможности современных бухгалтерских программ.
- •19. Этапы конфигурации системы в 1с.
- •1.2. Объекты конфигурации
- •1.3. Режимы запуска программы
- •1.4. Создание новой информационной базы
- •20. Редактирование констант и справочников в 1с.
- •21. Работа с документами и журналами в 1с.
- •22. План счетов и операции в нем.
- •23. Виды расчетов.
- •24. Автоматизация по видам учета в 1с.
- •25. Задание и использование типовых операций в 1с.
- •24. Состав технической документации для проектирования системы управления.
- •25. Содержание и документы предпроектного обследования.
- •26. Использование систем классификации и кодирования.
- •27. Метод структурного проектирования систем управления.
- •28. Работа системы управления на каждом этапе жизненного цикла.
- •29. Case – технологии при разработке автоматизированных систем управления.
- •30. Модели проектирования жизненного цикла системы управления.
- •31. Общие требования к методологии разработки.
- •32. Структурный поход к проектированию системы управления.
- •Принципы структурного анализа
- •Средства структурного анализа
- •33. Построение иерархических диаграмм процесса управления.
- •34. Типы связей между объектами и функциями.
- •35. Использование внешних связей при проектировании.
- •36. Состав логической и физической модели rationalrose.
- •37. Создание модели классов и связи с другими классами и объектами.
- •Реализация
- •38. Диаграммы топологии, состояния и прецедентов в rationalrose. Диаграммы прецедентов (Use case diagram)
- •Диаграммы топологии (Deployment diagram)
- •Диаграммы состояний (State Maсhine diagram)
- •39. Диаграммы активности, взаимодействия и последовательности действий. Диаграммы активности (Activity diagram)
- •Диаграммы взаимодействия (Interaction diagram)
- •Диаграммы последовательностей действий (Sequence diagram)
- •40. Обобщенная схема функционирования системы управления. Обобщенная структурная схема сау
- •41. Модели системы управления.
- •По цели управления
- •Системы автоматического регулирования
- •Системы экстремального регулирования
- •Характеристика сау
- •Примеры систем автоматического управления
- •42. Состав и архитектура программного обеспечения рабочего места специалиста. Арм специалистов
- •43. Системная стратегия вмешательства.
- •44. Показатели оценки структуры.
- •45. Оценка эффективности функционирования структуры предприятия с горизонтальной интеграцией.
- •46. Оценка эффективности функционирования структуры предприятия с вертикальной интеграцией.
- •Три типа
- •Вертикальная интеграция назад
- •Вертикальная интеграция вперёд
- •Сбалансированная вертикальная интеграция
- •47. Оценка устойчивость структуры.
- •Структура, устойчивая по ресурсам
- •48. Понятие и состав производственной программы.
- •49. Расчет производственной мощности.
- •50. Определение времени возможных простоев.
- •51. Показатели контроля выполнения производственной программы.
- •52. Факторы роста фондоотдачи.
- •53. Анализ объема производства.
- •54. Расчет влияния структурных сдвигов.
- •55. Анализ внутрипроизводственных резервов роста объема производства.
- •56. Увеличение объема за счет оптимизации использования оборудования и сырья.
- •57. Анализ безубыточности производства.
- •58. Использование системы MathCad для решения уравнений.
- •59. Использование системы mathcad для решения систем уравнений.
- •60. Сравнение эффективности структур с вертикальной и горизонтальной интеграцией в mathcad.
23. Виды расчетов.
Настройки большинства свойств планов видов расчета (ПВР) и видов расчета (ВР) в 1С:Предприятие 8.2 не представляют каких-либо сложностей. Книги М.Г.Радченко [9] вполне достаточно, чтобы в них разобраться. А вот ведущие виды расчета - это немного "мутная" тема. Информация о правилах заполнения списка ведущих ВР распределена по многим источникам, которые иногда противоречат друг другу. Если собрать все эти сведения вместе, становится понятным алгоритм, по которому для данного ВР нужно указывать ведущие ВР.
2. Варианты зависимости между видами расчетов
"Ведущие" - одна из закладок в окне настроек видов ВР. Она есть у каждого вида расчета, независимо от значений свойств ПВР. В качестве ведущих можно указывать ВР, принадлежащие любому ПВР конфигурации.
Наряду с ведущими, для ВР могут быть указаны базовые и вытесняющие ВР. Базовые - это ВР, обороты которых за определенный период являются исходными данными для расчета данного ВР. Например, ВР "Премия" рассчитывается на основании ВР "Оклад", то есть "Оклад" является базовым ВР для "Премии".
Вытесняющие - это ВР, которые влияют на фактический период действия и которые могут вытеснять данный ВР по периоду действия. Например, сотрудник за один и тот же день не может получать оклад и выплаты по больничному листу. ВР "Больничный" вытесняет ВР "Оклад".
Поскольку ВР связаны между собой, при изменении одних ВР может потребоваться перерасчет других ВР.
Как, правило, базовые и вытесняющие ВР однозначно определяются постановкой задачи. Указание списка ведущих ВР может вызвать некоторое затруднение.
3. Информация о ведущих видах расчета из различных источников
Документация 1С, как всегда, не балует нас подробной информацией и детальными инструкциями. О ведущих ВР сказано лишь, что "на закладке "Ведущие" указываются те виды расчета, которые определяют работу механизма перерасчетов соответствующего регистра расчета (т.е. того, которому назначен данный план видов расчета).
В справке Конфигуратора приведено описание предопределенной табличной части ПВР ВедущиеВидыРасчета, но нет правил заполнения ведущих ВР.
Ведущие виды расчета используются для перерасчета неактуальных записей в регистрах расчета. Необходимость указания ведущих видов расчета продемонстрирована на примере. Пусть ВР "А" является базовым для ВР "Б", а тот в свою очередь является базовым для ВР "В". Если механизм перерасчетов будет опираться только на базовые ВР, то при изменениях по ВР "А" выяснится необходимость перерасчета только для ВР "Б". И только после внесения изменений (перерасчета) по ВР "Б" выяснится необходимость перерасчета для "В". Правильное использование ведущих ВР позволяет избежать подобных многоэтапных перерасчетов. В данном примере для ВР "В" нужно указать ведущие ВР "А" и "В".
Ведущий вид расчета - вид расчета, результат которого косвенно влияет на данный вид расчета".
В табличной части 'Ведущие виды расчета' указываются виды расчета, при вводе (изменении) которых результат текущего вида расчета должен быть пересчитан (например 'Оклад по дням' является ведущим видом расчета для видов расчета 'Доплата за вредность' и 'Премия процентом').
Ведущие - изменение их результатов должно приводить к необходимости пересчета этого вида расчета. Здравый смысл подсказывает, что все базовые виды расчета должны быть включены и в категорию ведущих. Кроме того, ведущие виды расчета могут содержать и некоторые другие виды, косвенно влияющие на данный вид расчета.
Если "Невыход" вытесняет "Оклад" по периоду действия, а "Премия" зависит по базовому периоду от "Оклада", то в качестве ведущих для "Премии" нужно указывать следующие ВР: "Оклад", "Невыход" . То есть, при формировании списка ведущих ВР нужно учитывать транзитивные (или каскадные) зависимости.
Предназначение ведущих ВР - "отразить влияние видов расчета друг на друга. Влияние может возникать:
- при настройке базы,
- при определении вытеснения,
- от каскадной зависимости видов расчета,
- от специфики решаемой задачи.