
- •Основні різновиди та типи кар”єри: критерії виокремлення специфіка реалізації. Основні різновиди та типи кар”єри: критерії виокремлення специфіка реалізації.
- •Введення
- •1. Поняття та види кар'єри
- •1.1. Етапи кар'єри
- •1.2. Моделі розвитку кар'єри
- •1.3. Планування і розвиток кар'єри
- •1.4. Фактори успіху в розвитку кар'єри
- •2. Класифікація трудової діяльності за мотиваційними факторами
- •Висновок
- •Література:
Основні різновиди та типи кар”єри: критерії виокремлення специфіка реалізації. Основні різновиди та типи кар”єри: критерії виокремлення специфіка реалізації.
Зміст
Вступ ............................................ .................................................. ........................ 3
1. Поняття та види кар'єри .............................................. ........................................ 4
1.1.Етапи кар'єри ................................................ .................................................. ….7
1.2.Моделі розвитку кар'єри ............................................... .................................... ..11
1.3. Планування і розвиток кар'єри .............................................. ............................ 14
1.4.Фактори успіху в розвитку кар'єри........................................................................20
2. Класифікація трудової діяльності за мотиваційними факторами.........................23
Висновок ................................................. .................................................. ....................32
Література :................................................ .................................................. ..................33
Введення
Кожна людина в певний момент починає серйозно замислюватися про своє майбутнє, про майбутню кар'єру. Знання про те, що таке кар'єра, які існують види та моделі кар'єри, як управляти кар'єрою, а також знання своїх здібностей, слабких і сильних сторін допоможуть йому вибрати роботу в організації, яка надає йому можливості професійного зростання та підвищення рівня життя; одержувати більш високу ступінь задоволення від роботи; чіткіше представляти особисті професійні перспективи, планувати інші аспекти життя; цілеспрямовано готуватися до майбутньої професійної діяльності; підвищити конкурентоспроможність на ринку праці. З іншого боку, організації, в яких кар'єра є процесом керованим, отримують: 1. Мотивованих і лояльних співробітників, пов'язують свою професійну діяльність з даною організацією, що підвищує продуктивність праці і скорочує плинність кадрів; 2. Можливість планувати професійний розвиток працівників з урахуванням їхніх особистих інтересів; 3. Плани розвитку кар'єри окремих співробітників як джерела визначення потреб у професійному навчанні; 4. Групу що у професійному зростанні, підготовлених, мотивованих співробітників для просування на керівні посади. У цьому і полягає актуальність курсової роботи. Метою моєї курсової роботи є розгляд основних способів планування і розвитку кар'єри. Для досягнення цієї мети я ставлю такі завдання: 1. Дослідити літературу з даного питання; 2. Дати визначення основних понять; 3. Визначити етапи, види та моделі кар'єри; 4. Розглянути як здійснюється управління кар'єрою в сучасній організації; 5. Зробити висновки про значення управління кар'єрою в організації.