
- •Курсовая работа расчетно-пояснительная записка
- •1.3 Расчёт численности ремонтного и дежурного персонала, и годового фонда оплаты труда
- •1.4 Разработка сетевого графика ремонтных работ
- •2.2 Расчет изменения годовой производственной программы в результате внедрения предложенных в проекте мероприятий
- •2.3 Расчёт объёма инвестиций на техническое перевооружение (модернизацию, реконструкцию) производства
- •Список использованных источников
1.4 Разработка сетевого графика ремонтных работ
На основании данных ([1] с.106), составляется перечень работ, проводимых в объеме текущего ремонта T1 на волочильном стане 1/750 (таблица 3).
Таблица 3 – Содержание типовых работ при ремонте T1
№ |
Содержание работ |
Продол мин. |
Числ. чел. |
1 |
Очистка оборудования и рабочих мест от пыли, грязи, отработанной смазки и отходов производства (производит технологический персонал). |
35 |
3 |
2 |
Наружный осмотр и простукивание с целью выявления дефектов оборудования и отдельных его узлов. |
45 |
3 |
3 |
Вскрытие окон, люков и лазов для осмотра и проверки состояния механизмов, узлов и деталей. Проверка степени износа броней, футеровочных плит, точек и других подобных элементов. |
25 |
4 |
4 |
Вскрытие и подетальная разработка отдельных узлов, дальнейшая работоспособность которых вызывает сомнение, замена повреждённых и предельно изношенных деталей, дефектация деталей, требующих замены или реставрации при очередном текущем ремонте Ti с занесением данных об этом в агрегатный журнал. |
35 |
3 |
5 |
Проверка состояния трущихся поверхностей деталей, зачистка забоев, рисок, царапин и зазоров. |
45 |
2 |
6 |
Регулировка зазоров в узлах оборудования и плавности хода подвижных сопряжений машин. |
25 |
4 |
7 |
Регулировка фрикционных муфт и тормозных устройств. |
50 |
3 |
8 |
Регулировка натяжений пружин, ремённых и цепных передач, транспортёрных лент, центровка транспортёрных лент. |
45 |
3 |
9 |
Проверка исправности и регулировка упоров, ограждений, переключателей. |
50 |
3 |
10 |
Проверка состояния и замена канатов, не подлежащих по нормативам дальнейшей эксплуатации. |
55 |
4 |
11 |
Проверка, подтяжка или замена сальников, манжет и уплотнений разъёмных соединений. |
20 |
4 |
12 |
Мелкий ремонт систем охлаждения, смазки, гидравлики и пневматики. |
30 |
4 |
13 |
Проверка наличия защитных ограждений, исправности действия и регулировки предохранительных, блокировочных и регулирующих устройств. |
35 |
2 |
14 |
Мелкий ремонт кожухов, ограждений, площадок, лестниц. |
40 |
2 |
15 |
Промывка и заправка смазочным материалом зубчатых муфт и картерных систем смазки.
|
45 |
4 |
16 |
Проверка и подтяжка болтовых соединений, крепёжных и фиксирующих деталей. |
55 |
3 |
17 |
Сборка оборудования и опробование на холостом ходу, проверка на шум, нагрев, биение и вибрацию в случаях когда это оговорено технической документацией. |
60 |
3 |
Строим сетевой график текущего ремонта Т1 волочильной машины 1/750 согласно составленному перечню работ. Сетевой график проведения текущего ремонта T1 показан на рисунке 2.
Рисунок 2 – Сетевой график ремонта Т1 волочильного стана 1/750.
Расчет параметров сетевого графика
(1.20)
где
- раннее
начало;
(1.21)
где
- раннее
окончание;
(1.22)
где
- позднее
начало;
(1.23)
где
- позднее
окончание;
(1.24)
где
-
полный резерв
(время, на которое можно увеличить
продолжительность работы, не увеличивая
при этом продолжительности критического
пути);
(1.25)
где
- свободный
резерв (время, на которое можно увеличить
продолжительность работы, не нарушая
при этом раннего начала непосредственно
следующей за ней работы).
