- •Тема1.Теоретичнітаорганізаційніосновифінансовогоменеджменту
- •1.1.Сутністьфінансовогоменеджменту.Фінансовиймеханізмвуправлінніпідприємством
- •1.2.Мета,завданнятафункціїфінансовогоменеджменту
- •.Організаціяфінансовогоменеджменту
- •Стратегіяітактикафінансовогоменеджменту
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема2.Системазабезпеченняфінансовогоменеджменту
- •Організаційнезабезпеченняфінансовогоменеджменту
- •Інформаційнезабезпеченняфінансовогоменеджменту
- •III.Показники,якіхарактеризуютьдіяльністьконтрагентівтаконкурентів,а
- •IV.Нормативно-регулюючіпоказники.
- •Системавнутрішньогофінансовогоконтролю
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема3.Управліннягрошовимипотокамипідприємства
- •.Грошовіпотокиякоб’єктфінансовогоменеджменту
- •.Загальніпідходидоуправліннягрошовимипотоками
- •3.3.Методитаінструментиоптимізаціїгрошовихпотоківпідприємства
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема4.Визначеннявартостігрошейвчасітаїївикористанняуфінансовихрозрахунках
- •Необхідністьізначеннявизначеннявартостігрошейвчасі
- •Майбутнявартість
- •Майбутнясума
- •Визначеннямайбутньоївартостігрошейуфінансовихрозрахунках
- •Визначеннятеперішньоївартостігрошейуфінансовихрозрахунках
- •Оцінкавартостігрошовихкоштівзурахуваннямфактораінфляції,ліквідностііризику
- •Урахуванняфакторачасуврозрахункахвартостіоблігаційтаакцій
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Лекція5.
- •Прибутокякоб’єктфінансовогоменеджменту.
- •.Прибутокякоб’єктфінансовогоменеджменту
- •Чистийприбуток(еавт)
- •.Організаціятаінструментарійуправлінняприбутком
- •Інформаціїдлязабезпеченняпотребплануванняіконтролінгуформуваннятавикористанняприбутку.
- •)Формуваннястратегіїуправлінняприбутком;
- •Модельуправлінняприбуткоммаєвключатитакіфункціонально-організаційніблоки:
- •Варіантиформуваннястратегіїуправлінняприбутком
- •.Управлінняформуваннямдоходів
- •Скороченнятермінуміжмоментомвизначеннядоходу(відвантаженняпродукції)тареальнимотриманнямгрошей.
- •Формуванняціновоїполітикипередбачаєпроцедуруформуваннямасштабуцін(длястимулюваннязбуту)напродукціютакритеріївїхзастосуванняізврахуваннямвиборуформигрошовихрозрахунківіпривабливостіклієнтів.
- •Базовуціну;
- •Параметридинаміки(тренду)дебіторськоїзаборгованості;
- •Доходивідінвестиційноїдіяльності,якіотримуютьвідреалізаціїнадлишковихнеоборотнихактивів,інвестуваннявкорпоративніправавасоційовані,дочірніпідприємства,участіубізнес-групах;?????
- •.Управліннявитратами.Ефектопераційноголевериджу
- •Управліннявитратамиспрямованенаформуванняоптимальногорівнявитратпідприємстватаїхфінансовезабезпечення.
- •Групуваннявитратзагрупамитацентрамивідповідальності;
- •Забезпеченнясвоєчасностітаповнотивиявленнявитрат;
- •Приріст(зменшення)операційногоприбуткупідприємства,тис.Грн.;
- •-Коефіцієнтмаржинальногодоходу;
- •Прирістобсягувиробництваіреалізаціїпродукціїувідсотках.
- •Порівнюючиплановийабофактичнийобсягвиробництвазточкоюбеззбитковості,можнаобчислитипоказникзапасуміцності.
- •Сумадоходупідприємствавточцібеззбитковості.
