Тема1.Теоретичнітаорганізаційніосновифінансовогоменеджменту

1. Сутністьфінансовогоменеджменту.Фінансовиймеханізмвуправлінніпідприємством.

2. Мета,завданнятафункціїфінансовогоменеджменту.

3. Організаціяфінансовогоменеджменту.

4. Стратегіяітактикафінансовогоменеджменту.

1.1.Сутністьфінансовогоменеджменту.Фінансовиймеханізмвуправлінніпідприємством

Усучаснихекономічнійлітературінеіснуєєдностіутрактуваннісутностіфінансовогоменеджменту.Однакбільшістьфахівцівзазначають,щофінансовийменеджмент–цепроцесуправлінняформуванням,розподіломівикористаннямфінансовихресурсівсуб’єктівгосподарюваннятаоптимізаціїоборотуйогогрошовихкоштів.

Щобзабезпечитиефективністьуправлінняфінансамипідприємства,формуютьфінансовиймеханізм.

Фінансовиймеханізм-цеціліснасистемауправлінняфінансамипідприємства,якапризначенадляорганізаціївзаємодіїоб’єктівісуб’єктівгосподарюванняусферіфінансовихвідносин,формуванняівикористанняфінансовихресурсів,забезпеченняефективноговпливуфінансовоїдіяльностінарезультатироботипідприємства.

Елементифінансовогомеханізмунаведеноутабл.1.2.

Елементифінансовогомеханізму

Таблиця1.2

Назваелемента	Зміст
Фінансовіметоди	планування, прогнозування, інвестування, кредитування, самофінансування, оподаткування,стимулювання,страхування,оренда,лізинг,факторинг,системирозрахунків,фондоутвореннятощо
Фінансовіінструменти	акції,облігації,опціони,форварди,ф’ючерси
Фінансовіважелі	прибуток,дохід,амортизаційнівідрахування,фінансовісанації,ціна,оренднаплата, дивіденди,вклади,пайовівнески,котируваннявалютнихкурсів,формирозрахунків,видикредитів,процентніставки,дисконт
Правовезабезпечення	закони,укази,статутюридичноїособи
Нормативнезабезпечення	норми,інструкції,нормативи,методичнівказівки
Інформаційнезабезпечення	звітнітаоперативнідані;статистичнітафінансовіоперативнідані;нормативната інструктивнаінформаціявсіхрівнів;планово-прогнознаінформація;довідково-аналітичнаінформація

Існуютьрізніпідходидоформулюванняпринципівфінансовогоменеджменту.Зокрема,можнавиділититакіосновніпринципифінансовогоменеджменту:

1. інтегрованістьіззагальноюсистемоюуправлінняпідприємством,зокрема,звиробничим

менеджментом,менеджментомперсоналутощо;

2. орієнтаціянастратегічнізавданнярозвиткупідприємстванаосновізбалансуванняматеріальнихігрошовихресурсів;

3. комплекснийхарактерформуванняуправлінськихрішень;

4. багатоваріантністьпідходівдорозробленняокремихуправлінськихрішень(наосновіоцінкиальтернативнихваріантіврішень)таконтрользаїхньоюреалізацією;

5. високийдинамізмуправління(відповіднодозмінизовнішньогосередовищаівнутрішніхумов

функціонуванняпідприємства);

6. визначеннянаслідківвпливунепередбачуванихфакторівнафінансовудіяльністьпідприємства.

1.2.Мета,завданнятафункціїфінансовогоменеджменту

Основноюметоюфінансовогоменеджментуємаксимізаціядобробутувласниківпідприємствавпоточномутаперспективномуперіодах.

Реалізаціяосновноїметифінансовогоменеджментупередбачаєвирішеннятакихосновнихзавдань

[11,т.1]:

а)забезпеченняформуваннядостатньогообсягуфінансовихресурсіввідповіднодозавданьрозвиткупідприємствавмайбутньомуперіоді;

б)забезпеченнянайефективнішоговикористаннясформованогообсягуфінансовихресурсівзаосновниминапрямамидіяльностіпідприємства,зокрема,встановленнянеобхідноїпропорційностіїхвикористаннянацілівиробничоготасоціальногорозвиткупідприємства,виплативласникампідприємствадоходунаінвестованийкапіталтощо;

в)оптимізаціягрошовогообігупідприємства;

г)забезпеченнямаксимізаціїчистогоприбуткупідприємствазапередбачуваногорівняфінансовогоризику;д)забезпеченнямінімізаціїрівняфінансовогоризикузапередбачуваногорівняприбутку;

е)забезпеченняпостійноїфінансовоїрівновагипідприємстваупроцесійогорозвитку.

Функціїфінансовогоменеджментувідображенінарис.1.2.

Управлінняформуваннямусіхфінансовихресурсів

Функціїфінансовогоменеджменту

Управліннярозподіломівикористаннямусіхвидівфінансовихресурсів

Планування(бюджетування),прогнозуваннятааналізефективностіфінансовогоуправліннянапідприємстві

Рис.1.2.Функціїфінансовогоменеджментунапідприємстві