
- •1.Предмет и задачи учебной дисциплины. Определение термина «Всеобщее управление качеством.
- •2.Причины, побуждающие бизнесменов и топ-менеджеров заниматься управлением качеством продукции.
- •3.Рынок производителей. Рынок потребителей
- •4.Экономические выгоды, достигаемые в результате управления качеством.
- •5.Основные укрупненные этапы жизненного цикла продукции.
- •6.Закон десятикратного возрастания затрат на преодоление неудач при переходе к следующему этапу жизненного цикла продукции.
- •7.Закон «айсберга».
- •8.Цепная реакция Деминга.
- •9.Известные специалисты (патриархи, гуру) в области качества: Шухарт.
- •10.Известные специалисты (патриархи, гуру) в области качества: Деминг.
- •11.Известные специалисты (патриархи, гуру) в области качества: Кросби.
- •12.Известные специалисты (патриархи, гуру) в области качества: Джуран.
- •15.Саратовская система организации бездефектного
- •16.Горьковская система канарспи
- •17.Львовская система бездефектного труда (сбт)
- •18.Ярославская система норм
- •19.Известные специалисты (патриархи, гуру) в области качества: в.В. Бойцов и а.В. Гличев (кс укп).
- •20.Философ и.А. Ильин.
- •21.Четырнадцать пунктов Деминга.
- •22.Смертельные болезни, оказывающие разрушительное влияние на бизнес. Препятствия на пути эффективного управления бизнесом.
- •23.Циклы улучшения качества pdca и обеспечения качества sdca Деминга-Шухарта.
- •24.Четырнадцать пунктов Кросби.
- •25. Смена концепций качества в течение XX века.
- •26. Основы технического регулирования.
- •27. Три сферы применения технического регулирования.
- •28. Технические регламенты и порядок их разработки.
- •29. Оценка соответствия. Формы оценки соответствия.
- •30. Государственный контроль (надзор).
- •31.Аккредитация.
- •32.Испытания.
- •33.Приемка объектов строительства.
- •34.Регистрация.
- •35.Подтверждение соответствия.
- •36Формы подтверждения соответствия.
- •50. .Схема (графическое представление) процесса с выделением специфических видов входов, промежуточных характеристик и выходов.
- •54.Сеть процессов в организации.
- •55.Персональные индикаторы качества работы.
- •56.Процессный подход.
- •2 Владелец процесса [1]
- •3 Специальный процесс
- •4 Изменение роли владельца процесса в ходе его выполнения []1
- •5 Сеть процессов в организации
- •57.Обязательства по качеству (преданность качеству) в организации.
- •58.Работа в команде.
- •59.Кружки качества.
- •60.Команды по улучшению качества.
- •61.Коммуникации в организации.
- •62.Культура в организации.
- •63.Инструменты и методы (в том числе, статистические) менеджмента качества.
- •64.Модели всеобщего менеджмента качества.
19.Известные специалисты (патриархи, гуру) в области качества: в.В. Бойцов и а.В. Гличев (кс укп).
Комплексные системы управления качеством продукции широко применявшиеся в большинстве отраслей промышленности бывшего СССР, представляли собой итог масштабной научно-методической разработки, выполнявшейся с конца 1960-х годов ушедшего столетия. Эти разработки проводились научными работниками института стандартизации Госстандарта СССР. Работы возглавляли Председатель Госстандарта д.т.н.., профессор В.В.Бойцов, директор ВНИИС д.э.н., профессор А.В. Гличев.
Разработки ученых были проведены в начале 1970-х годов в широкомасштабном производственном эксперименте на перечисленных ниже предприятиях Львовской области: Львовский завод кинескопов, завод «Микроприборов», Львовский завод полиграфического оборудования .
Позже эксперимент был продолжен на предприятиях краснодарского края. Днепропетровской области, а затем результаты этого эксперимента во второй половине 1970-х годов были широко внедрены практически во всех средних и крупных предприятиях Бывшего Советского Союза.
Для системы КС УКП характерно следующее:
А)КС УКП – это результат научного обобщения накопленного к тому времени отечественного и зарубежного опыта разработки и внедрения систем качества
Б)КС УКП разрабатывалась на принципах системно-комплексного подхода и базировалась на стандартизации
В)В основу КС УКП были положены принципы общей теории управления.
Можно сформулировать следующие пять характерных особенностей , положенных в основу КС УКП:
1.Была сформулирвоана главная цель системы (обеспечение постоянного роста качества и технического уровня выпускаемой продукции в соответствии с лпановыми заданиями, запросами потребителей и требованиями стандартов)
2.Все действия в рамках КС УКП были сгруппированы в специальные функции:
-Изучение и прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции
-Планирование повышение качества продукции
-Нормирование требований к качеству продукции
-Аттестация продукции
-Организация разработки и постановки новой продукции на производство
-Организация технологической подготовки производства
-Организация метрологического обеспечения
-Организация материально-технологического обеспечения
-Специальная подготовка и обучение кадров
-Обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, изготовлении, складирования, транспортировании, сбыте и потреблении
-Стимулирование повышения качества продукции
-Ведомственный и государственный контроль качества и испытание продукции
-Государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов и технических условий состоянием средств измерений
-Правовое обеспечение управления качеством продукции
-Информационное обеспечение системы
-Общая теория управления
-Методы системности и проблемно-целевого управления
-Меры поощрения и морального стимулирвоания повышения качества продукции
Рекомендации по разработке и внедрения КС и УКП предусматривали выполнение работ в 3 этапа
1.Подготовка к разработке КС УКП
2.Разработка проекта КС УКП
3,Внедрение КС УКП
К сожалению внедрение КС УКП зачастую носило формальный характер, часто внедрялось не сама система КС УКП, а только комплект документации, определяющий деятельность в КС УКП
Опыт разработки и внедрения КС УКП накопленный в бывшем СССР. Был использован международной организацией по стандартизации при подготовке и принятии в 1987 году первой версии международных стандартов ИСО серии 9000. При переходе к системам качества , выполненным по требованиям МС ИСО 9001:87. ИСО 9002687 или ИСО 9003:87, отечественные предприятия использовали действовавшие у них системы КС УКП в качестве основы для вновь создаваемых систем качества.
Следует отметить, что руководитель работ по создании и внедрении КС УКП –председатель Госстандарта СССР Василий Васильевич Бойцов в 1987 году выполнял обязанности председателя ИСО. Поэтому стандарты ИСО серии 9000 версии 1987 года были утверждены подписью Бойцова- выдающегося отечественного специалиста по проблемам управления качеством продукции