(1.24)
Результаты расчетов параметров сетевого графика приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Параметры сетевого графика текущего ремонта Т1 волочильного стана 1/750.
Коды работ |
t(i-j) |
P.H.(ij) |
P.O.(ij) |
П.Н.(ц) |
П.О.(ц) |
Rn(ij) |
Ro(ij) |
1-2 |
35 |
0 |
35 |
0 |
35 |
0 |
0 |
2-3 |
25 |
35 |
60 |
35 |
60 |
0 |
0 |
2-4 |
45 |
35 |
80 |
60 |
105 |
25 |
25 |
3-4 |
45 |
60 |
105 |
60 |
105 |
0 |
0 |
3-9 |
35 |
60 |
95 |
75 |
110 |
15 |
0 |
4-5 |
50 |
105 |
155 |
105 |
155 |
0 |
0 |
4-6 |
45 |
105 |
150 |
120 |
165 |
15 |
0 |
4-7 |
50 |
105 |
155 |
110 |
160 |
5 |
0 |
5-8 |
40 |
155 |
195 |
155 |
195 |
0 |
0 |
6-8 |
30 |
150 |
180 |
165 |
195 |
15 |
15 |
7-8 |
35 |
155 |
190 |
160 |
195 |
5 |
5 |
8-12 |
45 |
195 |
240 |
195 |
240 |
0 |
0 |
9-10 |
55 |
95 |
150 |
110 |
165 |
15 |
0 |
9-11 |
55 |
95 |
120 |
160 |
185 |
65 |
50 |
10-11 |
20 |
150 |
170 |
165 |
185 |
15 |
0 |
11-12 |
55 |
170 |
225 |
185 |
240 |
15 |
15 |
12-13 |
60 |
240 |
300 |
240 |
300 |
0 |
0 |
Рисунок 3 – Сетевой график в масштабе времени
2 АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ
2.1 Технико-экономическое обоснование предлагаемых проектных мероприятий
Целью курсового проекта является оценка экономической эффективности сокращения продолжительности текущего ремонта (Т1) волочильной машины 1/750. Это сокращение проводим за счет оптимизации сетевого графика. Оптимизация сетевого графика - это мероприятия по улучшению организации комплекса работ с учетом установленного срока и использования установленных ресурсов. Оптимизация сетевого графика ремонта Т1 волочильного стана 1/750 проведена за счёт перераспределения ресурсов (перевода человека с одной работы на другую). На основании таблицы 4 строим сетевой график в масштабе времени.
Перераспределение ресурсов проводится переводом человека с работ имеющих свободный ресурс времени на работы критического пути, на графике (рисунок 3) видно, что критический путь проходит по работам 1-2-3-4-5-8-12-13. Свободный ресурс времени имеют работы:
Rсв(9 - 11) = 50 час.;
Ч(9 - 11) = 4 чел.;
П(9 - 11) = 25 час.;
Т(9 - 11) =
25
4=100
чел-час;
Начальные параметры работ (4 -5):
Ч(4 - 5) = 3 чел.;
П(4- 5) = 50 час.;
Т(4 - 5) = 50 3=150 чел-час;
Переведём одного человека с работы (9 -11) на работу (4 -5):
Таким образом, в результате проведения данного мероприятия продолжительность работы 9-11 увеличилась на 8,3час., но в рамках свободного резерва, а продолжительность работы 4-5 критического пути уменьшилась на 12,5 час.
ij |
Tij |
Чij |
Tij |
Ч’ij |
T’ij |
∆tij |
Ro(ij) |
9-11 |
25 |
4 |
100 |
3 |
33,3 |
8,3 |
50 |
4-5 |
50 |
3 |
150 |
4 |
37,5 |
-12,5 |
0 |