- •.Управліннявикористаннямприбутку
- •Погашенняподатковихзобов’язань(наосновіподатковогопланування);
- •Розмірудивідендівнаоднуакцію;
- •Фінансуванняінвестиційнихпроектів;
- •Б)операційноїмаржі,щоприпадаєнаокремогоклієнтапротягомвсьогоперіодугосподарськихвідносин;
- •Б)чистогодоходувідреалізаціїтазміннихопераційнихвитрат;в)маржинальногодоходуіприбутку;
- •Г)зміннихвитратдопостійних.
- •В)невпливаєнашвидкістьдосягненняточкибеззбитковості;г)забезпечуєвеликийзапас«міцності»підприємства.
- •Г)залишаєтьсяпісляпокриттябалансовихзбитків.
- •В)прибутокпіслясплативідсотків;г)грошовийпотікдофінансування. Практичнізавдання
- •Тема6.Управлінняактивами
- •6.1.Активиякоб’єктфінансовогоменеджменту
- •6.2.Управлінняоборотнимиактивами
- •Витратинаобслугову-ваннязапасів Витрати,пов’язанізізберіганнямзапасів
- •6.3.Управліннянеоборотнимиактивами
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Сутністькапіталупідприємстватайоговиди
- •Вартістькапіталупідприємстватапорядокїївизначення
- •7.3.Фінансовийісукупнийлевериджі
- •Операційнийприбуток
- •Структуракапіталутаїїоптимізація
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема8.Управлінняінвестиціями
- •Економічнасутністьінвестиційтаїхкласифікація
- •Управлінняреальнимиінвестиціями
- •Управлінняфінансовимиінвестиціями
- •Питаннясамоконтролю
- •Тема9.Управлінняфінансовимиризиками
- •9.1.Ризикиуфінансово-господарськоїдіяльностісуб’єктівгосподарювання
- •9.2.Методиоцінюванняфінансовихризиків
- •Зміступравлінняфінансовимиризиками
- •Способиуправлінняризиком
- •Механізминейтралізаціїфінансовихризиків
- •Розділ10.Аналізфінансовихзвітів
- •Змістізавданняаналізуфінансовоїзвітності
- •Аналізтаоцінкабалансупідприємства
- •Аналіззвітупрофінансовірезультатидіяльностіпідприємства
- •Аналіззвітупрорухгрошовихкоштів
- •Системапоказниківфінансовогостанупідприємства
- •Аналізконсолідованоїзвітності
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Метаізавданняфінансовогопрогнозуваннятапланування
- •1.Визначенняособливостейдовгостроковоїстратегіїфінансування
- •3.Розробленнябюджетукапітальнихінвестицій
- •2.Довгостроковефінансовепланування
- •Методифінансовогопрогнозуваннятапланування
- •Поточнейоперативнефінансовеплануваннявуправлінніпідприємства
- •Бюджетуваннявсистеміуправлінняфінансовимиресурсамипідприємства
- •Питаннядлясамоконтролю
- •Тема12.Антикризовефінансовеуправлінняпідприємством
- •12.1.Поняттяфінансовоїкризипідприємства
- •12.1.Поняттяфінансовоїкризипідприємства
- •З метою розроблення антикризових заходів ідентифікують глибинуфінансовоїкризи.Заглибиноювиділяютьтрифази(стадії)кризи:
- •Зміст та завдання антикризового фінансового управлінняпідприємством
- •Залежновідцілейіметодівздійснення,діагностикубанкрутствапідприємстваподіляютьнадвіосновніпідсистеми:
- •Іпараметрівкризовогофінансовогорозвиткупідприємства,здійснюваноїнаосновіметодівфакторногоаналізуйпрогнозування.
- •Якідаютьзмогувизначитиймовірністьбанкрутствапідприємства.
- •Незалежнізміннідискримінантноїфункції;
- •Найпоширенішімоделібагатофакторногодискримінантногоаналізуподанотабл.12.3.
