- •Введение
- •1. Маркетинговый анализ
- •1.1. Анализ скидок
- •1.2. Swot – анализ
- •1.3. Портфельный анализ
- •2. Анализ себестоимости продукции
- •2.1. Анализ полной себестоимости
- •2.1.1. Анализ себестоимости по экономическим элементам
- •2.1.2. Анализ себестоимости по статьям затрат
- •2.2. Анализ затрат на рубль реализованной продукции
- •Анализ влияния способов распределения накладных расходов на себестоимость и рентабельность отдельных видов продукции
- •3.1. Недостатки способов распределения накладных расходов, используемых на отечественных предприятиях
- •3.2. Пути повышения достоверности учета и анализа себестоимости
- •4. Анализ отклонений
- •4.1. Анализ прибыли от продаж
- •4.1.1. Методика проведения анализа
- •4.1.2. Анализ прибыли от продаж на условном примере
- •4.2. Анализ отчетов об исполнении смет как инструмент управления по отклонениям
- •5. Маржинальный анализ
- •5.1. Основные положения маржинального анализа
- •5.2. Анализ безубыточности
- •5.3. Анализ соотношения “затраты – объем продаж – прибыль”
- •5.4.Анализ на основе разделения затрат на релевантные и нерелевантные
- •6. Сегментарный анализ
- •7. Функционально-стоимостной анализ
- •7.1.Принципы, формы и задачи функционально-стоимостного анализа
- •7.2. Функциональное описание объектов анализа
- •7.3. Стоимостная оценка функций
- •7.4. Комплексный характер фса. Этапы проведения анализа
- •7.5. Методы активизации творческого поиска
- •Библиографический список
- •Оглавление
5. Маржинальный анализ
5.1. Основные положения маржинального анализа
Маржинальный анализ базируется на группировке затрат на пе-ременные, т.е. изменяющиеся по мере увеличения или уменьшения объема производства, и постоянные, не зависящие от объема производ-ства, и на выведении маржинального дохода.
Следует иметь в виду, что понятия “постоянные” и “перемен-ные” относятся к суммарным затратам, а не к затратам на единицу про-дукции. Применительно к единице продукции наблюдается обратная картина: при изменении объема производства “постоянные затраты” из-меняются, а “переменные” остаются без изменений.
Структура отчетов о доходах при такой группировке представ-ляет собой следующее:
1. Объем продаж.
2. Переменные затраты.
3. Маржинальный доход1 (п.1 – п.2).
4. Постоянные затраты.
5. Операционная прибыль (прибыль от продаж) (п.3 – п.4).
Таким образом, в отчете содержатся два финансовых показате-ля: маржинальный доход и прибыль.
Маржинальный доход представляет собой сумму денежных средств, необходимых для покрытия постоянных затрат и образования прибыли, и равняется разности между объемом продаж и переменными затратами на производство и реализацию продукции. Для решения ряда задач можно также рассматривать маржинальный доход как сумму постоянных затрат и прибыли.
Выделение в отчете о доходах такого финансового показателя, как маржинальный доход, позволяет выяснить, является ли выпускаемая продукция рентабельной. Наряду с этим, поскольку постоянные затраты представлены отдельной строкой, четко видно их влияние на формиро-вание операционной прибыли (прибыли от продаж). Покажем аналити-ческие возможности такого представления информации о затратах и доходах, которое называют также маржинальным подходом, на услов-ном примере.
Допустим, рассматривается информация о результатах работы предприятия за какой-либо период, согласно которой объем продаж со-ставил 20 млн д.е., а полная себестоимость продаж – 25 млн д.е. В этом случае делается вывод о том, что продукция убыточна и ее производ-ство невыгодно.
При использовании маржинального подхода аналитики будут иметь дело со следующими цифрами:
1. Объем продаж - 20 млн д.е.
2. Переменные затраты - 12 млн д.е.
3. Маржинальный доход - 8 млн д.е.
4. Постоянные затраты - 13 млн д.е.
5. Операционная прибыль - (5) млн д.е.
Приведенные цифры показывают, что предприятие получает доход от производства и реализации продукции в сумме 8 млн д.е., т.е. продукция рентабельна, однако постоянные затраты, т.е. затраты, свя-занные с функционированием предприятия, несоразмерно велики, что и приводит к убытку. Очевидно, что для устранения убыточности необхо-димо либо увеличивать маржинальный доход, либо снижать постоянные затраты, либо пытаться одновременно решать обе эти задачи. В свою очередь, например, маржинальный доход можно увеличить за счет по-вышения цен, снижения переменных затрат, увеличения физического объема продаж и т.д. Таким образом, возможности для анализа и приня-тия последующих решений принципиально возрастают.
С известной долей условности можно выделить следующие эта-пы (направления) маржинального анализа:
анализ безубыточности;
анализ соотношения «затраты – объем продаж – прибыль»;
анализ на основе деления затрат на релевантные и нерелевантные.
