
- •Курсовая работа расчетно-пояснительная записка
- •1.3 Расчёт численности ремонтного и дежурного персонала, и годового фонда оплаты труда
- •1.4 Разработка сетевого графика ремонтных работ
- •2.2 Расчет изменения годовой производственной программы в результате внедрения предложенных в проекте мероприятий
- •2.3 Расчёт объёма инвестиций на техническое перевооружение (модернизацию, реконструкцию) производства
- •Список использованных источников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.И. НОСОВА»
ФИЛИАЛ В Г. БЕЛОРЕЦКЕ
Кафедра Машиностроительных технологий и металлургического оборудования
Курсовая работа расчетно-пояснительная записка
по дисциплине «Организация производства и менеджмент»
Исполнитель: Губин Д.И. студент 5 курса, группа КМБ-09
Руководитель: Хамзина Д.Р. к.э.н., доцент
Работа допущена к защите «____» _____________ 2013 г. _________________
(подпись)
Работа защищена «____» ______________ 2013 г. с оценкой__________ ___________
(оценка) (подпись)
Белорецк, 2013 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………………… |
3 |
|||
1 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТА ВОЛОЧИЛЬНОГО СТАНА 1/750 И ТРУДА РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА………………………………………………………………. |
4 |
|||
|
1.1 |
Планирование ремонтов оборудования ………………………………………………….. |
4 |
|
|
1.2 |
Расчет трудоемкости ремонтных работ …………………………………………………… |
5 |
|
|
1.3 |
Расчёт численности ремонтного и дежурного персонала, и годового фонда оплаты труда …………………………………………………………………………………………. |
7 |
|
|
1.4 |
Разработка сетевого графика ремонтных работ ………………………………………….. |
12 |
|
2 АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ……………………. |
15 |
|||
|
2.1 |
Технико-экономическое обоснование предлагаемых проектных мероприятий ………. |
15 |
|
|
2.2 |
Расчет изменения годовой производственной программы в результате внедрения предложенных в проекте мероприятий …………………………………………………… |
16 |
|
|
2.3 |
Расчёт объёма инвестиций на техническое перевооружение (модернизацию, реконструкцию) производства …………………………………………………………….. |
18 |
|
|
2.4 |
Расчет изменения текущих затрат (себестоимости) продукции в результате мероприятий ………………………………………………………………………………… |
21 |
|
|
2.5 |
Оценка экономической эффективности дисконтным методом окупаемости ………….. |
24 |
|
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………………………………….. |
27 |
ВВЕДЕНИЕ
На предприятии черной металлургии установлено и действует большое количество технологического и вспомогательного оборудования. Ремонт и обслуживание основных агрегатов и оборудования существенно влияют на экономику предприятий.
В процессе обслуживания и ремонта агрегатов и оборудования расходуется большое количество труда, материалов и других ресурсов, что влияет на уровень себестоимости продукции, а следовательно, на показатели прибыли и рентабельности производства.
Поэтому совершенствование и планирование ремонтного хозяйства на предприятиях позволит обеспечить существенную экономию труда, улучшить основные технико-экономические показатели работы агрегатов и оборудования.
Одним из способов поддержания оборудования в рабочем состоянии и восстановление его технических и эксплуатационных характеристик достигается совершенствованием системы планово-предупредительных ремонтов.
Система планово-предупредительных ремонтов позволяет повысить качество ремонтов, сохранить их продолжительность и создает условия для максимального использования агрегатов во времени и достижение максимальной их производительности и с лучшими технико-экономическими показателями.
Сущность планово-предупредительного ремонта заключается в том, что все виды ремонта планируются и выполняются в строго установленные ремонтными нормативами сроки. В соответствии с особенностями повреждений и износа составных частей оборудования, а также трудоемкостью ремонтных работ настоящей системой предусматривается проведение следующих видов ремонта: текущего (ТР); капитального (КР).
Время с момента пуска машины до её списания или прекращения выполнения ею основных функций определяет время эксплуатации машины.
Период эксплуатации машины включает:
время работы машины с выполнением заданных функций;
простои машины;
ремонт машины.
Период непрерывной работы машины ограничен моментом времени, при достижении которого параметры работоспособного состояния машины выходят за допустимый уровень. В этом случае необходимо вмешательство в работу системы, т.е. техническое обслуживание, направленное на получение максимального эффекта от её эксплуатации. В задачах технического обслуживания воздействовать на объект можно выбором сроков проведения ТО и глубиной восстановления. Глубина восстановления и сроки проведения этого восстановления определяют вид и характер восстановительных работ. Восстановительную работу называют плановой, если известен момент начала её проведения, и внеплановой в противном случае. Если в начале восстановительной работы система была работоспособной, то такую восстановительную работу называют предупредительной, если же система была неработоспособной, то работу называют аварийной.
Для поддержания работоспособного состояния оборудования осуществляется комплекс организационно-технических мероприятий, получивших название системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР).