- •12.3.Фінансова санація підприємства як елемент антикризовогоуправління
- •Типисанаційнихзаходівнаведенінарис.12.1.
- •Загальнахарактеристикапідприємства:
- •Стратегіясанації,оперативна(сrash)програма:
- •Викупупідприємствомвласнихкорпоративнихправ(акцій,часток)закурсом,нижчимвідномінальноївартостіцихправ(такевідхиленняназиваютьдизажіо);
- •Власникамикорпоративнихправнаосновінаданняпідприємствуфінансовихресурсівдляпокриттязбитківтаздійсненнясанації;
- •Реструктуризаціявиробництва;
- •Питаннядлясамоконтролю
Управлінняреальнимиінвестиціями
Управлінняреальнимиінвестиціямивключає:
управлінняінвестиційноюдіяльністюнадержавномурівні(законодавчерегулювання);
управлінняінвестиційноюдіяльністюокремогосуб’єктагосподарювання;
управлінняінвестиційнимипроектами.
Управлінняреальнимиінвестиціямиохоплюєтакіетапи:
а)аналізінвестиційногокліматукраїни(динамікиобсягуірозподілуВВП,обсягіввиробництвапродукції,законодавчогорегулюванняінвестицій,рівнярозвиткуінвестиційнихринків,демографічноїситуаціїтощо);
б)оцінкаінвестиційноїпривабливостігалузітарегіону(щодогалузі–динамікарозвитку,умови
конкуренції,законодавство;щодорегіону–місцерозташування,транспортнамережа,соціальніумови,трудові,ресурси,природнокліматичніумовитощо);
в)вибірконкретнихоб’єктівінвестування(напідставіоцінкиекономічноїефективностіінвестиційних
проектів);
г)визначенняліквідностіінвестицій;
д)визначеннянеобхідногообсягуінвестиційнихресурсівіпошукджерелїхформування;е)формуванняінвестиційногопортфеля–сукупностіінвестиційнихпрограм;
є)управлінняінвестиційнимиризиками.
Вуправлінніреальнимиінвестиціямиоднимзнайвідповідальнішихмоментівєвибіріоцінюванняекономічноїефективностіінвестиційнихпроектів.
Інвестиційнийпроект–цедокумент,якийміститьобгрунтуваннянапрямівстратегічногорозвиткупідприємстванаосновіреальногоінвестування,розрахунокпотребиувідповіднихінвестиційнихресурсахврізнихїхформахтасистемувідповіднихуправлінськихрішеньщодозабезпеченнянайефективнішихформреалізаціїпоставленихвцьомупроектіінвестиційнихцілей.
Ефективністьінвестиційнихпроектівоцінюютьзатакимиметодами:
термінуокупностіінвестицій(T):
деI–сумаінвестиційупроект,грн.;
T ІЧГП
, (8.1)
ЧГП–річнасумачистогогрошовогопотокувідреалізаціїпроекту,грн.
Такожможнарозраховуватидисконтованийперіодокупностіінвестицій,якийвраховуєтеперішнювартістьмайбутніхчистихгрошовихнадходжень:
TдЧГП
t
I, (8.2)
t1(1r)t
Tд–термінокупностідисконтований,років;
ЧГПt
чистігрошовіпотокизарокамиексплуатаціїпроекту,грн.;
t–рікексплуатаціїпроекту;
r–ставкадисконту,часткиодиниці.
Доцільнийвибірпроектузменшимперіодомокупностізоглядунанижчийрівеньризику.
індексуприбутковості(рентабельність)інвестицій:
IRЧПр100%, (8.3)
І
деЧПр–середньорічнасумадисконтованогочистогоприбуткувідпроекту,грн.
Чимвищезначенняіндексуприбутковості,тимефективнішимвважаютьпроект.
