599. Задание {{ 720 }} тз № 20

Недостатками концентрированного маркетинга являются:

- риск неправильного учета потребностей, риск изменения потребностей покупателей, малые ресурсы

- необходимость существенных ресурсов, риск жесткой конкуренции, риск уменьшения доли рынка за счет сегментирования его другими фирмами

- дополнительные расходы из-за изготовления модификаций продукции, продажи через разные сбытовые сети, продвижения разных марок

- доступность для мелкой фирмы, достаточность небольших ресурсов, максимизация прибыли на единицу продукции, успешная конкуренция с крупными фирмами

600. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Когда ресурсы ограничены, лучшей стратегией охвата рынка является маркетинг

- концентрированный

- дифференцированный

- недифференцированный

- целевой

601. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Для стандартизированных товаров более пригоден маркетинг

- недифференцированный

- дифференцированный

- концентрированный

- целевой

602. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) дифференцированный;

2) концентрированный; 3) недифференцированный; 4) целевой – товарам, которые варьируются по своему дизайну, требуют применения маркетинга

- 1 или 2

- 1 или 3

- 2 или 3

- 3 или 4

603. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) дифференцированный; 2) концентрированный; 3) недифференцированный; 4) целевой – в том случае, если компания выводит на рынок новый товар и предлагает практически только одну его разновидность, лучше использовать маркетинг

- 2 или 3

- 1 или 2

- 3 или 4

- 2 или 4

604. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Когда товар достигает в своем жизненном цикле этапа зрелости, более оправдан маркетинг

- дифференцированный

- недифференцированный

- концентрированный

- массовый

605. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Переменные, которые необходимо рассмотреть, анализируя конкурентов, называются

- доля рынка, доля «ума», доля «сердца»

- доля рынка, емкость рынка, прибыль

- новые капиталовложения, доля «сердца»

- денежные потоки, доля «ума», прибыль

606. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Для защиты своей существующей доли рынка рыночный лидер имеет следующие способы:

- позиционная оборона, фланговая оборона, оборона с нанесением упреждающих ударов

- лобовая атака, партизанская война, атака с целью окружения

- фланговая оборона, плагиат, подражание, освоение, атака с целью окружения

- позиционная оборона, партизанская война, фланговая оборона, подражание

607. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Оборона занимаемой позиции, возведение вокруг своего рынка всевозможных преград называется оборона

- позиционная

- фланговая

- партизанская

- с нанесение ударов

608. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Оборона занимаемой позиции в целом, при которой уделяется особое внимание слабым местам, называется оборона

- фланговая

- позиционная

- партизанская

- с нанесение ударов

609. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) с нанесением контрударов; 2) фланговая; 3) позиционная; 4) лобовая – обороной при атаке конкурентов с быстрым реагированием и нанесением ответных ударов является

- 1

- 2

- 3

- 4

610. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) мобильная; 2) фланговая; 3) позиционная; 4) лобовая – предполагает принятие активных мер по защите текущей рыночной позиции с перемещением и расширением текущих рынков компании для создания базиса обороны и последующего нападения оборона

- 1

- 2

- 4

- 3

611. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Стратегическое отступление по слабым позициям и концентрация ресурсов на более сильных сторонах называется

- стягивание обороны

- партизанская война

- мобильная оборона

- отступательная оборона

612. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Компания-претендент может выбрать одну из нескольких наступательных стратегий, к которым относятся

- лобовая атака, фланговая атака, атака с целью окружения, обходной маневр и партизанская война

- позиционная оборона, фланговая оборона, оборона с нанесением упреждающих ударов

- фланговая оборона, плагиат, подражание, освоение, атака с целью окружения

- позиционная оборона, партизанская война, фланговая оборона, подражание

613. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Атака сильных сторон конкурента с целью превзойти конкурента по таким основным направлениям, как товар, цена, система распределения, продвижение, называется атака

- лобовая

- фланговая

- мобильная

- партизанская

614. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Атака с нанесением ударов в слабые места компании-конкурента при противопоставлении им своих сильных сторон называется

- фланговая атака

- мобильная оборона

- партизанская война

- стягивание обороны

615. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Нанесение удара конкурентам по всем направлениям: с фронта, флангов и тыла с целью ликвидировать преобладание конкурента на рынке называется

- атака с целью окружения

- мобильная оборона

- партизанская война

- стягивание обороны

616. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Периодические небольшие наступления без объявления войны с целью извести и деморализовать противника для укрепления своих позиций называется

- партизанская война

- стягивание обороны

- мобильная атака

- мобильная оборона

617. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) плагиат, подражание, освоение; 2) лобовая, фланговая атака, война; 3) плагиат, фланговая атака, оборона; 4) стягивание обороны, освоение – компания-последователь может выбрать одну из стратегий

- 1

- 2

- 3

- 4

618. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) аудит основных операций, поддерживающий аудит, аудит финансовой деятельности; 2) стратегический аудит, поддерживающий аудит, аудит основных операций; 3) бухгалтерский аудит, стратегический аудит, аудит финансовой деятельности; 4) финансовый аудит, производственный аудит, стратегический аудит – составляющими внутреннего аудита являются

- 1

- 2

- 3

- 4

619. Задание {{ 720 }} ТЗ № 20

Из перечисленных вариантов: 1) конкуренция торговых марок, отраслевая, формальная, общая конкуренция; 2) индустриальная стратегическая, формальная конкуренция, конкуренция торговых марок;

3) дифференцированная, общая, чистая конкуренция, конкуренция товаров; 4) товарно-видовая, товарно-родовая, общая конкуренция, конкуренция компаний – четыре уровня конкуренции характерны для варианта

- 1

- 2

- 3

- 4