Значение, задачи и информационное обеспечение анализа использования материальных ресурсов предприятия.
Необходимым условием орг-ии производства продукции явл-ся полное и своевременное обеспечение его матер.ресурсами. Рациональное использование матер.ресурсов, снижающее с/с продукции, явл-ся фактором роста рентабельности и прибыли. И не только это. Рост объемов производства при существующих технологиях привел к истощению природных ресурсов и повышению уровня загрязнения окружающей среды. В связи с этим актуальной задачей является снижение объемов потребляемых ресурсов при опережающих темпах роста производительности труда. Поиск вариантов экономии и рационального использования материальных ресурсов составляет основное содержание анализа.
Задачи анализа: 1.Оценка реальности планов матер-техн-го снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, её с/с и др. показатели; 2.Оценка уровня эффект-ти использования матер.ресурсов. 3.Выявление внутрипроизводственных резервов экономии матер.ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Основные этапы анализа матер.ресурсов: 1.Оценка эффек-ти использования матер.ресурсов; 2.Оценка влияния эффект-ти использования матер.ресурсов на величину матер.затрат; 3.Анализ обеспеченности предприятия матер.ресурсами; 4.Анализ обоснованности норм расхода матер-техн-их ресурсов; 5.Обоснование оптимальной потребности в матер.ресурсах.
Источники информации: план матер-техн-го снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании матер.ресурсов, форма № 5-з о затратах на производство, оперативные данные отдела матер-техн-го снабжения, сведения аналитического БУ о поступлении, расходе и остатках матер.ресурсов и др.
Анализ обеспеченности предприятия матер.ресурсами начинают с проверки качества плана матер-техн-го снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в матер.ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов.
Анализ структуры персонала и движения рабочей силы.
Основные задачи: оценка и анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям. Изучение показателя текучести кадров, выявление резервов трудовых ресурсов, более полное и эффективное их использование.
Информация для анализа: статистическая отчетность, отчет по труду, план по труду, данные табельного учета, данные оперативного учета.
Структура персонала. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. По этим категориям следует анализировать в первую очередь качественный состав трудовых ресурсов, т.е. соответствие работников их квалификационному уровню.
Общей оценкой уровня квалификации рабочих является средний тарифный разряд, рассчитанный по формуле
,
где Чрi – численность рабочих i-го разряда, чел.;
Pi – разряд работ;
n – количество разрядов работ.
Данные о среднем тарифном разряде рабочих необходимы также и для определения соответствия уровня их квалификации сложности выполняемых работ.
При анализе рабочей силы изучают изменение состава работников в динамике, по возрасту, статусу и образованию. Изменения также происходят из года в год в результате движения рабочей силы и для характеристики этого движения исчисляют показатели:
К приема = количество принятых на работу ÷ ср.спис.численность
К выбытия = к-во уволенных по собственному желанию ÷ ср.спис.численность
К текучести = к-во уволенных по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины ÷ ср.спис.численность
К постоянства состава = к-во работников проработавших весь год ÷ ср.спис.численность
Если предприятие расширяет свою деятельность, то создаются новые рабочие места и следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям. И выявить источники привлечения.
При разработке мероприятий по ликвидации текучести изучается выполнение коллективных договоров по всем направлениям и разрабатываются мероприятия по увеличению соц.защиты, улучшению условий труда и жилищно-бытовых условий.