індексудохідностіінвестицій(ІДІ):
ІДІ
ЧГПІ
д, (8.4)
деЧГПд–загальнасумадисконтованогочистогогрошовогопотокузапроектом,грн.;
Проектможнавважатиефективним,якщоІДІ1.
чистоїтеперішньоївартостіпроекту(NPV):
n
NPV
ЧГПt
I, (8.5)
деn–кількістьроківексплуатаціїпроекту.
t1(1r)t
Якщожпроектпередбачаєздійсненняінвестиційпротягомкількохроків,тослідзастосовуватитакуформулу:
n
NPV
ЧГПt
n I
(I0 t
), (8.6)
деI0–початковіінвестиції,грн.;
t1(1r)t
t1(1r)t
It–інвестиції,здійсненівt-муроці,грн.
Проектвважаютьприйнятним,якщо
NPV0.
внутрішньоїнормидохідності(IRR),щодорівнюєставцідисконтування,заякоїNPV0.
Дляйоговизначеннянайпростішескористатисяспеціалізованимфінансовимкалькуляторомабожелектроннимитаблицями,якімаютьвбудованіфінансовіфункції(наприклад,MSExcel).
ДляприблизногообчисленнязначенняIRRвикористовуютьметодпослідовнихітерацій.Дляцього
вибираютьдвазначенняставкидисконтування
r1r2
так,щобвінтервалі(r1,r2)функція
NPVf(r)
змінюваласвоєзначенняз«+»на«-»абонавпаки,ізастосовуютьформулу:
IRRr1
NPV1
r2r1, (8.7)NPV1NPV2
деr1іr2–значенняставкидисконту,заякихNPVпроектувідповіднобільшевіднуляіменшевіднуля;
NPV1іNPV2–значеннячистоїтеперішньоївартостіпроектувідповіднозаr1іr2.
Можливимиєтаківипадки:
якщоIRRбільшавідсередньозваженоївартостікапіталу(WACC),торішеннящодореалізаціїпроектумаєбутипозитивним;
якщоIRRдорівнюєWACC,топроектнепринесепідприємствуніприбутку,нізбитків;
якщоIRRєменшимвідWACC,топроектвартовідхилити.
модифікованавнутрішнянормадохідності(MIRR):
n
n OFtIFt(1r)
t0
nt
, (8.8)
деOFt
t0(1r)t
витратигрошовихкоштівуt-муперіоді;
(1MIRR)n
IFt
надходженнягрошовихкоштівуt-муперіоді;
r–вартістьджерелафінансуванняпроекту.
Проектвважаютьефективним,якщозначенняMIRRr.
ПоказникMIRRрекомендуютьзастосовуватизамістькритеріюIRRдляаналізуінвестиційнихпроектівзнеординарнимигрошовимипотоками(колиінвестиціїчергуютьсязнадходженнямигрошовихкоштів).
8.8).
Джерелафінансуванняінвестиційнихпроектівможнакласифікуватизапевнимиознаками(табл.
Таблиця8.8
Класифікаціяджерелфінансуванняінвестиційнихпроектів
Класифікаційніознаки |
Видиджерелфінансування |
1.Рівеньформуванняфінансовихресурсів |
централізовані; децентралізовані |
2.Належністьфінансовихресурсів |
власні; позичкові(банківськийкредит,лізинг,інвестиціїназворотнійоснові) |
3.Формазалученнявласнихфінансовихресурсів |
залученнязвнутрішніхджерел(прибуток,амортизація); залученняззовнішніхджерел(акціонернийкапітал,дотації,субсидії) |
Навибірджерелфінансуванняінвестиційвпливаютьтакіфактори:
вартістьзалученогокапіталу;
структуракапіталупідприємства;
рівеньризику.
Вуправлінніреалізацієюінвестиційногопроектуможнавиділитидекількаблоків(рис.8.3).
Розробленнякалендарногоплануреалізаціїпроекту
Розробленнякапітальногобюджету
Управлінняреалізацієюінвестиційногопроекту
Побудовасистемиконтролінгуреалізаціїокремихінвестиційнихпроектів
Обґрунтуваннятаприйняттярішеньпро“вихід”окремихінвестиційнихпроектівзінвестиційноїпрограмипідприємства
Рис.8.3.Управлінняреалізацієюінвестиційногопроекту
Розробленнякалендарногопланупередбачаєйогочасовутафункціональнудиференціацію.Часовадиференціаціяполягаєвдеталізаціїпланудлярізнихчасовихперіодів:року,кварталу,місяця,декади.Функціональнагрунтуєтьсянаплануваннітермініввиконанняокремихвидівробітзаокремимифункціональнимиблоками.Переважновиділяютьблокизображеіна(рис.8.4).
Функціональнадиференціаціюкалендарногоплану
Підготовкапроектудореалізації
Проектно-конструкторськіроботи
Матеріально-технічнезабезпечення
Будівельно-монтажніроботи
Уведеннявексплуатацію
Рис.8.4.Функціональніблокикалендарногоплануванняінвестиційногопроекту
Підчасрозробляннякалендарногопланувизначаютьграничнодопустимітермінипорушеннявиконанняробіт.Запланованийрезервчасу(якправило,віннеперевищує10–12%усьогочасукалендарногоплану)розподіляютьміжучасникамипроекту(замовником,підрядником,субпідрядником).
Окрімтого,міжучасникамипроектурозподіляютьвідповідальністьзавиконанняпевнихетапівробіт.
Отже,автоматичноздійснюєтьсярозподілінвестиційнихризиків.
КапітальнийбюджетскладаєтьсязТемаукапітальнихвитратіТемаунадходженнякоштів.Плануючинадходженнякоштів,необхіднозабезпечитивідповідністьміжобсягаминадходженьтаінвестиційнимивитратамивокреміперіодиреалізаціїінвестиційногопроекту.Капітальнийбюджетрозробляютьнарікітакождеталізуютьзакварталамитамісяцями.
Системуконтролінгуреалізаціїінвестиційногопроектустворюють,щобсвоєчасновиявлятивідхиленнявідкалендарногопланутакапітальногобюджету,аналізупричиницихвідхиленьтарозроблятизаходищодонормалізаціїіпідвищенняефективностіінвестиційноїдіяльності.
Прийняттярішенняпро“вихід”окремихінвестиційнихпроектівзінвестиційноїпрограмипідприємствапереважнозумовлюютьтакічинники,якнедостатньообґрунтованапідготовкабізнес-планівпроектів,некоректневідбиранняпроектівдляреалізації(передусімзакритеріємефективності),істотніпрорахункивпрогнозуванніфакторівзовнішньогосередовища.
Наслідкомприйняттятакогорішенняможебутивтратанелишеочікуваногоінвестиційногоприбутку,айчастиниінвестованогокапіталу.
Інноваційніінвестиції-одназформреальногоінвестування,здійснюваназметоюреалізаціїтехнологічнихінноваційупрактичнудіяльністьпідприємства.
Інноваційніінвестиціїреалізуютьудвохосновнихформах:
черезпридбанняготовоїнауково-технічноїпродукції;
черезрозробленняготовоїнауково-технічноїпродукції.
Зметоюапробації,доробкитадоведеннядопромисловоїреалізації“ризикових”інноваційчастостворюютьвенчурніфірми.Дляфінансуваннясвоєїдіяльностіціфірмивикористовуютьвенчурнийкапітал.Особливістювенчурногокапіталуєте,щойогоотримувачінезобов'язаніанівиплачувативідсотки,аніповертатиодержанісуми.Вимогиінвесторазадовольняютьсяпридбаннямправнавсіновації,ноу-хау,отриманняприбуткувідреалізаціїнауково-технічнихрозробок.
Упровадженнянововведеньможедатичотиривидиефекту:економічний;науково-технічний;соціальний;екологічний.
