Качественный состав трудовых ресурсов организации

Группа рабочих	Численность рабочих на конец года		Удельный вес, %
	Прошлый год	Отчетный год	Прошлый год	Отчетный год
По возрасту, лет:
до 20	150	90	10	5
от 20 до 30	150	250	10	15
от 30 до 40	300	340	20	20
от 40 до 50	300	510	20	30
от 50 до 60	390	340	26	20
старше 60	210	170	14	10
Итого	1500	1700	100	100
По образованию:
базовое	350	340	23,3	20
среднее, среднее специальное	1050	1190	70,0	70
высшее	100	170	6,7	10
Итого	1500	1700	100	100
По трудовому стажу, лет:
до 5	150	200	10	12
от 5 до 10	220	220	15	13
от 10 до 15	300	430	20	25
от 15 до 20	450	460	30	27
свыше 20	380	390	25	23
Итого	1500	1700	100	100

11. Анализ оборота рабочей силы.

Поскольку изменения в качественном составе персонала происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Данные о движении рабочей силы

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность промышленно-производственного персонала на начало года	1500	1800
Принято на работу	500	800
Выбыло	200	400
В том числе:
- по собственному желанию	100	200
- уволено за нарушение трудовой дисциплины	20	80
Численность персонала на конец года	1800	2200
Среднесписочная численность персонала	1680	2000
Коэффициент оборота по приему работников	0,3	0,4
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,12	0,2
Коэффициент текучести кадров	0,07	0,14
Коэффициент постоянства кадров	0,77	0,7
Коэффициент замещения	0,18	0,2

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1) коэффициент оборота по приему работников (К_ПР):

2) коэффициент оборота по выбытию (К_В):

3) коэффициент текучести кадров (К_ТК):

4) коэффициент постоянства состава персонала организации (К_ПС):

5) коэффициент замещения (К_З):

Необходимо изучить причины увольнения работников ( по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).

Напряженность в обеспечении организации трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющихся рабочей силы, роста производительность труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если организация расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в персонале по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

,

где – резерв увеличения выпуска продукции;

– резерв увеличения количества рабочих мест;

– фактическая среднегодовая выработка одного рабочего отчетного периода.