Система ТОиР включает:
1) внутрисменное техническое обслуживание (ТО) и проведение профилактических осмотров оборудования эксплуатационным и дежурным персоналом службы механика производственных цехов;
2) техническое обслуживание ремонтным и эксплуатационным персоналом в межремонтные периоды и подготовку плановых ремонтов;
3) выполнение плановых ремонтов и испытаний оборудования;
4) систематическое совершенствование и модернизацию оборудования.
Задачами ТО является замена деталей узлов, регулирование взаимного расположения деталей, затяжка крепежных соединений, смазывание узлов трения.
Решение задач технического обслуживания включает:
- выбор стратегии техобслуживания;
- оценку потребности в запасных частях;
- оценку эффективности принимаемых решений.
1.ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТА ВОЛОЧИЛЬНОГО СТАНА 1/750 И ТРУДА РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА
1.1 Планирование ремонтов оборудования
Плановые ремонты механического оборудования выполняются в соответствии с графиками планово-предупредительных ремонтов (ППР). Система ППР - это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия носят предупредительный характер, т.е. после отработки каждой единицей оборудования определенного количества времени производятся его профилактические осмотры и плановые ремонты: малые, средние, капитальные.
Чередование и периодичность ремонтов определяется назначением оборудования, его конструктивными и ремонтными особенностями, а также условиями эксплуатации. ППР оборудования предусматривает выполнение следующих работ:
межремонтное обслуживание;
периодические осмотры;
периодические плановые ремонты.
В цехе составляются годовой график П.Р. (форма П.2.5.) и месячный график П.Р. (форма П.2.6.). Также ежегодно составляют проект годового плана текущих и капитальных ремонтов всего эксплуатируемого оборудования цеха, который утверждается руководством предприятия.
Утверждённый месячный график ППР является основным документом, регламентирующим проведение ремонтов оборудования и планирования производства в данном месяце. Порядок проведения, подготовки и планирования капитальных ремонтов осуществляется в соответствии с утверждённым «Положением о капитальном ремонте». Для выполнения текущего ремонта оборудования составляется ремонтная ведомость (форма П 2.7), оперативный график (форма П 2.9) ППР и типовая смета.
Ремонтный цикл - это период работы оборудования от начала ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта, или период работы между двумя капитальными ремонтами. Структура ремонтного цикла - это порядок чередования ремонтов и осмотров, зависящих от типа оборудования, степени его загрузки, возраста, конструктивных особенностей и условий эксплуатации.
Структура ремонтного цикла (рисунок 1) составляется на основании нормативов на ремонт оборудования (ТОиР) приведённых в таблице 1.
Таблица 1 - Нормативы на ремонт волочильного стана 1/750
Наименование оборудования |
Тип, модель, краткая техническая характерис- тика |
Катего-рия ремонтной слож-ности
|
Текущий ремонт |
Кап. Ремонт |
Структура ремонтного цикла |
|||
Т1 |
Т2 |
Т3 |
К |
|||||
Периодичность (числитель): сутки, годы Продолжительность (знаменатель): часы |
||||||||
Волочильные станы фирмы “Кратос-Ювель” |
1/750 |
8 |
1/2,5 |
18/12 |
36/35 |
6/59 |
68Т1+2Т2+Т3+К |
4
0
Рисунок 1 - Структура ремонтного цикла
Для волочильного стана 1/650, 1/700 ремонтный цикл имеет продолжительность 72 месяца (6 лет), и включает в себя:
1 капитальный ремонт, продолжительностью 59 часов;
1 текущий ремонт Т3, продолжительностью 35 часов;
2 текущих ремонтов Т2, продолжительностью 12 часов;
68 текущих ремонтов Т1 продолжительностью 2,5 часов.
1.2 Расчет трудоемкости ремонтных работ
По нормативам периодичности и продолжительности рассчитываются нормативы:
трудоёмкости каждого вида текущего и капитального ремонта агрегата
(1.1)
где КРС – категория ремонтной сложности;
N1 - нормативы трудовых затрат на единицу ремонтной сложности при соответствующем виде ремонта, чел∙час:
N1
= 0,6
N2
=
4
N3 = 12
Nкр = 20
а) без коэффициентов
б) с учётом поправочных коэффициентов
(1.2)
где К1 – поправочный коэффициент, учитывающий срок службы оборудования:
11 ÷ 15 лет: К1=1,1;
16 ÷ 20 лет: К1=1,15;
21 ÷ 40 лет: К1=1,2;
более 40 лет: К1=1,3.
Принимаем К1=1,1
К4 – поправочный коэффициент, учитывающий вид производства.
Принимаем К4=1,15.
Коэффициенты К2, К3, К5 не применяем.
- средняя трудоемкость ремонтов машины за год
(1.3)
где ТрТ1, ТрТ2, ТрТ3, ТрКР – трудоемкость текущих ремонтов по видам (Т1,Т2,Т3) и капремонта (К) соответственно, чел.ч;
n1, n2, n3 – количество текущих ремонтов Т1, Т2, Т3 соответственно;
Тц – продолжительность цикла, Тц = 6 лет.
а) без коэффициентов:
б) с учетом поправочных коэффициентов: