- •1. Амортизация. Формирование и назначение амортизационных фондов. Нормы амортизационных отчислений.
- •2. Виды цен и их структура. Основные направления совершенствования системы ценообразования.
- •3. Внутрифирменное прогнозирование и планирование деятельности предприятия.
- •4. Затраты, относимые на финансовые результаты, затраты, осуществляемые за счет чистой прибыли.
- •5. Задачи и роль технического нормирования труда в организации труда.
- •7. Источники и факторы снижения себестоимости.
- •8. Источники формирования оборотных средств.
- •9. Источники формирования основных фондов, роль кредита в их создании.
- •6. Задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия.
- •10. Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •11. Калькуляция себестоимости и факторы, определяющие ее уровень.
- •12. Классификация затрат предприятия.
- •По экономической роли в процессе производства:
- •2. По способу включения в себестоимость продукции:
- •13. Классификация и структура основных фондов. Влияние автоматизации производства на изменение их структуры.
- •14. Коммерческая эффективность инвестиционного проекта.
- •15. Методы оценки, учета и планирования основных фондов.
- •16. Методика распределения прибыли. Схема налогообложения прибыли.
- •18. Налоги, расходы по которым относятся на себестоимость продукции, на выручку, на финансовые результаты, на прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия.
- •33. Производственная программа: содержание, основные показатели и методы расчета.
- •19. Нормирование оборотных средств. Определение потребности в оборотных средствах.
- •20. Основные источники формирования доходов предприятия.
- •21. Основные этапы и стадии производственных процессов и их классификация.
- •23. Понятие цены и стоимость продукции(работ и услуг). Принципы ценообразования.
- •24. Показатели технического состояния основных фондов.
- •25. Показатели использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости.
- •26. Показатели эффективности использования, резервы и пути улучшения использования основных фондов.
- •27. Понятие себестоимости и издержек производства. Виды и структура себестоимости продукции.
- •28. Прибыль предприятия. Виды прибыли. Факторы, влияющие на размер прибыли.
- •29. Принципы организации производственных процессов и их классификация.
- •30. Производственная мощность предприятия. Показатели, характеризующие уровень использования производственной мощности.
- •31. Производственный цикл и его структура. Факторы, определяющие длительность производственного цикла.
- •34. Ресурсы предприятия и их использование в условиях рынка.
- •35. Роль банков как организаторов и координаторов кредитных и расчетных отношений предприятий. Виды, размеры и сроки кредита.
- •32. Производственное планирование: принципы и методы.
- •36. Содержание, цель и критерии технологическо подготовки производства.
- •37. Состав и структура инвестиций. Инвестиционная политика предприятия в условиях рынка.
- •38. Состав рыночной инфраструктуры и ее формирование. Роль государства в формировании рыночных отношений.
- •39. Структура и особенности фонда заработной платы.
- •40. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии.
- •41. Сущность и методы определения производительности труда.
- •42. Сущность и роль основных фондов в эффективности производства.
- •43. Сущность финансовой деятельности предприятия. Источники формирования финансовых ресурсов.
- •44. Сущность, значение и особенности управления предприятием в условиях рыночной экономики.
- •45. Сущность, понятия и элементы рынка. Виды рынков и функции рынка.
- •46. Типы предприятий. Их классификация.
- •I. Хозяйственное товарищество
- •II. Полное товарищество .
- •III. Коммандитное товарищество
- •VII. Дочерняя орг-я и зависимоеакционерное общество
- •VIII. Произвдств.Ый кооператив
- •48. Характеристика бизнес-плана и цель его составления.
- •47. Формы и системы оплаты труда.
- •49. Характеристика показателей рентабельности продукции и производства. Основные пути повышения рентабельности.
- •50. Характеристика сметы затрат на производство.
- •51. Цели, критерии и содержание конструкторской подготовки производства
- •52. Ценовая политика предприятия и стратегия предприятия.
- •53. Экономическая сущность и задачи инвестирования. Характеристика стадий инвестиционного проекта.
- •54. Экономическая сущность износа основных фондов. Виды износа и его возмещение.
- •55. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.
- •17. Методы изучения затрат рабочего времени и их характеристика.
- •56. Экономический эффект и эффективность. Виды эффектов при внедрении новой техники.
- •22. Особенности оценки экономической эффективности программных продуктов.
- •2. Годовые эксплуатационные текущие затраты в условиях функционирования информационных технологий (Сэ) включают следующие статьи затрат:
- •5 Оценка экономической эффективности реализации проекта на основе динамических показателей эффективности капитальных вложений.
VII. Дочерняя орг-я и зависимоеакционерное общество
1. Дочерней организацией является юридическое лицо, преобладающую часть уставного капитала которого сформировало другое юридическое лицо (далее - основная орг-я), либо если в соответствии с заключенным между ними договором (либо иным образом) основная орг-я имеет возможность определять решения, принимаемые данной организацией.
VIII. Произвдств.Ый кооператив
Статья 96. 1. Произвдств.ым кооперативом признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной прдпрнмтльской деятельности, основанной на их личном трудовом участии и объединении его членами имущественных взносов.
48. Характеристика бизнес-плана и цель его составления.
Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план служит двум основным целям: 1)Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
2) Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: -определить конкретные направления деятельности фирмы, -целевые рынки и место фирмы на этих рынках; -сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. -определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. -оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; -выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; -определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; -оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Содержание бизнес-плана
Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)
Цели и задачи проекта
Описание компании; Описание продуктов; План маркетинга; Производственный план; Организационный план;План персонала; Финансовый план
47. Формы и системы оплаты труда.
Тарифная система определяет качество труда каждого рабочего, т.е. сложность, ответственность, умение, а также условия труда. Количественный учет затраченного труда работниками производства осуществляется с помощью различных систем оплаты труда.
Сдельная система оплаты труда
При этой системе оплату труда производят в зависимости от количества произведенной продукции или объема выполненных работ. Ее применяют при следующих условиях:
- возможности учета выработки и нормирования работ; - отражения в выработке рабочих конечных результатов труда.
Основой сдельной системы является сдельная расценка, выражающая размер заработной платы по каждой работе или операции за единицу времени. Сдельные расценки P обычно рассчитывают, исходя из норм выработки nвыр или норм времени nвр:
Р = lт / nвыр или Р = lт nвр,
где lт — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду, к которому отнесена данная работа, руб.
Прямая сдельная оплата труда — система, при которой расценка за единицу выработанной продукции не изменяется в зависимости от уровня выполнения норм выработки. Заработок Z прямо пропорционален изготовленной продукции и определяется как произведение количества продукции Q на расценку за единицу данной продукции Р:
Z = Q * Р.
Сдельно-прогрессивная оплата труда — система, при которой, как правило, в пределах выполнения норм выработки оплата производится по нормальным сдельным расценкам, а вся продукция, изготовленная сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам по специальной шкале.
При сдельно-премиальной системе рабочему сдельщику кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей.
Косвенно-сдельная оплатаприменяется при оплате труда вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, электриков и т.д.). Их заработная плата устанавливается в зависимости от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих, бригад или участков и определяется по сдельным расценкам по каждому объему обслуживания на единицу работы, выполняемой основными рабочими:
Аккордная система используется при выполнении аварийных и срочных работ. При этом сдельная расценка устанавливается на весь объем работ без деления по операциям.