5. Японський національний стереотип:.

1. Базові риси стереотипу — це надзвичайно продуктивне поєднання справді безмірної працьовитості і терпіння японців з таким же безмежним внутрішнім прагненням до краси і досконалості.

1. Японці — безумовні традиціоналісти, але, разом з тим, оригінали. Бережно зберігаючи все краще у своїй культурі, вони жадібно сприймають і досить уміло адаптують кращі досягнення інших країн і націй.

2. Дисциплінованість і відданість почуттю відповідальності перед колективом (групою), визнання безумовного авторитету колективу, готовність приносити в жертву йому свої особисті потреби та інтереси.

3. Життєві риси нації — ввічливість і делікатність, акуратність і порядність, східна відданість володінню собою та абсолютному контролю над особистою поведінкою й емоціями.

2.4. Технологічне середовище міжнародного менеджменту

Технологічне середовище є найдинамічнішим елементом міжнародного середовища, оскільки за сучасних умов темпи науково-технічного прогресу різко прискорились. Технологічний рівень країни, з одного боку, визначає ступінь її економічного розвитку, а з іншого, — є важливим мотивом входу до цієї країни транснаціональних корпорацій.

Вплив змін технологічного середовища на міжнародний менеджмент у наступні десять років який полягає в такому:

1. Швидкий розвиток біотехнологій дозволяє будувати такі точні органічні системи, які означають революцію в агротехніці, медицині, промисловості.

1. Поява молекулярних технологій дає змогу повністю змінювати фізичні процеси.

2. Супутники відіграватимуть дедалі більшу роль у навчанні.

3. Автоматичні телефони з перекладом.

4. Штучний інтелект.

5. Силіконові чіпи, що містять до 100 мільйонів транзисторів.

6. Суперкомп'ютери потужністю один трильйон операцій за секунду.

Важливо зазначити, що в умовах глобалізації ключового значення в змінах міжнародного технологічного середовища набувають два напрями:

• електронні розрахунки (Е-сash), що є основою швидкого поширення електронної комерції через систему Інтернет;

• телекомунікації, бурхливий розвиток яких по всьому світу означає залучення до міжнародних операцій дедалі більшої кількості регіонів.

Контрольні запитання

1. Які складові зовнішнього середовища менеджменту?

1. У чому полягають реальні можливості виходу українських фірм на зовнішні ринки?

2. Що потрібно знати менеджерові ТНК про аналіз економічного середовища?

3. Правовий аналіз середовища: що важливо врахувати для прийняття управлінських рішень?

4. Що є важливим для міжнародного менеджера в політичних аспектах середовища?

5. Яка роль маркетингового аналізу для прийняття рішень у міжнародному бізнесі?

6. У чому полягає значення міжнародного права для функціонування і розвитку міжнародного менеджменту?

7. У чому суть глобальної конкуренції?

8. Які особливості зовнішнього середовища в Україні?

9. У чому полягає природа культури?

10. Назвіть основні риси культури.

11. Які існують закономірності формування культури?

12. Що таке культурна модель (кластер)?

13. У чому полягає відмінність кластерного і ціннісного підходів до культури?

14. Які характерні риси притаманні поведінковим стереотипам американських, європейських та японських менеджерів?