
- •Введение
- •Основные показатели деятельности бригад крс и трс
- •1.2 Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию
- •Основные показатели капитального ремонта скважин
- •979 Ремонтов - на нефтяном фонде и 414 ремонтов - на нагнетательном; 990
- •Основные показатели текущего ремонта скважин
- •Затраты на выполнение производственной программы 2010-2012гг.
- •1.3. Выявление возможностей улучшения производственно-экономических результатов
- •Программа по снижению количества ремонтов и стоимости одного ремонта скважины
- •2.2 Обоснование плановых показателей объема продукции
- •Потребность в оборудовании на планируемый объем работ
- •Экономический эффект от предлагаемого мероприятия
- •3.2. Расчет затрат на планируемый период
- •Расчет заработной платы основных рабочих, тыс. Руб.
- •Расчет заработной платы вспомогательных рабочих, тыс. Руб.
- •Бюджет амортизации
- •Список литературы
Бюджет амортизации
Вид ОПФ |
Наличие н.г. |
Ввод ОПФ |
Выбытие ОПФ |
Наличие на к.г |
|
На |
А |
Техника |
309700 |
15600 |
34000 |
431700 |
525550 |
5,6 |
29430,8 |
Оборудование |
169300 |
85000 |
45000 |
299300 |
318950 |
10,1 |
32214,0 |
Прочие ОПФ |
59000 |
18000 |
9000 |
68000 |
93000 |
6,3 |
5896,2 |
Итого |
538000 |
25900 |
88000 |
799000 |
937500 |
6,6 |
62234,4 |
В результате расчётов можно сделать вывод, что амортизация ОПФ в планируемом году составит 62234,4 тыс.руб. Далее представим затраты на электроэнергию в планируемом году.
Таблица 3.6
Затраты на электроэнергию на плановый период
Статьи расчета |
Значение |
Количество потребляемой электроэнергии, тыс. кВт. ч.: |
346,09 |
Тариф за 1 кВт. ч., руб. |
1,53 |
Стоимость потребляемой электроэнергии, тыс. руб. |
529,517 |
Полученные данные при расчете стоимости электроэнергии показывают, что плановый уровень затрат на оплату электроэнергии составит 529,517 тыс. руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Планирование является одной из важнейших функций управления любым предприятием. Оно определяет и контролирует производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Функциями внутрифирменного планирования являются обеспечение данного объема продукции, рациональное использование материально-технических и финансовых ресурсов, обеспечение полной занятости и рациональное использование трудовых ресурсов, а также технологических и информационных методов предприятия. Итогом планирования является план. План предприятия – это заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определенной продукции или оказанию услуг.
Силами бригад, выполняющих работы на месторождениях было выполнено 1439 капитальных ремонтов в 2012 году, в том числе 1131 ремонт на нефтяном фонде, 308 - на нагнетательном; 1393 КРС - в 2011 году, в том числе 979 ремонтов - на нефтяном фонде и 414 ремонтов - на нагнетательном; 990 КРС - в 2010 году, в том числе 631 ремонт - на нефтяном фонде и 359 ремонтов - на нагнетательном фонде.
За 2012 год было выполнено силами бригад ТРС 1982 ремонта, что выше показателя предыдущего года на 77 ремонтов, но меньше показателя 2010 года - на 408 ремонтов. В том числе на нефтяном фонде в 2012 году выполнено 1936 ремонтов, на нагнетательном - 38, на прочих скважинах произведено 8 ремонтов. В 2011 году было произведено на нефтяном фонде 1851 ремонт, на нагнетательном - 42 ремонта, на прочих скважинах - 12 ремонтов. За 2010 год на нефтяном фонде было проведено 2352 ремонта, на нагнетательном - 29 ремонтов, на прочих скважинах - 9 ремонтов.
Заказчиками ЗАО «Обьнефтеремонт» являются ведущие нефтегазодобывающие предприятия Западной Сибири: ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ОАО «ТНК-Нягань», ОАО «ТНК-Уват» и другие предприятия.
В динамике за 2010-2012 гг. наблюдается изменение в структуре общехозяйственных расходов, а именно: увеличиваются затраты на аппарат управления в 2010 г. на 17,5% по сравнению с 2011 г., уменьшаются затраты по центральной базе на 0,4%. В 2012 г. наблюдается увеличение затрат на аппарат управления на 15% и затрат по центральной базе на 51,4%.
Предприятие планирует нарастить производственные показатели в 2013 году. Объем работ увеличится по сравнению с отчетным периодом по капитальным ремонтам на 511 ед, а по текущему ремонту на 358 ед. Кроме этого ожидается увеличение количества бригад текущего и капитального ремонта.
В процессе нефтедобычи возникают осложнения, связанные с выпадением асфальтосмолопарафиновых веществ (АСПВ) в эксплуатационных скважинах и наземных коммуникациях. Это приводит к снижению дебита добывающих скважин, пропускной способности нефтепроводных коммуникаций и другим нежелательным последствиям. Задача предприятия по ремонту скважин устранить и предотвратить выпадение данных веществ.
После внедрения данного мероприятия, предприятие сможет затрачивать меньшее количество денежных средств на ремонт скважин, в силу того, что нефрас является более стойким по сравнению с бензинорастворителем Таким образом, фонд заработной в отчетном году составил 43597,18 тыс. руб., а в плановом 44836,62 тыс. руб.