Содержание

Введение ………………………………………………………………………. 3

Глава I. Инновационная деятельность предприятия

1. Значение и предпосылки инновационной деятельности предприятия (фирмы) …………………………………………………………………….. 5

2. Основные понятия инноватики и инноваций ……………………………. 9

3. Инновационная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики …………………………………………………………………. 12

Глава II. Инновационность как фактор конкурентоспособности предприятия

2.1 Основные факторы конкурентоспособности фирм ……………………. 21

2.2 Анализ конкурентоспособности гостиниц в России и городе Ставрополь …………………………………………………………………………………. 29

Заключение …………………………………………………………………… 37

Список литературы ………………………………………………………….. 39

Введение

Инновационная деятельность является одной из наиболее важных составляющих менеджмента в индустрии туризма. Эта деятельность обеспечивает успех фирмы на рынке туристских услуг, создает условия постоянного улучшения качества услуг и обслуживания.

Мы живем в век инноваций. В 1985 году большинство из сегодняшних инноваций – Интернет, веб-сайты, поисковые системы, электронная почта, электронная торговля, электронные счета, факс, мобильный телефон – были незнакомы основной массе человечества, однако сегодня они вошли в нашу жизнь и продолжают изменять ее.

В настоящее время отмечается значительное повышение роли «технологического» фактора для экономического развития России.

Уровень развития инновационной сферы (науки, новых технологий, наукоѐмких отраслей, инновационная активность компаний, участие в международной научно-технической кооперации) определяет основу устойчивого экономического роста, является необходимым условием успешного участия страны в мировом разделении труда, определяет перспективы и влияет на темп развития экономической сферы.

Ускоряющийся научно-технический прогресс, дифференциация рынков, требовательность потребителей товаров и услуг, появление новых конкурентов, особенно в условиях глобализации мировой экономики, вынуждают предприятия быстро реагировать и приспосабливаться к меняющейся внешней среде, разрабатывать инновационную стратегию.

Развитие наукоемких комплексов промышленности в последние десятилетия влияло на ситуацию в мировой экономике и место конкретных стран в мировом хозяйстве и системе международного разделения труда. В структуре мировой экономики наметились две основные тенденции: увеличение доли наукоемких секторов за счет сокращения доли отраслей, в меньшей степени использующих высококвалифицированный персонал; опережающий рост сектора наукоемких услуг.

Именно услуги по продвижению высоких технологий стали движущей силой экономического роста в большинстве стран и играют всевозрастающую роль при внедрении инноваций. По образному выражению немецких специалистов, страны, входящие в Организацию экономического сотрудничества и развития, находятся на пути превращения «в общество наукоемких услуг». Конкурентоспособность компаний уже определяется не просто конкурентоспособностью выпускаемой ими продукции, а совокупностью продукции и пакета услуг (программное обеспечение, техническое обслуживание, обучение, логистика, планирование и т.д.).

Цель курсовой работы – рассмотреть инновации как средство обеспечения конкурентоспособности предприятия сксит.

Объект исследования: инновации, как аспект конкурентоспособности предприятия сксит.

Предмет исследования: экономика и предпринимательство в сксит.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- изучить значение и предпосылки инновационной деятельности предприятия (фирмы);

- рассмотреть основные понятия инноватики и инноваций;

- охарактеризовать инновационную деятельность предприятия в условиях рыночной экономики;

- исследовать основные факторы конкурентоспособности фирм;

- проанализировать конкурентоспособности гостиниц в России и городе Ставрополь.

Теоретическая значимость: обобщение информации об инновациях как средств конкурентоспособности предприятия сксит.

Методы: обобщение, анализ, наблюдение.

Общий объём курсовой работы: 40 страниц, в работе имеется 2 главы, в каждой из них есть подразделы, так же список литературы из 21 источника.